V IT TRUNG THNH HOÀNG
3.2.4. Các b in pháp q un lý hàng tn kho ca công ty
Trong ba n m liên ti p 2011 đ n 2013, l ng hàng t n kho c a công ty khá l n, vi c này đ ng ngh a v i vi c chi phí b o qu n và chi phí kho bãi t ng lên. N u hàng t n kho không đ c tiêu th , b đ ng thì đi u này s nh h ng không t t t i ho t
đ ng c a công ty, làm lãng phí s ti n đ u t c a công ty. Vì v y, công ty c n có các bi n pháp qu n lý hàng t n kho cho h p l , tránh tr ng h p mua nhi u nguyên v t li u nh ng l i không ch đ ng tiêu th ho c tiêu th ít. Ngoài ra, qu n tr hàng t n khi c n chi t kh u th ng m i, h ng l i khi giá nguyên li u t ng. Khi qu n tr hàng t n kho c n đ m b o nguyên t c: m b o c ng c o đ y u t đ u vào cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ c di n ra liên t c và chi phí th p. qu n lý hàng t n kho hi u qu , công ty Vi t Trung Th nh Hoàng có th s d ng mô hình qu n lý hàng t n kho ABC. Theo mô hình ABC giá tr hàng t n kho hàng n m đ c xác đ nh b ng cách l y nhu c u hàng n m c a t ng l ai hàng t n kho nhân v i chi phí t n kho đ n v . Tiêu chu n đ x p lo i hàng tôn kho khi vào các nhóm là:
Nhóm A: Bao g m các lo i hàng có giá tr 70% t ng giá tr t n kho, nh ng v s
l ng ch chi m 20% hàng t n kho.
Nhóm B: G m các lo i hàng có giá tr hàng n m t 25% t ng giá tr hàng t n
kho, nh ng v s n l ng chúng chi m t 30% t ng s hàng t n kho
Nhóm C: g m nh ng lo i hàng có giá tr hàng n m nh , giá tr hàng n m ch
chi m 5% t ng giá tr hàng t n kho. Tuy nhiên v s l ng chúng l i chi m kho ng 50 % t ng s hàn t n kho
Trên th c t s l ng d tr hàng t n kho c a công ty nh sau:
Nhóm A: V t li u hoàn thi n nh s t, thép, xi m ng…có giá tr 50% giá tr hàng t n kho. Chi m 10% t ng s hàng t n kho.
Nhóm B: V t li u k t c u xây d ng nh g ch có giá tr 35% tr giá hàng t n kho, chi m kho ng 30% t ng s hàng t n kho.
Nhóm C: V t li u c ng c o cho công tr ng nh cát, s n, vôi, v a … có giá tr
B ng 3.1 Mô hình ABC c a Công ty Lo i v t li u % s l ng % giá tr Nhóm S t 23,45 2,25 A Thép 11,75 4,35 Xi m ng 12,80 3,40 G ch 32,00 31,28 B Cát 10,15 21,75 C S n 4,65 19,8 Vôi 5,20 17,17
(Ngu n: phòng kinh doanh bán hàng)
S ăđ 3.1 Mô hình ABC
Tác d ng c a k thu t phân tích ABC:
u t có tr g tâm khi mua hàng. Ch ng h n, ta ph i dành các ngu n l uc đ
mua hàng nhóm A nhi u h n so v i nhóm C
Xác đnh các chu k ki m toán khác nhau cho các nhóm khác nhau
+ i v i hàng t n kho thu c nhóm A, vi c tính toán ph i đ c th c hi n
th ng xuyên, th ng là m i tháng m t l n.
+ i v i lo i hàng t n kho thu c nhóm B s tính toán trong chu k dài h n, th ng là m i quý m t l n.
+ i v i lo i hàng t n kho thu c nhóm C th ng tính toán 1 n m 1 l n
Giúp nâng cao trình đ c a nhân viên gi kho( do h th ng xuyên th c hi n các chu k ki m toán c a t ng nhóm hàng. Có đ c các báo cáo t n kho chính xác, đ ng
nhiên, m c đ chính xác tùy thu c vào giá tr hàng t n kho, có th áo d ng các ph ng
50% 35% 15% Giá tr tích lu 10% 30% Nhóm A Nhóm B Nhóm C % Lo i t n kho 60%
71
pháp d báo khác nhau cho các nhóm khác nhau. Nhóm A ph i đ c d báo c n th n
h n các nhóm B vs C(ch ng h n m t hàng gi n đ n thì áp d ng ph ng pháp d báo bình quân gi n đ n…)
K T LU NăCH NGă3
D a vào nh ng phân tích v th c tr ng tình hình tài chính trong ch ng 2, cùng v i nh ng lý lu n v phân tích tình hình tài chính ch ng 1, ch ng 3 đã đ a ra
nh ng gi i pháp nh m nâng cao n ng l c tài chính t i Công ty C ph n Vi t Trung Th nh Hoàng. Nh ng gi i pháp đ a ra phù h p v i đi u ki n tài chính c a công ty
K T LU N
Tóm l i, các công ty tài chính là m t ph n quan tr ng không th thi u c a th
tr ng tài chính. V i n n kinh t đang ngày càng m r ng, ph c t p và ti m n đ y r i
ro nh hi n nay, vi c n m b t đ c tình hình th tr ng c ng nh hi u rõ h n v n ng
l c tài chính c a công ty mình là r t quan tr ng. T đó, v n đ phân tích tình hình tài chính c a công ty ch ng khoán càng t rõ vai trò quan tr ng c a nó đ i v i các đ i
t ng quan tâm trong xã h i.
Trong th i gian nghiên c u đ tài, em c ng nh n th y Công ty C ph n Vi t Trung Th nh Hoàng có nh ng đi m m nh và đi m y u nh t đ nh. Tuy công ty ho t
đ ng ch a lâu nh ng đã có uy tín trên th tr ng b i s n l c đ c i thi n hình nh c a doanh nghi p trong m t khách hàng và các nhà đ u t . Công ty có nh ng l i th trong m t s m ng nghi p v chuyên nghi p v i v trí nh t đ nh trên th tr ng. Tuy
nhiên, công ty đang ph i đ i m t v i không ít khó kh n v tình hình ho t đ ng kinh
doanh c ng nh n ng l c tài chính. Vi c phân tích tình hình tài chính c a công ty đã giúp em có đ c cái nhìn bao quát và rõ ràng h n v công ty tài chính nói chung và công ty c ph n nói riêng.
Do ki n th c c a b n thân còn nhi u h n ch cùng th i gian th c hi n có h n nên em ch d ng l i m c đ đ c p và đ a ra m t s gi i pháp ch quan trong m t s ho t đ ng c a công ty. Bài khóa lu n có th còn nhi u thi u sót nên em r t mong nh n
đ c s ch b o và đóng góp ki n c a các th y cô cùng các cô chú, anh ch công ty Vi t Trung Th nh Hoàng đ bài khóa lu n đ c hoàn thi n h n.
M t l n n a em xin g i l i c m n t i t t c m i ng i đã luôn bên c nh và
giúp đ em, t o đ ng l c cho em hoàn thi t t t bài khóa lu n này.
Em xin chân thành c mă n!
Hà N i, ngày ….tháng ….n m 2014
Sinh viên th c hi n
DANH M C THAM KH O
1. Th.S Ngô Th Quyên (2013), Bài gi ng Tài chính doanh nghi p, tr ng i h c Th ng Long, Hà N i.
2. Nguy n Minh Ki u (2008), Phân tích báo cáo tài chính công ty, Hà N i, tr.26-57.
3. Nguy n N ng Phúc (2004), Phân tích tài chính trong các công ty c ph n Vi t nam, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i, tr.16-45.
4. L u Th H ng (2006), Qu n tr tài chính doanh nghi p, Nhà xu t b n Tài chính, Hà N i, tr.20-35.