Nhóm đối thủ cạnh tranh có quy mô vừa và nhỏ.

Một phần của tài liệu Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Công ty cà phê Trung Nguyên tại Hà Nội (Trang 83)

e) Marketing sản phẩm

3.5.2. Nhóm đối thủ cạnh tranh có quy mô vừa và nhỏ.

Trong những năm gần đây, ngoài những sản phẩm cà phê rang xay, cà phê hòa tan thông thường, người tiêu dùng Việt Nam đã bắt đầu làm quen với sản phẩm cà phê đóng lon có thể uống ngay không cần pha chế. Loại sản phẩm này thu hút được nhiều người vì tính tiện dụng và phù hợp với cuốc sống hiện đại luôn bận rộn.

Cà phê lon hòa tan Birdy.

Birdy là sản phẩm cà phê đóng lon mang phong cách hiện đại được làm từ những hạt cà phê thượng hạng. Tại Thái lan, cà phê lon Birdy do công ty Ajinomoto phân phối là thương hiệu cà phê đóng lon số 1 gần 20 năm qua, hiện tại sản phẩm cũng đã được bán tại Indonesia và Campuchia. Sản phẩm có mặt trên thị trường Việt Nam từ năm 2008 do công ty Ajinomoto phân phối.

Cà phê lon hòa tan VIP.

Ngày 15/11/2009 vừa qua, công ty Tân Hiệp Phát tiếp tục tung ra thị trường sản phẩm cà phê VIP- cà phê sữa thơm ngon trong chai nhựa tiện dụng. Hướng đến một phong cách riêng khi thưởng thức cà phê- phong cách VIP, vẫn là hương vị quen thuộc của cà phê phin truyền thống không mất nhiều thời gian, tập đoàn Tân Hiệp Phát mang đến cho người tiêu dùng sự hài lòng và tự hào về một hương vị Việt trong sản phẩm cà phê VIP.

Cà phê lon hòa tan của Nestle.

Nhận thức được nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam đối với cà phê uống liền có hương vi đậm đà của cà phê Tây Nguyên, từ hơn 2 năm trước công ty Nestle của Việt Nam đã bắt đầu nghiên cứu và sản xuất cà phê đóng lon. Với những công nghệ nổi tiếng của Châu Âu, sử dụng nguồn nguyên liệu chất lượng cao qua sự chọn lọc kĩ lưỡng của hệ thống kiểm soát chất lượng của Nestle tại nhà máy Đồng Nai. Đến nay, những sản phẩm NESCAFE đóng lon “Made in Vietnam” đầu tiên đã ra đời.

Chương IV: Kết luận và đề xuất giải pháp nâng cao lợi thế cạnh tranh của chi nhánh công ty TNHH cà phê Trung Nguyên tại Hà Nội.

Một phần của tài liệu Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Công ty cà phê Trung Nguyên tại Hà Nội (Trang 83)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(100 trang)
w