5. Đánh giá kết quả thẩm định dự án tại NHNo&PTNT Thành phố Sơn La
5.1. Kết quả tích cực
•Có mạng lưới PGD nằm rải rác trên địa bàn thành phố do vậy rất thuận lợi cho khách hàng đến giao dịch và giúp cán bộ nhân viên tín dụng thực hiện công tác thẩm định sát sao. Có đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo luôn nêu cao tinh
thần vượt khó, làm chủ tập thể, gương mẫu, có phẩm chất đạo đức, lối sống lành mạnh, kỷ luật tốt.
•Công tác tín dụng, đặc biệt là công tác thẩm định ngày càng được cải thiện, chú trọng, giúp nâng cao hiệu quả thẩm định. Tổng nợ xấu đến 31/12/2012 là 5.426 triệu đồng, chiếm tỷ lệ 0,62%/tổng dư nợ (5.426/869.378) giảm 609 triệu đồng so với năm 2011(nợ xấu 31/12/2011 :6.035 triệu đồng) thấp hơn so với kế hoạch giao của Agribank Sơn La là 2%.
Bảng 9: Kết quả thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT Thành phố Sơn La giai đoạn 2008 - 2012:
Năm Chỉ tiêu 2008 2009 2010 2011 2012 Dự án xin vay vốn 16 24 39 42 47 Tổng số dự án 16 24 39 42 47 Tổng số tiền ( tr. Đồng) 27.338 36.736 48.436 51.56 55.62 Dự án được chấp nhận 9 18 35 39 41 Tổng số dự án 9 18 35 39 41 Tổng số tiền ( tr. Đồng) 15.475 28.236 41.124 47.876 49.74 Dự án bị từ chối 7 6 4 3 6 Tổng số dự án 7 6 4 3 6 Tổng số tiền ( tr. Đồng) 11.863 8.5 7.312 3.684 5.88 Tỷ lệ dự án được chấp nhận (%) Số dự án 56,25% 75% 89,74% 92,86% 87.23% Số tiền 56,61% 76,86% 84,90% 92,85% 89.43% Tỷ lệ dự án bị từ chối (%) Số dự án 43,75% 25% 10,26% 7,14% 12.77% Số tiền 43,39% 23,14% 15,10% 7,15% 10.57%
(Nguồn: Báo cáo hoạt động thẩm định tại phòng tín dụng tại chi nhánh NHNo & PTNT Thành phố Sơn La)
Qua biểu đồ trên ta thấy: Dự án xin vay vốn tại chi nhánh NHNo & PTNT Thành phố Sơn La từ năm 2008 đến năm 2012 đã gia tăng cả về số dự án từ 16 lên 47 và số tiền từ 27.338 triệu đồng lên 55.62 triệu đồng. Tuy nhiên dự án được chấp nhận năm 2008 chỉ đạt 56,25% nhưng đến năm 2012 đã tăng lên tới 89.43% số dự án được chấp nhận.Hầu hết các dự án bị từ chối là những dự án thiếu khả thi về thị trường, hoặc không đáp ứng đủ các điều kiện của quy trình thẩm định của ngân hàng như điều kiện pháp lý, năng lực tài chính… Năm 2010 có 4 dự án tương ứng với số tiền 7.312 triệu đồng, năm 2012 có 6 dự án tương ứng với số tiền 5.880 triệu đồng.
•Thường xuyên nhận được sự quan tâm lãnh chỉ đạo của NHNo tỉnh Sơn La. Bám sát các văn bản chỉ đạo của cấp trên, các ban ngành, ban hành kịp thời các văn bản hướng dẫn, chỉ đạo điều hành công tác thẩm định. Triển khai hiệu quả các chương trình cho vay theo NĐ 41 của chính phủ, Nghị quyết 258 của tỉnh Sơn La.
•Xử lý nhanh, kịp thời những vấn đề liên quan đến thiết lập hồ sơ vay vốn, đảm bảo đúng thời gian, rút ngắn thời gian thẩm định, phê duyệt hồ sơ.
•Nâng cao công tác tuyển dụng, đào tạo nâng cao trình độ nghiệp vụ của các cán bộ thẩm định.
•Thực hiện tốt công tác chấm điểm, xếp hạng khách hàng, phân loại nợ và trích lập rủi ro, rà soát và lập hồ sơ XLRR theo qui định giúp cho công tác thẩm định khách hàng vay vốn hiệu quả hơn.