Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHNo PTNT Thành phố Sơn La – tỉnh Sơn La (Trang 55)

5. Đánh giá kết quả thẩm định dự án tại NHNo&PTNT Thành phố Sơn La

5.2. Hạn chế và nguyên nhân của hạn chế

• Qui trình thẩm định chưa hoàn thiện. Do mới thành lập, nên phòng tín dụng vẫn chưa thẩm định theo hướng độc lập và theo hướng chuyên môn hóa (thị trường, công nghệ, pháp lý…). Qui trình thẩm định đã đi theo từng bước theo qui định song vẫn gặp nhiều khó khăn, kéo dài thời gian thẩm định, phê duyệt hồ sơ.

•Áp dụng chưa linh hoạt và đa dạng các phương pháp thẩm định dự án. Tai ngân hàng mới chỉ chủ yếu áp dụng phương pháp so sánh chỉ tiêu, phương pháp phân tích độ nhậy của một yếu tố thay đổi. Đối với các dự án có qui mô vốn lơn, tính chất kỹ thuật công nghệ phức tạp hay dự án đầu tư mới mẻ chưa từng thẩm định trước đây, Ngân hàng đã thuê chuyên gia,xin tư vấn của các chuyên gia, song vẫn còn nhiều hạn chế.

•Nội dung thẩm định dự ngày càng chi tiết, đầy đủ, hợp lý hơn. Song vẫn tồn tại những hạn chế như thẩm định khách hàng vay vốn vẫn gặp khó khăn do thiếu nguồn thông tin, hệ thống đánh giá khách hàng chưa hoàn thiện. Thẩm định dự án vay vốn đối với dự án lớn được thực hiện đầy đủ song hầu hết các dự án vẫn chưa thực hiện đủ sáu khía cạnh: pháp lý; thị trường;kỹ thuật-công nghệ; đặc biệt là tổ chức, quản lý thực hiện;tài chính; KT-XH. Trong thẩm định tài chính, một số dự án mới chỉ tính hai chỉ tiêu cơ bản là NPV và IRR mà chưa tính đên chỉ tiêu thời gian thu hồi vốn T. Đặc biệt là do thiếu hụt nguồn thông tin nên nhiều dự án, doanh thu

và chi phí dự kiến chưa sát với thực tế. Thẩm định vốn đầu tư và vòng đời dự án còn gặp nhiều khó khăn do chưa tính toán đầy đủ các yếu tố tác động.

•Một số cán bộ do tuổi tác nên việc nắm bắt các lĩnh vực khoa học công nghệ thông tin là rất hạn chế nên ảnh hưởng đến chất lượng công việc. Trình độ nghiệp vụ của một số cán bộ thẩm định còn chưa sâu, chưa nắm bắt kịp thời thông tin thị trường, khách hàng, văn bản chỉ đạo, dướng dẫn kịp thời. Việc chủ động tiếp cận đại bàn, nắm bắt kịp thời và đáp ứng nhu cầu khách hàng để thẩm định đầu tư tăng trưởng tín dụng và phát triển các sản phẩm dịch vụ còn hạn chế.Việc tham mưu của cán bộ thẩm định còn nhiều hạn chế. Do cán bộ chưa nắm bắt đầy đủ thông tin, chưa thật sự đi tìm hiểu nắm bắt phát triển khách hàng mới chỉ đợi khách hàng đến đề nghị thẩm định cho vay, xuất hiện tư tưởng sợ cho vay, đùn đẩy trách nhiệm.

•Ngân hàng đã và đang nỗ lực đưa thiết bị công nghệ hiện đại phục vụ cho công tác thẩm định đạt hiệu quả cao hơn như hệ thống phân loại khách hàng trên PICAS. Tuy nhiên, việc năm bắt thông tin thị trường còn yếu do chưa chủ động tìm hiểu, thông tin khan hiếm.

•Do mô hình hoạt động kinh doanh có nhiều phòng giao dịch trực thuộc do vậy công tác lãnh chỉ đạo điều hành gặp nhiều khó khăn, việc triển khai các văn bản chỉ đạo đôi lúc còn chưa kịp thời.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác thẩm định dự án đầu tư tại chi nhánh NHNo PTNT Thành phố Sơn La – tỉnh Sơn La (Trang 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(87 trang)
w