Khái quát tình hình ho td ng kinh doanh c aăngơnăhƠngăth ngăm c

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 32)

ph năcôngăth ngăVi t Nam

2.2.1 Các ho tăđ ngăkinhădoanhăc ăb n c a Vietinbank

Ngân hàng TMCP Công th ng Vi t Nam, c ng gi ng nh các ngân hàng TMCP

khác, là m t t ch c tài chính trung gian ho t đ ng và kinh doanh trên l nh v c ti n t : ti p nh n các kho n ti n nhàn r i trong n n kinh t v i trách nhi m hoàn tr và s d ng s ti n đó đ cho vay, th c hi n các nhi m v chi t kh u và làm ph ng ti n thanh toán và cung c p các d ch v cho doanh nghi p, t nhân, h gia đình, các nhà

xu t nh p kh u.

Các ho t đ ng kinh doanh ch y u c a Vietinbank bao g m:

- Huyăđ ng v n

đáp ng nhu c u v n c a khách hàng, ngoài ngu n v n c a b n thân mình, Vietinbank ti n hành huy đ ng các ngu n v n t m th i nhàn r i trong n n kinh t d i các hình th c khác nhau, bao g m: + Nh n ti n g i không k h n và có k h n b ng VN và ngo i t c a các t ch c kinh t và dân c . + Nh n ti n g i ti t ki m v i nhi u hình th c phong phú và h p d n: Ti t ki m không k h n và có k h n b ng VN và ngo i t , Ti t ki m d th ng,Ti t ki m tích lu ... + Phát hành k phi u, trái phi u...

Các ho t đ ng huy đ ng ngu n v n trên đây hình thành nên tài s n n c a Ngân hàng và Ngân hàng ph i có trách nhi m chi tr đ i v i t t c các ngu n v n huy đ ng đ c theo yêu c u c a khách hàng.

- Choăvay,ăđ uăt

T nh ng ngu n v n đã huy đ ng đ c, Vietinbank tìm cách hi u qu hóa nh ng ngu n v n này, chính là ho t đ ng s d ng v n đúng n i, đúng ch , có hi u qu , an

toàn, đem l i nhi u l i nhu n cho Ngân hàng, qua các hình th c ch y u sau: + Cho vay ng n h n b ng VN và ngo i t .

+ Cho vay trung, dài h n b ng VN và ngo i t .

+ Tài tr xu t, nh p kh u; chi t kh u b ch ng t hàng xu t.

+ ng tài tr và cho vay h p v n đ i v i nh ng d án l n, th i gian hoàn v n dài.

+ Cho vay tài tr , u thác theo ch ng trình: ài Loan (SMEDF); Vi t c (DEG, KFW) và các hi p đnh tín d ng khung.

23

Cho vay là ho t đ ng kinh doanh ch y u c a Ngân hàng đ t o ra l i nhu n.Lãi thu

đ c t ho t đ ng cho vay, Ngân hàng s dùng nó đ tr lãi su t cho ngu n v n đã huy đ ng, thanh toán nh ng chi phí trong ho t đ ng, ph n còn l i s là l i nhu n c a Ngân hàng.

Bên c nh ho t đ ng cho vay, Vietinbank s d ng ngu n v n c a mình vào các ho t

đ ng đ u t nh :

+ Hùn v n liên doanh, liên k t v i các t ch c tín d ng và các đ nh ch tài

chính trong n c và qu c t

+ u t trên th tr ng v n, th tr ng ti n t trong n c và qu c t .

So v i ho t đ ng cho vay thì ho t đ ng đ u t có quy mô và t tr ng nh h n trong

m c tài s n sinh l i c a Ngân hàng. Ho t đ ng đ u t đem l i thu nh p cao h n nh ng c ng có r i ro l n h n do thu nh p t ho t đ ng đ u t không đ c xác đ nh tr c vì ph i ph thu c vào hi u qu kinh doanh c a t ch c mà Ngân hàng đ u t vào.

- B o lãnh

Là m t trong các d ch v mà ngân hàng cung c p cho n n kinh t , bao g m:

B o lãnh, tái b o lãnh (trong n c và qu c t ): B o lãnh d th u; B o lãnh th c hi n h p đ ng; B o lãnh thanh toán.

B o lãnh đem l i l i ích tr c ti p cho ngân hàng đó là phí b o lãnh. Ngoài ra ho t

đ ng b o lãnh c ng góp ph n làm đa d ng hóa các lo i hình d ch v , giúp ngân hàng làm t t h n chính sách khách hàng, v a giúp ngân hàng g n bó v i khách hàng truy n th ng, v a thu hút khách hàng m i, nâng cao uy tín và t ng c ng quan h c a ngân

hàng đ c bi t là trên tr ng qu c t .

- Thanh toán và Tài tr th ngăm i

Tài tr th ng m i h tr v m t tài chính cho các doanh nghi p đ hoàn t t ngh a v

thanh toán và s n xu t trong các quan h đ i ngo i, Thanh toán giúp cho các giao d ch c a khách hàng thu n ti n, nhanh chóng và an toàn h n. Hai ho t đ ng này là đòn b y m nh m đ phát tri n s n xu t và tiêu th cho các doanh nghi p, thông qua đó đem l i m t ph n doanh thu cho ngân hàng, góp ph n đa d ng hóa các ho t đ ng kinh doanh, giúp ngân hàng thích nghi v i s phát tri n c a n n kinh t hi n đ i.

Các ho t đ ng thanh toán và tài tr th ng m i mà Vietinbank đang áp d ng bao g m: + Phát hành, thanh toán th tín d ng nh p kh u; thông báo, xác nh n, thanh

toán th tín d ng nh p kh u.

+ Nh thu xu t, nh p kh u (Collection); Nh thu h i phi u tr ngay (D/P) và nh thu + ch p nh n h i phi u (D/A).

+ Chuy n ti n trong n c và qu c t + Chuy n ti n nhanh Western Union

+ Thanh toán u nhi m thu, u nhi m chi, séc.

+ Chi tr l ng cho doanh nghi p qua tài kho n, qua ATM + Chi tr Ki u h i…

- Ngân qu

Nghi p v ngân qu c a ngân hàng bao g m các nghi p v thu, chi và đi u chuy n ti n m t:

+ Mua, bán ngo i t (Spot, Forward, Swap…)

+ Mua, bán các ch ng t có giá (trái phi u chính ph , tín phi u kho b c,

th ng phi u…)

+ Thu, chi h ti n m t VN và ngo i t ...

+ Cho thuê két s t; c t gi b o qu n vàng, b c, đá quỦ, gi y t có giá, b ng phát minh sáng ch .

D a vào quy mô ho t đ ng, tính ch t th ng xuyên hay th i v c a các kho n thu, chi ti n m t qua qu nghi p v trong t ng th i k , ngân hàng luôn ph i cân nh c đ t xác

đnh m c t n qu ti n m t t i u cho mình đ v a đ m b o th c hi n nhu c u thu, chi ti n m t b t c lúc nào, v a không đ t n qu ti n m t quá cao làm nh h ng đ n kh

n ng sinh l i c a ngân hàng.

- Th vƠăngơnăhƠngăđi n t

Cùng v i s phát tri n nhanh chóng c a khoa h c công ngh , Vietinbank c ng nh các

NHTM khác đã cho ra đ i nhi u ph ng ti n thanh toán m i d a trên n n t ng công ngh tin h c hi n đ i, trong đó th và NHTM đ c coi là b c đ t phá. Các ho t đ ng th và ngân hàng đi n t c a Vietinbank bao g m:

+ Phát hành và thanh toán th tín d ng n i đ a, th tín d ng qu c t (Visa, Master card…)

+ D ch v th ATM, th ti n m t (Cash card). + Internet Banking, Phone Banking, SMS Banking

Ngoài s kh ng đ nh tiên ti n v công ngh , tri n khai d ch v th và ngân hàng đi n t c ng giúp ngân hàng xây d ng đ c hình nh thân thi n v i t ng khách hàng, góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh c a Vietinbank trong quá trình h i nh p.

- Ho tăđ ng khác

Ngoài các ho t đ ng trên, Vietinbank c ng không ng ng phát tri n đa d ng các d ch v khác c v s l ng và ch t l ng:

+ Khai thác b o hi m nhân th , phi nhân th + T v n đ u t và tài chính

25

+ Môi gi i, t doanh, b o lãnh phát hành, qu n lý danh m c đ u t , t v n,

l u kỦ ch ng khoán.

+ Ti p nh n, qu n lý và khai thác các tài s n xi t n qua Công ty Qu n lý n và khai thác tài s n.

N n kinh t ngày càng phát tri n, các ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng theo đó c ng phát tri n đ đáp ng nhu c u ngày m t đa d ng c a công chúng. Là m t trong nh ng tr c t c a h th ng ngân hàng Vi t Nam, Vietinbank không ng ng nâng cao và hoàn thi n các ho t đ ng d ch v c a mình, thích nghi v i s phát tri n liên t c c a n n kinh t , nh m phát tri n m t cách toàn di n, đem l i cho khách hàng s hài lòng cao nh t, duy trì hình nh v ng ch c trong lòng khách hàng và s n sàng c nh tranh

v n ra t m khu v c.

2.2.2 K t qu ho tăđ ng kinh doanh c a Vietinbank

2.2.2.1 Ho t đ ng huy đ ng v n

Ngu n v n huy đ ng c a ngân hàng đ c hình thành t nhi u ngu n khác nhau, trong

đó ngu n v n huy đ ng t ti n g i chi m t tr ng l n nh t, quy t đ nh quy mô c a ho t đ ng tín d ng ngân hàng.Tuy nhiên đây l i là ngu n v n có tính bi n đ ng, ch u

tác đ ng l n c a th tr ng và môi tr ng kinh doanh nên đòi h i s quan tâm nghiên c u t phía ngân hàng. Là m t trong nh ng NHTM c ph n hàng đ u Vi t Nam, Vietinbank luôn chú tr ng công tác huy đ ng v n đ thu hút đ c m t l ng l n khách hàng g i ti n.

B ng 2.1.C ăc uăhuyăđ ng v n theo ngu n hình thành

n v : tri u đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

So sánh t l % thay đ i N mă 2011/2010 N mă 2012/2011 Ti n g i c a TCKT 186.199.647 109.146.422 120.068.956 -41,38 10,01 Ti n g i c a cá nhân 19.478.350 131.303.286 149.658.736 574,10 13,98 Ti n g i c a các đ i t ng khác 240.708 16.686.237 19.377.615 6832,15 16,13 T ng ngu n ti n g i huy đ ng 205.918.705 257.135.945 289.105.307 24,87 12,43

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) Trong b i c nh l m phát t ng cao, n m 2011, NHNN đã ban hành nhi u chính sách nh m h lãi su t và n đnh kinh t v mô nh Thông t s 14/2011/TT-NHNN kh ng ch tr n lãi su t huy đ ng USD, Thông t s 13/2011/TT-NHNN yêu c u k t h i ngu n ti n g i ngo i t c a các t p đoàn/t ng công ty Nhà n c, ti p đó là vi c gi m tr n lãi su t huy đ ng t 14%/n m xu ng còn 8%/n m trong n m 2012. Các quy đ nh trên cùng v i khó kh n chung c a n n kinh t trong n c và th gi i đã nh h ng không nh t i ho t đ ng huy đ ng v n c a các NHTM. Tuy nhiên, v i l i th v m ng

l i chi nhánh r ng kh p, h t ng công ngh và uy tín c a ngân hàng hàng đ u Vi t Nam, cùng v i đó là s ch đ o đi u hành sát sao quy t li t c a ban lãnh đ o và s quy t tâm n l c ph n đ u c a t p th cán b nhân viên, Vietinbank v n đ t đ c t c

đ t ng tr ng ngu n v n: t 205.918.705 tri u đ ng n m 2010 lên 257.135.945 tri u

đ ng n m 2011 (t ng ng v i m c t ng 24,87%), và lên 289.105.307 tri u đ ng n m 2012 (t ng ng v i m c t ng 12,43% so v i 2011). i u này giúp ngân hàng đ m b o an toàn v tính thanh kho n, nâng cao th và l c trong kinh doanh, đáp ng các yêu c u c a NHNN, kh ng đ nh u th c nh tranh và uy tín c a m t NHTM l n c a

đ t n c.

Trong đó n u nh ti n g i c a TCKT chi m t tr ng l n trong t ng ngu n vào 2010

(90,42%) thì đ n 2011 và 2012 đã có s thay đ i rõ r t trong c c u huy đ ng v n: ngu n ti n g i c a cá nhân chi m đ n 51,06% t ng ngu n vào 2011 và 51,77% vào 2012. i u này có th d dàng lí gi i là do t n m 2011, chính sách ti n t th t ch t, các doanh nghi p khó ti p c n ngu n v n vay ngân hàng, ho t đ ng s n xu t kinh doanh b đình tr , hàng t n kho còn l n nên các doanh nghi p có xu h ng t n d ng t i đa ngu n v n t có c a mình cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh khi n cho ngu n v n nhàn r i h n ch , làm gi m l ng ti n g i c a các doanh nghi p. C ng trong giai đo n kinh t khó kh n, các kênh đ u t trên th tr ng tài chính hi u qu th p nên

ng i dân có xu h ng g i ti t ki m nhi u h nlà nguyên nhân khi n ngu n v n huy

đ ng đ c t dân c t ng m nh, chi m t tr ng l n trong c c u là m t tín hi u đáng

m ng, b i l đây là ngu n v n n đnh và có ít r i ro. ây c ng là d u hi u tích c c th hi n ni m tin đ i v i ngân hàng đ c nâng cao trong dân c .

27

B ng 2.2.C ăc uăhuyăđ ng v n theo lo i hình ti n g i

n v : tri u đ ng

Ch tiêu

N mă2010 N mă2011 N mă2012

S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng (%) Ti n g i không k h n 42.045.611 20,42 46.598.614 18,12 53.518.068 18,51 Ti n g i có k h n 156.244.235 75,88 201.115.715 78,21 225.849.936 78,12 Ti n g i v n chuyên dùng 1.406.048 0,68 1.816.439 0,71 2.066.913 0,72 Ti n g i ký qu 6.222.811 3,02 7.605.177 2,96 7.670.390 2,65 T ng ngu n huy đ ng 205.918.705 100 257.135.945 100 289.105.307 100 (Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) Trong c 3 n m, ti n g i có k h n đ u chi m t tr ng cao nh t trong t ng ngu n ti n g i huy đ ng đ c c a Vietinbank: 75,88% (n m 2010); 78,21%(n m 2011) và 78,12%(n m 2012). ây là ngu n v n có tính ch t n đnh (vì m c đích c a ng i g i ti n ch y u là đ ki m l i ch không ph i đ thanh toán), giúp ngân hàng d dàng ch

đ ng trong vi c đ a ra các quy t đ nh v quy mô ho t đ ng tín d ng và có th s d ng hi u qu ngu n ti n g i huy đ ng đ c, tuy nhiên đ huy đ ng đ c ngu n ti n g i này, ngân hàng ph i b ra m t kho n chi phí v n cao h n so v i ti n g i không kì h n. Tóm l i, t 2 b ng s li u v c c u huy đ ng v n có th th y ngu n v n Vietinbank

huy đ ng đ c trong giai đo n kinh t khó kh n là t ng đ i n đ nh và đ t đ c s

t ng tr ng qua các n m. đ t đ c k t qu này, ngân hàng đã ph i chú tr ng t ng c ng đ y m nh huy đ ng t t c các ngu n v n, n i t và ngo i t , trong n c và qu c t , đ c bi t chú tr ng huy đ ng các ngu n v n n đnh t dân c . Ban lãnh đ o ngân

hàng c ng ban hành các c ch , chính sách , s n ph m k p th i, đi u hành lãi su t phù h p và sát v i tình hình th tr ng, đ ng th i thu hút và khai thác ngu n v n t các khách hàng truy n th ng có ngu n ti n g i l n, đ y m nh c c u l i ngu n v n theo

đ c thù, di n bi n th tr ng c a t ng đa bàn ho t đ ng đ ch đ ng tri n khai các s n ph m huy đ ng v n có hi u qu .

2.2.2.2 Ho t đ ng s d ng v n (ch y u là cho vay)

Cùng v i huy đ ng v n thì cho vay (nói r ng ra là tín d ng ) c ng là nghi p v quan tr ng mang tính truy n th ng c a ngân hàng. Hàng n m, thu nh p t ho t đ ng cho vay chi m kho ng t ½ đ n 2/3 t ng thu nh p c a ngân hàng, do đó vi c t ng tr ng

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)