6. Bố cục khoá luận
3.3.1.Đối với UBND tỉnh Quảng Ninh
Là cơ quan quản lý nhà nước theo lãnh thổ có thẩm quyền cao nhất của tỉnh, trong lĩnh vực phát triển du lịch UBND tỉnh Quảng Ninh có trách nhiệm:
- UBND tỉnh Quảng Ninh cần sớm ban hành Quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 - 2020, định hướng đến năm 2030 làm cơ sở pháp lý để quản lý và xây dựng các kế hoạch trung hạn, ngắn hạn phù hợp cho các hoạt động đầu tư phát triển du lịch. Từ đó, xây dựng hệ thống các định hướng phát triển du lịch Quảng Ninh phù hợp với xu thế phát triển du lịch; khai thác hiệu quả các giá trị văn hóa, lịch sử, tự nhiên.
Trên cơ sở quy hoạch hoạch phát triển du lịch tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2013 - 2020, định hướng đến năm 2030 và tham mưu đề xuất của cơ quan quản lý chuyên ngành du lịch tỉnh, UBND tỉnh cũng cần ban hành các chủ trương phát triển sản phẩm du lịch, phê duyệt các dự án đầu tư phát triển các sản phẩm du lịch trên vịnh Hạ Long.
- Tổ chức các chương trình farmtrip: Du lịch Hạ Long có lợi thế về tính đa dạng và đặc sắc của tài nguyên du lịch, tuy nhiên du lịch vịnh Hạ
92
Long đang và sẽ phải đối đầu với một thực tế là luồng khách du lịch đến khu vực Đông Nam Á đang bị chia sẻ bởi các địa phương và quốc gia có tiềm năng về công nghệ, về đội tàu du lịch và kinh nghiệm trong phát triển du lịch biển như Nha Trang, Đà Nẵng - Việt Nam và Thái Lan, Indonexia …
Do vậy, Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh cần tổ chức cho 02 đối tượng chính tham gia các farmtrip tại các điểm, quốc gia phát triển du lịch biển như Nha Trang, Đà Nẵng - Việt Nam và Thái Lan, Indonexia, đó là: Lãnh đạo Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh, Sở Văn hóa - Thể thao và du lịch Quảng Ninh, Ban Quản lý vịnh Hạ Long để có cái nhìn định hướng quản lý đối với phát triển du lịch biển trên vịnh Hạ Long.
Đối tượng thứ hai cần tham gia là lãnh đạo một số doanh nghiệp kinh doanh du lịch trên vịnh Hạ Long với mục đích để biết khả năng đầu tư của bản thân doanh nghiệp.
- Khảo sát xu thế, nhu cầu của khách du lịch:
Việc xây dựng loại hình du lịch, sản phẩm du lịch dựa trên nhu cầu của khách trên cơ sở đó nghiên cứu xem xét các điều kiện nội tại như tài nguyên, khả năng tài chính, nhân lực… hoạch định chiến lược.
Nội dung điều tra, khảo sát liên quan đến các nội dung: Loại hình du lịch đã có, loại hình du lịch thường có và sức hấp dẫn ở nơi khác.
Việc khảo sát điều tra xu thế, nhu cầu của khách du lịch cần được xã hội hóa bằng cách chuyển một số nguồn vốn từ Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Quảng Ninh cho doanh nghiệp hay tổ chức phi chính phủ, Hiệp hội du lịch thực hiện, hỗ trợ họ điều tra nghiên cứu. Các số liệu điều tra do Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch quản lý, tuy nhiên các số liệu này cần được
93
công bố rộng rãi, công khai để các doanh nghiệp nghiên cứu, phát triển và hoàn thiện các sản phẩm du lịch đặc thù của bản thân doanh nghiệp.