Ng 2.8.Tình hình trích pd phòng ri ro cho vay

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 46)

n v : tri u đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

D phòng r i ro cho vay đ c trích 2.770.755 3.036.502 3.673.254 T ng d n cho vay 234.204.809 293.434.312 333.356.092 T l trích l p d phòng r i ro 1,18 1,03 1,10

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank)

Hàng n m Vietinbank v n th c hi n trích l p d phòng r i ro theo quy đ nh c a NHNN và chính sách c a Ngân hàng. D phòng r i ro cho vay đ c trích t ng t

2.770.755 tri u đ ng n m 2010 lên 3.036.502 tri u đ ng n m 2011 và 3.673.254 tri u

đ ng n m 2012. Theo k t qu phân lo i nhóm n , n x u c a ngân hàng (đ c bi t là n nhóm 5) có xu h ng gia t ng m nh, vì th Vietinbank t ng c ng trích l p d phòng r i ro đ đ m b o an toàn cho đ ng v n c a mình, đi u này c ng cho th y ngân hàng ngày càng chú ý nâng cao ch t l ng cho vay, luôn đ m b o kh n ng thanh

37

kho n, t o d ng ni m tin t phía khách hàng, đ i tác và nâng cao uy tín trên th

tr ng.

2.3.2.2 Thu nh p t ho t đ ng cho vay

B ng 2.9.Thu nh p t ho tăđ ng cho vay c a Vietinbank

n v : tri u đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

Thu t cho vay 24.088.334 42.903.387 39.663.003

T ng d n 234.204.809 293.434.312 333.356.092

T ng thu nh p 31.919.188 55.775.244 50.660.762

Thu t cho vay/T ng d n 0,10 0,15 0,12

Thu t cho vay/T ng thu nh p 0,75 0,77 0,78

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) T b ng s li u cho th y doanh thu t ho t đ ng cho vay chi m t tr ng l n trong t ng thu nh p c a Vietinbank và có s t ng nh qua các n m: 75% n m 2010, 77% n m 2011 và 78% n m 2012. i u này c ng ch ng t ho t đ ng c a Vietinbank ph thu c ch y u vào ho t đ ng cho vay, vì th n u ho t đ ng cho vay không thu n l i ngân hàng s không có kho n thu nh p trang tr i cho các ho t đ ng kinh doanh khác c a mình. ây l i là ho t đ ng ch a đ ng nhi u r i ro đ i v i ngân hàng, vì th đ đ m b o an toàn, Vietinbank c n ph i th ng xuyên n m b t các thông tin v tình hình

n ng l c tài chính c a khách hàng, theo dõi ch t ch các kho n vay, đ ng th i trích l p d phòng r i ro theo đúng quy đ nh.

T l sinh l i t ho t đ ng cho vay c a Vietinbank n m 2010 là 0,1 (c 1 đ ng cho

vay ngân hàng thu đ c 0,1 đ ng l i nhu n), n m 2011 t ng lên 0,15 nh ng n m 2012

l i gi m xu ng còn 0,12. T l sinh l i gi m đi có nguyên nhân t ch t l ng các kho n cho vay b gi m sút, c th là t l n x u t ng cao trong n m 2012(đ c bi t là n nhóm 5), có nh h ng không nh đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng.

2.3.2.3 Hi u su t s d ng v n

B ng 2.10.Hi u su t s d ng v n

n v : t đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

T ng d n cho vay 234.205 293.434 333.356

T ng ngu n v n huy đ ng 339.699 420.212 460.082

Hi u su t s d ng v n 68,94 69,83 72,46

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) Qua b ng s li u có th th y hi u su t s d ng v n c a Vietinbank t ng đ i cao và

t ng qua các n m. C th n m 2010 là 68,94%, n m 2011 t ng lên 69,83% và n m 2012 đ t 72,46%. ng v n huy đ ng đ c đã đ c s d ng t t đ t ng cho vay ra, t ng l i nhu n cho ngân hàng. ây là m t k t qu đáng ghi nh n, cho th y nh ng n l c c g ng không ng ng c a Vietinbank trong vi c đáp ng t t nhu c u v v n cho n n kinh t trong giai đo n khó kh n, đóng góp tích c c vào m c tiêu t ng tr ng tín d ng, kích thích t ng tr ng kinh t c a ngành ngân hàng.Tuy nhiên t l này c ng

cho th y ngân hàng ngày càng ph thu c nhi u vào ho t đ ng cho vay v n là ho t

đ ng ti m n nhi u r i ro, vì th bên c nh vi c t ng tr ng c a hi u su t s d ng v n

thì ngân hàng c ng c n áp d ng các bi n pháp nh m t ng tr ng ngu n v n c a mình

đ phòng m t kh n ng thanh kho n.

- T l an toàn v n (CAR) c a Vietinbank so v i các ngân hàng khác

B ng 2.11.T l an toàn v n

n v : %

STT Ngân hàng N mă2010 N mă2011 N mă2012

1 Vietinbank 8,02 10,57 10,33

2 Sacombank 9,97 11,66 9,53

3 ACB 10,60 9,30 13,50

4 Sacombank 9,97 11,66 9,53

5 EXIM 17,79 12,94 16,38

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a các ngân hàng)

N m 2010 h s CAR c a Vietinbank là 8,02%, th p h n so v i các ngân hàng khác. T ngày 1/10/2010, Thông t s 13 c a NHNN chính th c có hi u l c quy đ nh nâng

39

h s CAR c a các NHTM t 8% lên 9% thì Vietinbank đã ngay l p t c đáp ng yêu c u c a NHNN,nâng h s CAR c a mình lên 10,57% n m 2011 và 10,33%n m 2012

b ng cách chia c t c b ng c phi u, phát hành thêm cho c đông hi n h u (v i t ng giá tr lên đ n g n 4000 t đ ng), và gi i thi u hai c đông chi n l c n c ngoài là Công ty Tài chính Qu c t IFC và Bank of Novascotia c a Canada. Tuy nhiên đây v n

ch a ph i là con s cao so v i các ngân hàng khác, nguyên nhân ngoài vi c ngân hàng có t c đ t ng v n ch s h u nh h n t c đ m r ng quy mô t ng tài s n, còn ph i k đ n m t lí do n a là ngân hàng v n còn nhi u kho n vay có h s r i ro l n (n x u

t ng cao). t ng h s này, ngân hàng có th nâng t s v n c p I và v n c p II, ho c thu h p m u s là tài s n có đã đi u ch nh r i ro. Tr c m t, khi ch a th nhanh chóng c i thi n t s , Vietinbank nên thu h p m u s , t p trung thu h i các kho n vay có h s r i ro l n, đ ng th i chuy n h ng m r ng sang các kho n có h s r i ro th p h n. Hi n nay các kho n vay b t đ ng s n, ch ng khoán đang b áp h s r i ro cao nh t v i 250% khi tính t ng tài s n có r i ro. Vì v y, đ thu h p m u s , nâng h s CAR hay t o đi u ki n m r ng tín d ng, nhóm này s là tr ng tâm c n h n ch và c t gi m.

2.3.2.4 H s thu n

B ng 2.12.H s thu n

n v : t đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

Doanh s cho vay 794.381 887.577 1.088.403

Doanh s thu n 721.825 829.684 1.016.999

H s thu n 0,909 0,935 0.934

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) Trong giai đo n 2010-2012, doanh s cho vay c a ngân hàng có s t ng tr ng: t 794.381 t đ ng n m 2010 lên 887.577 t đ ng n m 2011 (t ng 93.196 t , t ng ng

11,73%), và n m 2012 là 1.088.403 t đ ng (t ng 22,63% so v i 2011). T ng ng, doanh s thu n c ng có s gia t ng: t 721.825 t đ ng n m 2010 lên 829.684 t

đ ng n m 2011 và 1.016.999 t đ ng n m 2012.Theo đó, h s thu n c a Vietinbank có s thay đ i nh , tuy nhiên v n luôn m c cao (trên 0,9), c th : n m 2010 là 0,909; n m 2011 là 0,935 và n m 2012 là 0,934. H s thu n đánh giá hi u qu tín d ng trong vi c thu n c a ngân hàng, th hi n v i m t đ ng cho vay ra trong m t giai đo n thì ngân hàng thu l i đ c bao nhiêu đ ng. H s thu n c a Vietinbank là t ng đ i

t t, do đó ngân hàng c n duy trì và nâng cao h n n a ch t l ng cho vay đ ho t đ ng c a ngân hàng luôn đ c đ m b o m c an toàn, hi u qu .

2.3.2.5 Vòng quay v n tín d ng

B ng 2.13.Vòng quay v n tín d ng

n v : t đ ng

Ch tiêu N mă2010 N mă2011 N mă2012

Doanh s thu n 721.825 829.684 1.016.999

T ng d n 234.205 293.434 333.356

Vòng quay v n tín d ng 3,08 2,83 3,05

(Ngu n: Báo cáo th ng niên n m 2010-2011 và 2011-2012 c a Vietinbank) Ch tiêu vòng quay v n ph n ánh s vòng chu chuy n c a v n tín d ng trong n m.

Qua b ng s li u cho th y vòng quay v n tín d ng c a ngân hàng có s gi m sút t 2010-2011 và sau đó l i t ng lên 2012, c th : n m 2010 là 3,08 vòng/n m, n m

2011 là 2,83vòng/n m, và 2012 t ng lên 3,05vòng/n m. Vòng quay v n gi m sút có th lý gi i là do th c t phát sinh và gia t ng n x u t n m 2011, tác đ ng c a suy gi m n n kinh t chung đã làm cho dòng ch y tín d ng NHTM khó đ c kh i thông

b i m t s nguyên nhân nh :

- H l y tài chính t m t s DN, d án đ u t l n không hi u qu , d n t i dòng ti n không thu h i đ c nh d ki n, vòng đ i s n ph m/d án nhanh chóng k t thúc, kh ng ho ng dòng ti n thu h i v , bên vay không th c hi n đ c l ch tr n đã cam k t trong h p đ ng tín d ng.

- Tình tr ng chi m d ng v n dây chuy n, công n phát sinh l n đi kèm v i vi c suy gi m kh n ng thanh toán n t trong t ch c, DN, gây nhi u v v n bên ngoài.

- Khi giá c , vàng và lãi su t ti n t bi n đ ng, chi phí đ u vào gia t ng khi n nhi u DN kinh doanh thua l , phá s n, ng ng ho t đ ng ph i tái c c u tác

đ ng tr c ti p làm phát sinh n x u ho c suy gi m kh n ng tr n v n tín d ng.

Sang n m 2012, v i n l c v t qua th i k suy gi m c a n n kinh t c ng nh kh n ng d n thích ng v i đi u ki n khó kh n hi n t i c a b n thân ngân hàng đã c i thi n s luân chuy n c a ngu n v n cho vay c a ngân hàng. Ngu n v n cho vay đã

tham gia đ c vào nhi u chu kì s n xu t l u thông hàng hóa, v a đáp ng v n cho các doanh nghi p trong giai đo n khó kh n v a giúp ngân hàng có v n đ u t vào các l nh

41

v c khác. Vòng quay v n t ng lên c ng th hi n hi u qu c a công tác qu n lý ho t

đ ng cho vay, ch t l ng cho vay t t.

2.4 ánhăgiáăch tăl ng ho tăđ ng cho vay c aăngơnăhƠngăth ngăm i c ph n

côngăth ngăVi t Nam

2.4.1 Nh ng k t qu đ tăđ c

Giai đo n 2010-2012, tr c nh h ng c a cu c kh ng ho ng kinh t toàn c u, h th ng ngân hàng trong n c đang trong quá trình tái c c u c ng g p nhi u tr ng i. Trong b i c nh đó, Ban lãnh đ o cùng toàn th công nhân viên Vietinbank đã n l c

v t qua nhi u khó kh n, thách th c và đ t đ c nh ng k t qu sau:

- T ng tr ng ngu n v n huy đ ng (24,87% t 2010-2011 và 12,43% t 2011-2012). c bi t, ngu n v n huy đ ng đ c ch y u có kì h n n đnh (chi m t tr ng l n nh t), là c s đ m b o an toàn thanh kho n và tuân th các quy đnh c a NHNN khi ti n hành s d ng v n đ cho vay. K t qu này là s k t h p c a vi c tri n khai tích c c, sâu r ng và đ ng b các gi i pháp: qu n lý ch t ch cân đ i v n, đa d ng hóa k t h p nâng cao ch t l ng s n ph m, d ch v và ph c v khách hàng.

- Song song v i s t ng tr ng ngu n v n, ho t đ ng cho vay c ng không ng ng m r ng v quy mô (25,29% t 2010-2011 và 11,98% t 2011-2012) c ng nh chú Ủ đ n ch t l ng: n m 2011 xây d ng xong khung qu n tr r i ro tín d ng, n m 2012 tri n

khai thành công giai đo n 1 c a chuy n đ i mô hình c p tín d ng v i đ nh h ng qu n tr r i ro t p trung theo thông l qu c t .

-Thu nh p t ho t đ ng cho vay ngày càng t ng lên, đóng góp thêm vào l i nhu n c a ngân hàng, th hi n ho t đ ng cho vay phát tri n t ng đ i b n v ng, ch t l ng cho

vay đ c đ m b o và c ng c .

- Tr c tình tr ng n x u t ng cao, Vietinbank t ng c ng trích l p d phòng r i ro cho vay đ x lý n x u theo quy đ nh c a NHNN, đ m b o an toàn cho ngu n v n c a mình.

- M c dù t ng tr ng cho vay m c cao nh ng t l n x u và n quá h n c a Vietinbank v n đ c ki m soát và m c th p so v i các ngân hàng TMCPNN và toàn ngành.

- H s thu n duy trì m c cao (trên 0,9 c 3 n m).

- Hi u su t s d ng v n t ng và m c cao (trên 68% c 3 n m), cho th y đ ng v n

huy đ ng đ c ch y u đ đáp ng v n cho n n kinh t trong giai đo n khó kh n, góp

2.4.2 Nh ng h n ch

Bên c nh nh ng k t qu đã đ t đ c, ho t đ ng cho vay c a Vietinbank c ng còn

nh ng h n ch :

- Cho vay ng n h n v n chi m t tr ng ch y u trong t ng d n cho vay c a ngân hàng. Là m t NHTM ch l c, đóng vai trò quan tr ng trong vi c th c thi các ch

tr ng đ ng l i c a ng và Nhà n c, th c hi n chính sách ti n t c a NHNN, góp ph n n đ nh kinh t v mô, Vietinbank nên chú tr ng nhi u h n vào ho t đ ng cho vay trung và dài h n. B i l cho vay trung và dài h n là góp ph n gi m gánh n ng cho

ngân sách nhà n c, tài tr cho các ngành kinh t kém phát tri n và các ngành kinh t

m i nh n. Trong đi u ki n kinh t n c ta hi n nay, ngu n v n trung và dài h n là m t nhân t quan tr ng thúc đ y chuy n d ch c c u kinh t theo h ng CNH-H H, là

ngu n c u cánh quan tr ng giúp m t s doanh nghi p thoát kh i nguy c phá s n đ c bi t trong th i kì kh ng ho ng kinh t . Thêm vào đó, phát tri n nghi p v cho vay trung và dài h n còn góp ph n giúp ngân hàng t ng thêm thu nh p và nâng cao hi u qu s d ng v n n u qu n lý t t ch t l ng cho vay.

- Ngân hàng ch a chú tr ng đ y m nh ho t đ ng d ch v . ây là m t ho t đ ng phi tín d ng, có vai trò r t quan tr ng, nh h ng đ n ho t đ ng cho vay c a ngân hàng, b i l n u phát tri n t t ho t đ ng này s góp ph n nâng cao uy tín và v th c a Vietinbank, phân tán r i ro đ ng th i làm t ng l i nhu n cho ngân hàng, cho phép

ngân hàng thúc đ y và m r ng m i quan h h p tác v i các đ i tác, qua đó h tr cho ho t đ ng cho vay c a ngân hàng đ c hi u qu và an toàn h n.

- T l an toàn v n còn ch a cao so v i các NHTM khác.

- N nghi ng và n có kh n ng m t v n t ng cao (n nhóm 4 t ng h n 8 l n t 2011- 2012, n nhóm 5 t ng h n 4 l n t 1010-2011 và t ng h n 2 l n t 2011-2012): đi u này là khó tránh kh i trong giai đo n hi n nay khi mà ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p g p nhi u khó kh n, hàng t n kho t ng cao, th tr ng b t đ ng s n đóng b ng, hàng ch c nghìn doanh nghi p b gi i th phá s n khi n cho kh n ng

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)