T L= L K
3.3.6.2. Chế độ trả công khuyến khích
Các chế độ trả công khuyến khích như: trả công theo thời gian có thưởng, trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, trả công theo sản phẩm có thưởng, trả công theo giờ tiêu chuẩn…
Là những dạng khuyến khích có nhiều tác dụng với người lao động với điều kiện nó phải được thiết kế một cách có tính toán và được quản lý cẩn thận. Tuy nhiên xu hướng ngày nay chế độ trả công theo sản phẩm ít được áp dụng vì tính liên kết cao của quá trình sản xuất hiện đại, sự thay đổi nhanh chóng về công nghệ và sự nhấn mạnh về chất lượng và phục vụ nhiều hơn về số lượng.
Hoa hồng là một dạng trả công theo sản phẩm và thường được dùng với cac nhân viên bán hàng. Các nhân viên bán hàng có thể được nhận thù lao theo tỷ lệ hoa hồng cố định, tức là thù lao của họ được tính bằng tỷ lệ % cố định so với giá bán của mỗi sản phẩm mà họ đạt được.
Việc trả công khuyến khích có ý nghĩa rất lớn, nó giúp cho người lao động tích cực lao động tạo năng xuất cao, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp đồng thời lương tăng chế độ thưởng cũng ngày càng được ưu đãi. Thu hút được lao đông tay nghề, chất lượng tốt, chất lượng lao động tăng, trình độ chuyên môn cũng như kinh nghiệm thực tế có được trong quá trình làm việc sẽ làm tăng thu nhập cho người lao động.
KẾT LUẬN
Trong sự phát triển của nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần hiện nay, các doanh nghiệp luôn tìm mọi cách để khẳng định chỗ đứng của mình, thực hiện mục tiêu tăng truởng và nâng cao thu nhập cho người lao động. Đây là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp. Một lượng đầu vào nhất định làm thế nào để có đầu ra tối đa với chất lượng cao chính là hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Để làm được điều đó các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp xây lắp nói riêng luôn coi trọng công tác hạch toán chi phí. Tập hợp chi phí sản xuất một cách chính xác không những góp phần làm tăng tốc độ phát triển của doanh nghiệp, nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên mà còn tăng thu nhập cho ngân sách nhà nước. Xuất phát từ nhận thức đó em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện hệ thống tiền lương tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam hiện nay” làm đề tài khóaluận tốt nghiệp.
Do trình độ lý luận cũng như thực tế bản thân còn nhiều hạn chế nên luận văn của em không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của các thầy cô để báo cáo của em được hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo khoa kế toán- kiểm toán Trường Đại học Đông Đô đã truyền đạt những kiến thức nghiệp vụ cho em trong suốt quá trình học tập, GVC.THS.Đặng Thị Lan đã tận tình hướng dẫn em hoàn thiện luận văn này. Đồng thời em cũng cảm ơn gia đình, cô chú và các anh chị đã nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình học tập vừa qua.