- Tổ chức thực hiện chấm công, giám sát người lao động chặt chẽ, cấp
2.4.Tăng thêm các hình thức trả thưởng
2.4.1. Lý do
Tiền thưởng là một trong những nhân tố tạo động lực rất lớn cho người lao động làm cho họ hăng say, nhiệt tình hơn, có trách nhiệm hơn trong công việc từ đó làm tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc, tuy nhiên công tác trả thưởng hiện nay của Công ty vẫn còn có nhiều bất cập như Công ty áp dụng hình thức thưởng theo phân loại A, B, C và hình thức thưởng này chỉ áp dụng theo từng năm do đó đã làm giảm tính chất động viên, khuyến khích người lao động. Vì vậy để có thể tận dụng tốt hơn tác dụng của thưởng là động viên, khuyến khích người lao động ngoài hình thức thưởng hiện nay thì
Công ty cần phải có thêm nhiều các loại hình thưởng và thời gian thưởng nên áp dụng vào cuối quý, cuối tháng hoặc có thể bất kỳ thời gian nào nếu người lao động có những đóng góp mang lại hiệu quả kinh tế cao cho Công ty. Dưới đây em xin đề xuất một số loại hình tiền thưởng sau
2.4.2. Nội dung giải pháp:
Thưởng chất lượng công trình
Hiện nay do yêu cầu về chất lượng công trình xây dựng ngày càng cao, vì vậy để có thể hoạt động king doanh được thuận lợi, tạo dựng được uy tín với khách hàng thì các công trình xây dựng của Công ty phải đảm bảo được yêu cầu chất lượng theo đúng trong thiết kế. Để các công trình của Công ty đều đảm bảo yêu cầu về chất lượng, ngoài việc cử các cán bộ kỹ thuật đi theo công trình, tổ chức chặt chẽ khâu giám sát và nghiệm thu công trình thì công ty nên có hình thức thưởng chất lượng công trình
Hình thức thưởng này áp dụng với các đội xây dựng có công trình đáp ứng được những yêu cầu sau:
- Công trình được Hội đồng nghiệm thu công trình đánh giá đạt chất lượng như trong yêu cầu bản thiết kế đề ra
- Công trình hoàn thành đúng thời hạn
Tùy theo quy mô và yêu cầu kỹ thuật của từng công trình mà mỗi công trình có một mức thưởng khác nhau. Mỗi đội xây dựng được thưởng tùy thuộc vào số lượng công trình đạt chất lượng cao mà đội dã hoàn thành
Thưởng tiến độ thi công trình
Do các công trình xây dựng thi công chủ yếu ở ngoài trời nên quá trình thi công công trình chịu ảnh hưởng rất nhiều của thời tiết. Do vậy trong nhiều trường hợp cần phải đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, trong những trường hợp này ngoài tiền lương nhận được Công ty nên có khoản tiền thưởng cho công nhân, điều này sẽ tạo động lực cho người lao động làm việc hăng say hơn
Hình thức thưởng này áp dụng đối với những công trình có yêu cầu thời gian hoàn thành gấp, các công trình được thưởng phải đáp ứng được yêu cấu sau
- Phải hoàn thành đúng tiến độ thi công đề ra - Phải đảm bảo chất lượng công trình
Thưởng sáng kiến
Hình thức thưởng này áp dụng đối với các cá nhân, tập thể trong Công ty có những sáng kiến cải tạo kỹ thuật đem lại hiệu quả kinh tế cao. Hình thức thưởng này sẽ tạo động lực, khuyến khích các cán bộ công nhân viên trong Công ty sáng tạo, đối mới trong công việc của người lao động.
2.4.3. Điều kiện thực hiện
Để có thể thực hiện được giả pháp trên thì điều kiện kiên quyết là hiệu quả sản xuất kinh doanh Công ty cao, có lợi nhuận, có như vậy Công ty mới có thể trích một phần lãi để làm tiền thưởng
Các loại hình tiền thưởng phải áp dụng cho cả các lao động mới chỉ cần họ có đóng góp giúp Công ty đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh cao
Công tác bình bầu phải được thực hiện một cách nghiêm túc công khai và dân chủ
Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm phải chặt chẽ và minh bạch