Bảng 2.8: Doanh số thanh toán L/C nhập khẩu qua SGD từ 2006-2010
Đơn vị: Triệu USD
CHỈTIÊU 2006 2007 TIÊU 2006 2007 +/- (%) 2008 +/- (%) 2009 +/- (%) 2010 +/- (%) Số món 356 295 -17,13 309 4,74 345 11,65 184 -46,67 Số tiền 61,4 46,52 -24,17 86,2 85,3 203,9 136,5 154,5 -24,2
( Nguồn: Báo cáo hoạt động TTQT của sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam các năm từ 2006 đến 2010)
Nhờ có cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, trang thiết bị đáp ứng nhanh mọi yêu cầu nghiệp vụ, đặc biệt là có đội ngũ thanh toán viên nhanh nhẹn, nhiệt tình và trình độ năng lực ngày càng được nâng cao đã giúp cho doanh số thanh toán bằng L/C của SGD ngày càng được cải thiện. Bên cạnh đó, sự phối kết hợp của các phòng ban trong SGD trở lên khăng khít hơn càng giúp cho hoạt động thanh toán diễn ra trôi chảy. Ví dụ như phòng Tín dụng hỗ trợ cho phòng TTQT trong việc đánh giá, phân loại L/C, nếu khách hàng cần vay vốn để ký quỹ hay xin ngân hàng bảo lãnh nhận hàng thì việc đánh giá khả năng tài chính của khách hàng lúc này rất cần đến năng lực chuyên môn của các cán bộ tín dụng. Các giao dịch TTQT thì lại do phòng TTQT đảm đương, họ còn tư vấn cho phòng Tín dụng về các vấn đề ngoại tệ…nếu tất cả sự phối kết hợp đó mà nhuần nhuyễn và đan xen hợp lý thì mọi nghiệp vụ của ngân hàng chứ không chỉ riêng hoạt động thanh toán TDCT sẽ trở lên cực kỳ hiệu quả. Sau đây ta sẽ đi xem xét cụ thể doanh số thanh toán hàng nhập bằng L/C tại SGD qua các năm:
Cũng giống như chiều hướng biến động của hoạt động thanh toán hàng xuất bằng L/C, doanh số thanh toán hàng nhập lên xuống không đều, năm 2007 thì giảm 61,4 triệu USD xuống còn 46,52 triệu USD, tỷ lệ giảm là 24,17%, nhưng sang năm 2008 lại tăng lên đáng kể, tốc độ tăng đạt 85,3%. Năm 2009 là năm phát triển đột phá của thanh toán hàng nhập bằng L/C, giá trị thanh toán đã được nâng cao lên đến con số 203,9 triệu USD, tăng 136,5% so với năm 2008. Năm 2010 lại mang chiều hướng đi xuống, doanh số thanh toán đạt 154,5 triệu USD, giảm 24,2% so với cũng kỳ năm 2009. Trong khi tình hình nhập siêu của năm 2010 tăng đến 27,7% so với năm 2009, lên đến 18,03 tỷ USD- một con số lỷ lục trong mấy năm gần đây , thì tình trạng doanh số thanh toán L/C nhập khẩu của Sở giao dịch giảm quả là đáng tiếc. Nguyên nhân của sự giảm sút này là do chất lượng dịch vụ thanh toán L/C
nhập khẩu của sở giao dịch chưa thực sự tốt. Sự kết hợp của các phòng ban chặt chẽ nhưng lại mang tính cứng nhắc, chưa năng động, thông thoáng, tạo điều kiện cho các khách hàng xin mở L/C. Quy trình thanh toán phức tạp cũng gây khó khăn nhiều cho các doanh nghiệp đến với Sở giao dịch, làm cho việc mở L/C đúng hạn trở lên khó thực hiện hơn và kéo theo nhiều tác hại nữa. Ngoài ra, vì nguồn vốn ngoại tệ để tài trợ nhập khẩu như cho vay hay hỗ trợ tỷ lệ ký quỹ của ngân hàng còn hạn chế nên việc các doanh nghiệp nhập khẩu không sử dụng dịch vụ của ngân hàng còn hạn chế nên việc các doanh nghiệp nhập khẩu không sử dụng dịch vụ của Sở giao dịch nhiều như năm 2009 là điều dễ hiểu. Bên cạnh đó, tỷ lệ rủi ro trong thanh toán hàng nhập khẩu của Sở giao dịch ở mức 0,017%, tuy thấp hơn so với kết quả toàn ngành là 0,025% nhưng vẫn còn khá cao. Nếu tỷ lệ này không được giảm xuống trong những năm tới thì ngân hàng sẽ rất dễ mất đi những khách hàng quen thuộc và càng khó hơn trong việc thu hút khách hàng mới.
Trong thanh toán L/C nhập khẩu thì L/C trả ngay được sử dụng chủ yếu, L/C trả chậm chiếm một tỷ lệ rất nhỏ. Điều này chứng tỏ ngân hàng đã quan tâm nhiều đến chất lượng khách hàng, chú trọng đến công tác phòng chống rủi ro hơn, góp phần đảm bảo các giao dịch luôn được thực hiện một cách hiệu quả nhất, đặt vấn đề chất lượng lên trên số lượng. Đây là xu hướng tốt mà ngân hàng cần phát huy hơn nữa. Nhưng có thể thấy khách hàng đến với SGD chủ yếu là các khách hàng truyền thống, ngân hàng chưa thu hút được các doanh nghiệp xuất khẩu mới, chưa mở rộng tầm ảnh hưởng của mình ra nền kinh tế được trọn vẹn. Vì vậy vấn đề đặt ra là cần phải đa dạng hóa các loại hình dịch vụ kèm theo để cho phương thức thanh toán này thích ứng được với các yêu cầu của nhiều loại hình doanh nghiệp, ngoài ra còn phải tuyên truyền quảng bá để mọi thành phần kinh tế biết đến các tiện ích của dịch vụ này.
Bảng 2.9: Tình hình sử dụng các phương thức TTQT trong nhập khẩu tại SGD từ năm 2008-2010
Đơn vị: Triệu USD
Nội dung 2008 2009 2010
Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ % Giá trị Tỷ lệ%
Chuyển tiền 303,4 64,5 156,7 31,7 291,5 47
Nhờ thu 4,54 1 10,73 2,3 7,725 1
Tín dụng chứng từ 86,2 18,3 203,9 41,3 154,5 24
Phương thức khác 76,36 16,2 122,07 24,7 177,1 28
DS thanh toán NK 470,5 100 493,4 100 630,82 100
( Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo TTQT của Sở giao dịch NHNo&PTNT Việt Nam từ năm 200 2008 đến 2010)
Nhìn vào biểu đồ 2.3 dưới đây ta thấy, phương thức được sử dụng phổ biến nhất trong mấy năm gần đây là chuyển tiền ( chiếm 47% trong năm 2010 ) còn phương thức TDCT thu về cho Sở giao dịch 24% trên tổng doanh số thanh toán hàng nhập khẩu của năm 2010, phương thức nhờ thu chỉ chiếm một tỷ lệ rất nhỏ là 1%. Tỷ lệ về nhờ thu trong các phương thức thanh toán quốc tế được sử dụng tại SGD quả là đáng lo ngại, lý do có thể là uy tín trên trường quốc tế của ngân hàng còn chưa đủ cao để các ngân hàng nước ngoài có thể tin tưởng mà giao bộ hồ sơ nhờ thu, hay khả năng thu hồi tiền của SGD không được chắc chắn… bởi có khá nhiều doanh nghiệp nhập khẩu nước ta ký kết với bạn hàng nước ngoài thường đồng ý sử dụng phương thức thanh toán là nhờ thu, tạo điều kiện thuận lợi cho bên xuất khẩu trong việc nhận tiền và cho chính mình trong việc nhận hàng, hơn nữa chi phí giao dịch không quá cao.
Biểu đồ 2.3: Tỷ lệ sử dụng các phương thức TTQT trong thanh toán hàng nhập tại SGD năm 2008- 2010
( Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo TTQT của Sở giao dịch NHNo%PTNT Việt Nam năm 2010)
Tỷ trọng của các phương thức này phản ảnh rằng các doanh nghiệp nhập khẩu đến với SGD chủ yếu là các doanh nghiệp lâu năm, đã có kinh nghiệm kinh doanh trên thị trường thế giới, tạo được uy tín tốt đối với các bạn hàng nên cả hai bên đều đồng ý sử dụng phương thức chuyển tiền cho nhanh chóng và tiết kiệm chi phí. Phương thực TDCT với ưu điểm nổi bật là bảo vệ quyền lợi một cách tốt nhất cho cả hai bên khi họ chưa thực sự có được lòng tin với nhau nhưng nhược điểm là rất tốn kém lại mất nhiều thời gian. Điều đó kết hợp với thực tế của khách hàng đến với SGD là nguyên nhân mà phương thức TDCT không chiếm đa số trong tổng doanh thu thanh toán hàng nhập.