Số giám đốc trước đây đã từng làm cán bộ công nhân nhà nước chiếm một tỷ lệ đáng chú ý: Năm 1992 tỷ lệ này là 54,33%, trong đó ở Hà Nội chiếm 66%; thành phố Hồ Chí Minh chiếm 48,5%. Năm 1995 tỷ lệ này là 56,29%, trong đó Hà Nội có tới 77,4 3%; thành phố Hồ Chí Minh chỉ có 3 1,6 2 % . Như vậy, Hà Nội vẫn là nơi có nhiều giám đốc đã từng là cán bộ
còna, nhan viên nhà nước nhất. Điều này cũng dẻ hiểu bởi Hà Nội vốn là nơi mà khu vực Nhà nước phát triển mạnh thu hút nhiều lao động, còn thành phô Hồ Chí Minh là nơi có nền kinh tế thị trường đã phát triển manh, tạo nên một lực lương khá đông chủ doanh nghiệp chưa từng tham gia làm việc ở khu vực Nhà nước.
Việc gia nhập đội n2Ũ các nhà doanh nghiệp tu nhân của lực lượng cán bộ công nhàn viên nhà nước phán ánh nhiểu khía cạnh xã hội, trong đó một khía cạnh nổi bật là sự mạnh dạn, táo bạo của họ khi quyết định rời bỏ khu vực Nhà nước để chuyển sang tư kinh doanh. Điều này thể hiện rõ nét sự biến chuyến về mặt nhận thức của một bộ phận cán bộ công nhân viên nhà nước trong xã hội ta. Đỏ cũng chính là điểm khởi đầu của sự đổi mới tư duy, gạt bỏ quan niệm cũ cho rằng muốn đóng vai trò tích cực trong xã hội phải làm việc trong cơ quan Nhà nước.
Xét theo nguồn gốc xuất thân thì số giám đốc đã và chưa từng là cán hộ công nhân viôn nhà nước được phân bố như sau (Bảng 8):
Bảng 8 : Mối quan hệ giữa xuất thân của giám đốc vói khu vực Nhà nước.
Đơn vị tính: %
... Đ ã là C B C N V N N Chưa là C B C N V N N
Xuất thán Hà Nôi Tp H C M Chung Hà Nội Tp H C M Chung
A 1 1 3 4 5 6 Công nhân 41,00 14,00 23,00 16,00 18,00 17,33 Nông dân 0,00 0,00 0,00 1,00 1,00 1,00 Thương nghiệp 1,00 1,00 1,00 6,00 19,00 14,67 Trí thức 20,00 32,00 28,00 3,00 8,50 6,67 Không xác định 4,00 1,50 2,33 8,00 5,00 6,00 Công 66,00 48,50 54,33 34,00 51,50 45,67
Bản lí số liệu trôn cho thấy công nhàn và trí thức là hai lực lượng đôns nhất từ khu vực Nhà nước chuyển sang khu vực tư nhân. Đặc biệt ở Hà Nội, tỷ lệ công nhân lèn tới 41% là con số cao nhất trong toàn bộ nhóm cán bộ côn í nhùn viên nhà nước trở thành chủ doanh nghiệp được điều tra, trong khi đó ở thành phô Hổ Chí Minh tỷ lệ này thấp hẳn (14%). Thế nhưng, nếu nhìn nhận vấn đề trên bình diện chung thì giới trí thức là cán bộ công nhàn viên nhà nước tham gia kinh doanh lại nhiều hơn cả, chiếm tỷ lệ cao nhất: 28%. Ở thành phố Hồ Chí Minh tỷ lệ này cao hơn so với Hà Nội (32% so với 20%).
Xốt theo loại hình doanh nghiệp thì số lượng chủ doanh nghiệp đã từng là cán bộ cồng nhan viên nhà nước và chưa là cán hộ công nhân viên nhà nước được phàn bố như sau (Bảng 9) :
Bảng 9 : Mối quan hệ giữa chủ doanh nghiệp đă là cán bộ công nhân viên nhà nước và loại hình doanh nghiệp
Đơn vị tính: % Chủ DN Đã là CBCNVNN Chưa là CBCNVNN Loại Hà Nội Tp HCM Chung Hà Nội TpHCM Chung
hình DN A 1 0 'Ị 4 5 6 Doanh nghiệp tư nhân 51,00 22,50 32,00 32,00 37,50 35,67 Công ty NHH 14,00 21,00 18,67 2,00 13,00 9,33 Công ty cổ phần 1,00 5,00 3,67 - 1,00 0,67 Công 66,00 48,50 54,34 34,00 51,50 45,67
Bảng 9 cho thấy đối với loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần, số giám đốc trước đây đã từng là cán bộ công nhân viên nhà nước chiếm tỷ lệ cao hơn so với sô giám đốc chưa từng là cán bộ công nhân viên nhà nước. Đối với loại hình doanh nghiệp tư nhân một chủ sở hữu, thì số giám đốc đã và chưa từng là cán bộ công nhân viên nhà nước chiếm tỷ lệ tương đương.
Theo số liệu điều tra năm 1995 thì trong tổng số cán bộ cống nhân viên nhà nước trở thành chủ doanh nghiệp tư nhân, có 10,37% chủ doanh nghiệp trước đây đã từng là giám đốc doanh nghiệp nhà nước. Tỷ lệ này ở Hà Nội là 12,86%; thành phố Hồ Chí Minh là 7,07%. Phần lớn trong số họ đều trở thành giám đốc công ty cổ phần, hoặc giám đốc công ty trách nhiệm hữu hạn có danh tiếng. Điều này cũng dẽ hiểu bởi những người đã từng là giám đốc doanh nghiệp nhà nước có nhiều điều kiên (về mối quan hệ, cơ sở vật chất, tinh thần, tâm lý kinh doanh...) và khả năng (kiến thức, kinh nghiêm, phương pháp quản lý, kinh doanh) để đảm đương cồng việc , điều hành loại hình doanh nghiệp khá phức tạp này.
2.3. Mối quan hệ giữa xuất thân của giám đốc doanh nghiệp tư nhân và loại hình doanh nghiệp
Nguồn gốc xuất thân của giám đốc doanh nghiệp tư nhân có ảnh
hưởng nhất định đến loại hình doanh nghiệp mà anh ta quyết định đăng ký
thành lập và hoạt động. Qua điều tra thực tế cho thấy (xem bảng 10) đa số giám đốc loại hình doanh nghiệp tư nhân một chủ sở hữu xuất thân từ công nhân (33%), tỷ lệ này tập trung cao nhất ở Hà Nôi (56%). Đối với loại hình công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần thì phần lớn chủ doanh nghiệp xuất thân từ tầng lớp trí thức (18,67%). Loại hình doanh nghiệp như công ty trách nhiệm hữu hạn đòi hỏi giám đốc phải có trình độ nhất định về tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh và đảm
đương các mối quan hệ đối nội, đối ngoại của doanh nghiệp, cỏn loại hình doanh nghiệp như công ty cổ phần yêu cầu mức trình độ cao hơn. Giám đốc công ty cổ phần thường là người có kiến thức rộng về lĩnh vực tài chính, am hiểu sâu sắc mọi vấn đề thuộc thị trườns tài chính và tiền tệ, và cần phải có kha năng điều phối quản lý doanh nghiệp giỏi bởi kết quả hoạt đông kinh doanh của anh ta liên quan trực tiếp đến lợi ích của các thành viên có vốn góp và của bán thân anh ta với tư cách là một trong những chủ sở hữu công ty. Do tính chất phức tạp và mới mẻ của loại hình doanh nghiệp này nèn hiện nay ở nước ta số lượng công ty cổ phần khôn® nhiều. Cũrm do yêu cầu đặt ra đối với giám đốc công ty cổ phần và công ty trách nhiệm hữu hạn như đã nói trẽn đây nên đa sô giám đốc của các công ty này vốn xuất thân từ trí thức - là những người có thể đáp ứng được yêu cầu đó nhiều hơn so với nhữno người xuất thân từ tầng lớp khác.
Kết hợp xem xét hai Bảng số liệu 9 và 10, chúng tôi rút ra một nhận xét là phần lớn những giám đốc công ty (bao gồm công ty trách nhiệm hữu hạn và công ty cổ phần) là những người đã từng là cán bộ công nhân viên nhà nước và thuộc giới trí thức. Điều đó cho thấy có một sự phàn định rõ rệt diện mạo của tầng lớp giám đốc doanh nghiệp tư nhân nước ta theo loại hình doanh nghiệp. Các yếu tố nguồn xuất thân, quan hệ với khu vực Nhà nước dường như có ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự lựa chọn loại hình doanh nghiệp của giám đốc. Do vậy căn cứ vào yêu cầu của từng loại hình doanh nghiệp, diện mạo của giám đốc được thể hiện tương ứng.
Bang 10 : So sánh xuâì thân của giám đốc và loại hình DN
Đơn vị tính: %
Loại hình l)N Doanh nghiệp tư nhân Công ty TNHH Công ly cổ phẩn Xuất thân của chủ
DN
Hà Nội Tp ỉ ỉ CM Chung Hà Nội Tp HCM Chung Hà Nội Tp HCM Chung
A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Công nhân 56,00 21,50 33,00 1,00 8,00 5,67 - 2,50 1,67 Nông dân 1,00 1,00 1,00 - - - - - - Thương nghiệp 6,00 13,50 11,00 1,00 6,50 4,67 - - - Trí thức 8,00 20,00 16,00 14,00 17,00 16,00 1,00 3,50 2,67 Không xác định 12,00 4,00 6,67 2,50 1,67 - - -