6. Kết quả luận văn
2.3Phân tích tình hình đấu thầu xây lắp của Công ty trong giai đoạn 2010-2012
2010 - 2012
2010 - 2012
Là một doanh nghiệp Nhà nước, với quá trình hình thành và phát triển, đến nay Công ty Xây lắp & Vật tư xây dựng I - Bộ NN & PTNT đã có đủ các điều kiện để tham gia đấu thầu các công trình trong và ngoài nước. Tuy nhiên, cùng với sự đổi mới của nền kinh tế thị trường, công tác đấu thầu của Công ty vẫn còn nhiều vấn đề cần đổi mới, hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đấu thầu.
Để đánh giá đúng thực trạng công tác đấu thầu của Công ty, cần đi sâu vào tìm hiểu quá trình thực hiện công tác đấu thầu, những thành tựu, những vấn đề tồn tại và những nguyên nhân tồn tại của Công ty.
Trong công tác đấu thầu xây lắp của Công ty thường gồm 4 giai đoạn sau: - Giai đoạn tìm kiếm, tiếp nhận thông tin về dự án, nghiên cứu, đề xuất. - Giai đoạn chuẩn bị hồ sơ dự thầu.
- Giai đoạn nộp hồ sơ dự thầu.
- Giai đoạn thi công theo hợp đồng (khi đã trúng thầu).
2.3.1.1 Giai đoạn tìm kiếm, tiếp nhận thông tin về dự án, nghiên cứu, đề xuất.
Là một doanh nghiệp không lớn nên đa số các nguồn thông tin về các dự án của Công ty thường tìm kiếm trên các phương tiện thông tin đại chúng hay qua thư mời thầu của chủ đầu tư. Ngoài ra Công ty cũng tích cực tìm kiếm các dự án thông qua cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Phòng Kế hoạch - Đầu tư là nơi tiếp nhận tất cả các thông tin, đầu mối về các công trình xây lắp từ mọi kênh để báo cáo Giám đốc xin ý kiến chỉ đạo. Giám đốc là người chịu trách nhiệm chủ yếu trong công tác tìm việc và quyết định việc.
Khi có được thông tin về gói thầu, Công ty sẽ cử cán bộ phòng Kế hoạch - Đầu tư có kinh nghiệm để nghiên cứu thông tin và dữ liệu về gói thầu. Lúc này cần