K TăLU NăCH NGă2
3.4.4. Kin ngh vi Ngân hàng Liên ếoanh Vi t– Nga
- Xây d ng chi n l c Marketing th mang tính chuyên nghi p:
S giao d chVBR c n t ng c ng công tác qu ng cáo, khu ch tr ng s n ph m, d ch v th trên ph ng ti n thông tin đ i chúng. Ngân hàng nên h p tác v i các ngân hàng thành viên trong Banknet nh m m r ng nh ng đi m thanh toán b ng th trong các c a hàng d c các con ph mua bán t i nh ng đô th l n đ ph c v cho khách
hàng du l ch, nh ng ng i s d ng th .
S giao d ch VBR c ng nên h tr cho các chi nhánh thành viên đ giúp cho ngân hàng nói riêng và liên minh th nói chung có b c nh y v t t i công ngh & tiêu chu n hi n đ i v phát hành & thanh toán th . Ngoài ra v n đ th ng hi u s n ph m c ng c n đ c chú tr ng, u đãi h n n a trong thanh toán, m r ng hình th c chi tr ti n l ng cho cán b công nhân viên qua tài kho n và phát hành th ATM.
- Phát tri n ngu n nhân l c:
Vì th là m t ho t đ ng mang tính công ngh cao, vì v y S giao d ch VBR nên có s đ u t đúng m c v con ng i cho Trung tâm th nói chung và T nghi p v th ngân hàng nói riêng sao cho đ m b o đ c yêu c u c a th tr ng. ng th i v i quá
trình trên, ngân hàng c ng ph i t ch c công tác đào t o cán b có đ y đ trình đ v h c v n, kinh nghi m nghi p v đ o đ c và ý th c trách nhi m trong nghi p v th c a VBR.
- Hoàn thi n công ngh th t i S giao d ch VBR:
Ngân hàng c n ph i t p trung c g ng hi n đ i hóa h th ng thanh toán th , ng d ng nhi u công ngh th hi n đ i nh m thay đ i m t cách c n b n thói quen s d ng ti n m t trong thanh toán hi n nay.