Nhâ nt khách quan

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 26)

- Môi tr ng kinh t xã h i:

+ Môi tr ng t nhiên: tác đ ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, đ c bi t là các doanh nghi p có ho t đ ng ph thu c nhi u

vào đi u ki n t nhiên nh các doanh nghi p ho t đ ng trong các ngành nông nghi p, ng nghi p. i u ki n t nhiên di n bi n thu n l i hay b t l i s nh h ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, qua đó

nh h ng t i kh n ng tr n cho ngân hàng.

+ Môi tr ng kinh t : M t n n kinh t n đ nh, phát tri n s t o c h i m r ng ho t đ ng cho vay m t cách hi u qu . Các doanh nghi p làm n phát

17

đ t, xu t hi n nhu c u vay v n m r ng s n xu t, các cá nhân có thêm vi c

làm, t ng thu nh p, yên tâm v s n đnh trong thu nh p, làm t ng các

kho n vay c a h ph c v cho vi c mua s m, s a ch a nhà c a và các nhu c u v hàng hóa, d ch v khác, đ ng th i t o đi u ki n duy trì và phát tri n b n v ng quan h hai chi u vay v n và tr n . Ng c l i, khi n n kinh t phát tri n ch m ch p, không n đ nh, nhu c u vay v n s gi m, kh n ng

h p th v n c a n n kinh t b gi m sút, khi n ngân hàng b d th a m t

l ng v n l n, ngu n v n huy đ ng đ c s d ng không hi u qu đ ng

ngh a v i ch t l ng cho vay b gi m sút.

+ Môi tr ng v n hóa – xã h i: Thói quen, tâm lý, phong t c t p quán, trình

đ dân trí có tác đ ng t i nhu c u s d ng và ti p c n đ i v i các d ch v

ngân hàng, tác đ ng t i các quy t đnh vay và s d ng v n vay t ngân hàng. N u ng i dân e ng i vi c s d ng v n vay ngân hàng do tâm lý s n n n thì s làm gi m doanh s cho vay, ho c trình đ dân trí, lao đ ng

đa bàn th p d n đ n vi c s d ng v n vay kém hi u qu nh h ng đ n kh n ng tr n gây t n th t cho ngân hàng.

- Môi tr ng pháp lý: là bàn tay h u hình c a Nhà n c tác đ ng vào n n kinh t nh m h ng n n kinh t phát tri n theo đúng m c tiêu, ch đ c a mình.

Môi tr ng pháp lý không ch t ch , nhi u khe h và b t c p s t o c h i cho các doanh nghi p y u kém làm n b t chính, l a đ o l n nhau và l a đ o ngân

hàng. Môi tr ng pháp lý không ch t ch và thi u s n đ nh c ng khi n các

nhà đ u t trung th c e dè, không dám m nh d n đ u t phát tri n s n xu t

kinh doanh do đó h n ch nhu c u v v n tín d ng ngân hàng, làm gi m ch t

l ng cho vay c a ngân hàng. 1.2.4.3 Nhân t t phía khách hàng

- Kh n ng đáp ng các đi u ki n, tiêu chu n tín d ng c a ngân hàng: đ m b o an toàn, tránh r i ro khi cho vay, các NHTM th ng đ t ra nh ng đi u ki n, tiêu chu n tín d ng nh m phân lo i, ch n ra nh ng khách hàng có th hay không th cho vay. Ch nh ng khách hàng nào đáp ng đ y đ các yêu c u c a ngân hàng thì m i đ c xem xét cho vay.Nh ng đi u ki n, tiêu chu n này có th khác nhau tu theo t ng ngân hàng c th , song nhìn chung các

ngân hàng đ u quan tâm t i các v n đ : tính h p lý, h p pháp c a m c đích s

d ng v n, n ng l c tài chính, n ng l c s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, tính kh thi c a d án, các bi n pháp b o đ m. Rõ ràng kh n ng c a doanh nghi p trong vi c đáp ng các đi u ki n, tiêu chu n tín d ng s nh h ng tr c ti p đ n ch t l ng tín d ng c a ngân hàng. B i n u đa s các khách hàng

không th đáp ng đ c yêu c u c a ngân hàng, có th do đi u ki n đ t ra quá kh t khe, không th c t ho c do kh n ng c a các doanh nghi p quá th p, thì ngân hàng không th m r ng cho vay trong khi v n b o đ m an toàn tín d ng. - Kh n ng c a khách hàng trong vi c qu n lý và s d ng kho n vay có hi u qu : vi c qu n lý và s d ng kho n vay t ngân hàng có nh h ng tr c ti p

đ n kh n ng tr n c a khách hàng. Ho t đ ng kinh doanh có hi u qu s

giúp ngân hàng thu đ c g c và lãi vay m t cách hi u qu t ngu n tr n th nh t c a khách hàng, là ngu n mà ngân hàng luôn mong đ i khi cho khách hàng vay v n. Ng c l i, n u khách hàng qu n lý kho n vay không t t, s d ng v n sai m c đích, đ u t vào nh ng l nh v c có r i ro cao, không đ t hi u qu , không tr đ c n s gây t n th t, gi m ch t l ng cho vay c a ngân hàng.

- o đ c và thi n chí c a khách hàng: ch t l ng cho vay đ c đ m b o n u có s h p tác t phía ng i cho vay và ng i đi vay. N u khách hàng không có thi n chí thì s r t khó kh n cho ngân hàng trong vi c thu h i n . S thi u thi n chí c a khách hàng đ c bi u hi n trong quan h tín d ng đ i v i ngân

hàng nh không cung c p đ y đ thông tin, đ a thông tin sai l ch, c tình l a

đ o chi m d ng v n hay kinh doanh trái pháp lu t, c tình s d ng v n sai m c đích hay gián ti p tác đ ng làm nh h ng đ n ch t l ng tín d ng c a ngân hàng. Nh ng hành vi c Ủ này đ u mang l i r i ro và gây khó kh n cho

ngân hàng trong ho t đ ng cho vay.

K t lu năch ngă1:ăTrong ch ng 1 khóa lu n đ c p đ n m t s n i dung lý lu n

liên quan đ n ho t đ ng cho vay c a NHTM, giúp ng i đ c có cái nhìn t ng quát v ch t l ng và s c n thi t ph i nâng cao ch t l ng ho t đ ng cho vay t i NHTM.

Ngoài ra ch ng 1 c ng đ c p đ n nh ng ch tiêu đánh giá ch t l ng ho t đ ng cho vay c a ngân hàng th ng m i và nh ng y u t nh h ng đ t đó ti p t c đi sâu

19

CH NGă2. TH C TR NG CH TăL NG HO NG CHO VAY T I

NGỂNă HÀNGă TH NGă M I C PH Nă CỌNGă TH NGă

VI T NAM

2.1 Gi i thi uăngơnăhƠngăth ngăm i c ph năcôngăth ngăVi t Nam

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c aă ngơnă hƠngă th ngă m i c ph n

côngăth ngăVi t Nam

Ngân hàng Công Th ng Vi t Nam (tên giao d ch là Vietinbank) đ c thành l p vào

ngày 26/3/1988 trên c s tách ra t Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam theo ngh đnh s

53/H BT c a H i đ ng B tr ng.

Ngày 8/7/2009, theo gi y phép thành l p và ho t đ ng c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà

n c Vi t Nam s 142/GP-NHNN c p ngày 3/7/2009, công b quy t đ nh đ i tên

Ngân hàng Công Th ng Vi t Nam thành Ngân hàng TMCP Công Th ng Vi t Nam. Ngày 28/12/2011, Vietinbank đ c S k ho ch và u t thành ph hà N i c p l i gi y ch ng nh n doanh nghi p (mã s doanh nghi p 0100111948), thay th cho gi y ch ng nh n doanh nghi p c p l n đ u vào ngày 3/7/2009

Là NHTM l n, gi vai trò quan tr ng, tr c t c a ngành Ngân hàng Vi t Nam, Ngân

hàng TMCP Công th ng Vi t Nam có tr s chính đ t t i s 108 Tr n H ng o, qu n Hoàn Ki m, thành ph Hà N i, h th ng m ng l i tr i r ng toàn qu c v i 01 S giao d ch, 150 Chi nhánh và trên 1000 Phòng giao dch/ Qu ti t ki m. Ngoài ra còn có 7 công ty h ch toán đ c l p, có quan h đ i lý v i trên 900 ngân hàng, đ nh ch tài chính t i h n 90 qu c gia và vùng lãnh th trên toàn th gi i.

2009 là n m đ u tiên Viettinbank ho t đ ng theo mô hình ngân hàng c ph n. Ti p t c c ph n hóa thành công, Vietinbank tr thành NHTM có v n l n nh t Vi t Nam (32.661 t VND) tính đ n th i đi m tháng 5/2013.

Ho t đ ng ch y u c a Vietinbank là cung c p các d ch v ngân hàng bán buôn và bán l trong và ngoài n c, cho vay và đ u t , tài tr th ng m i, b o lãnh và tái b o lãnh, kinh doanh ngo i h i, ti n g i, thanh toán, chuy n ti n, d ch v th , phát hành và thanh toán th tín d ng trong n c và qu c t , séc du l ch, kinh doanh ch ng khoán, b o hi m, cho thuê tài chính và nhi u d ch v tài chính – ngân hàng khác.

2.1.2 Mô hình t ch c và qu n lý c aă ngơnă hƠngă th ngă m i c ph n công

S ăđ 2.1.C ăc u t ch c c a Vietinbank

(Ngu n: Báo cáo th ng niên Vietinbank 2013) i h i đ ng c đông H i đ ng qu n tr Ban ki m soát Đ Phòng Ki m toán tuân

Ban đi u hành Phòng Ki m toán giám sát ho t đ ng Kh i Ki m soát và phê duy t Tín d ng Phòng ánh giá x p h ng và phê duy t Phòng Ki m soát và phê duy t Tín d ng Phòng qu n lý n có v n đ Phòng Ch đ chính sách Tín d ng-đ u t Kh i d ch v S giao d ch Phòng k toán Thanh toán VND Phòng D ch v ngân hàng đi n t Trung tâm th Phòng Xây d ng và qu n lý ISO V n phòng Phòng Qu n lỦ lao đ ng-ti n l ng Phòng t ch c cán b và đào t Kh i H tr và tác nghi p

Ban Thông tin truy n thông

V n phòng đ i di n

V n phòng ng y

Phòng thanh quy t toán v n kinh doanh

Phòng Ti n t kho qu Phòng Qu n tr Phòng Qu n lỦ đ u t

XDCB và mua s m tài s n

Ban thi đua

Phòng Ch đ k toán

V n phòng Công đoàn

NHTMCPCTVN

Tr ng ào t

Kh i Công ngh thông tin Trung tâm CNTT Phòng Qu n lý và h tr h th ng INCAS ho V n phòng qu n lý d án CNTT-PMO Phòng Qu n lý Chi nhánh thông tin

21

i h iăđ ng c đông: Là c quan có th m quy n cao nh t c a Vietinbank, đ c t ch c thông qua cu c h p i h i đ ng c đông th ng niên, i h i đ ng c đông b t

th ng ho c l y ý ki n c đông b ng v n b n, th c hi n các nhi m v và quy n h n c a mình theo đi u l c a ngân hàng.

Ban ki m soát:Do i h i đ ng c đông b u ra, ho t đ ng theo quy ch t ch c và ho t đ ng riêng, đ m b o nguyên t c c b n: là c quan có th m quy n ho t đ ng đ c l p v i H i đ ng qu n tr và Ban đi u hành, thay m t i h i đ ng c đông giám sát ho t đ ng và vi c tuân th theo quy đ nh c a pháp lu t và đi u l đ i v i H i đ ng qu n tr , T ng giám đ c trong vi c qu n lỦ và đi u hành ho t đ ng c a Vietinbank. Ban ki m soát ch u trách nhi m tr c pháp lu t, tr c i h i đ ng c đông trong vi c th c hi n quy n và nhi m v đ c giao. Hai b ph n tr c thu c Ban ki m soát là phòng Ki m toán tuân th và phòng Ki m toán giám sát ho t đ ng th c hi n nhi m v

đ c quy đnh t i Quy ch t ch c và ho t đ ng c a h th ng Ki m toán n i b , nhi m v do Ban ki m soát giao và các quy đ nh có liên quan t i i u l t ch c và ho t

đ ng c a Vietinbank, đ ng th i th c hi n tham m u, giúp vi c Ban ki m soát trong ch đ o, giám sát và đôn đ c các b ph n liên quan th c hi n các nhi m v theo yêu c u c a Ban ki m soát.

H iă đ ng qu n tr : Là c quan qu n tr c a Ngân hàng TMCP Công th ng Vi t Nam, v i nhi m k là 5 n m, có toàn quy n nhân danh Vietinbank đ quy t đ nh, th c hi n các quy n, ngh a v liên quan đ n m c đích, quy n l i c a ngân hàng, tr nh ng v n đ thu c th m quy n c a i h i đ ng c đông.C c u H i đ ng qu n tr bao g m 1 Ch t ch và các y viên ch u trách nhi m qu n tr Vietinbank tr c các c đông.

Banăđi u hành: bao g m T ng Giám đ c, các Phó T ng Giám đ c và K toán tr ng

c a Viettinbank đ c H i đ ng qu n tr b nhi m, ch u s giám sát c a H i đ ng qu n tr và ch u trách nhi m tr c H i đ ng qu n tr và tr c pháp lu t v th c hi n đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a Vietinbank và các quy n, nhi m v đ c giao.

Kh i h tr qu n tr g m:

- Kh i Ki m soát và phê duy t Tín d ng - Kh i d ch v

- Kh i H tr và tác nghi p - Kh i Công ngh thông tin

2.2 Khái quát tình hình ho t d ng kinh doanh c aă ngơnăhƠngăth ngă m i c

ph năcôngăth ngăVi t Nam

2.2.1 Các ho tăđ ngăkinhădoanhăc ăb n c a Vietinbank

Ngân hàng TMCP Công th ng Vi t Nam, c ng gi ng nh các ngân hàng TMCP

khác, là m t t ch c tài chính trung gian ho t đ ng và kinh doanh trên l nh v c ti n t : ti p nh n các kho n ti n nhàn r i trong n n kinh t v i trách nhi m hoàn tr và s d ng s ti n đó đ cho vay, th c hi n các nhi m v chi t kh u và làm ph ng ti n thanh toán và cung c p các d ch v cho doanh nghi p, t nhân, h gia đình, các nhà

xu t nh p kh u.

Các ho t đ ng kinh doanh ch y u c a Vietinbank bao g m:

- Huyăđ ng v n

đáp ng nhu c u v n c a khách hàng, ngoài ngu n v n c a b n thân mình, Vietinbank ti n hành huy đ ng các ngu n v n t m th i nhàn r i trong n n kinh t d i các hình th c khác nhau, bao g m: + Nh n ti n g i không k h n và có k h n b ng VN và ngo i t c a các t ch c kinh t và dân c . + Nh n ti n g i ti t ki m v i nhi u hình th c phong phú và h p d n: Ti t ki m không k h n và có k h n b ng VN và ngo i t , Ti t ki m d th ng,Ti t ki m tích lu ... + Phát hành k phi u, trái phi u...

Các ho t đ ng huy đ ng ngu n v n trên đây hình thành nên tài s n n c a Ngân hàng và Ngân hàng ph i có trách nhi m chi tr đ i v i t t c các ngu n v n huy đ ng đ c theo yêu c u c a khách hàng.

- Choăvay,ăđ uăt

T nh ng ngu n v n đã huy đ ng đ c, Vietinbank tìm cách hi u qu hóa nh ng ngu n v n này, chính là ho t đ ng s d ng v n đúng n i, đúng ch , có hi u qu , an

toàn, đem l i nhi u l i nhu n cho Ngân hàng, qua các hình th c ch y u sau:

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)