X UT KINHDOANH TRONG DOANHNGH IP
1.3.2.4. Trang thi bk thu t, công ngh
Ngày nay công ngh s n xu t gi luôn vai trò quan tr ng trong quá trình s n xu t. luôn thay đ i dây chuy n s n xu t trong m i doanh nghi p là đi u luôn đ c khuy n khích nh ng c ng ph i tùy theo quy mô và tình đ ng b c a doanh nghi p. Chính nh nh ng thi t b khoa h c tiên ti n ng i lao đ ng s đ c gi i phóng s c lao đ ng, n ng su t t ng lên r t nhi u l n trong cùng m t th i gian, d n t i t ng hi u qu . M t khác, trang thi t b k thu t không nh ng đáp ng cho khách hàng s n ph m t t, hình dáng đ p, không xâm h i đ n s c kh e mà còn th a mãn nh ng nhóm khách hàng đòi h i có thu c tính đ c bi t.
24
CH NGă2.TH CăTR NGăHI UăQU ăHO Tă NGăS NăXU TăKINHă
DOANHăC AăCỌNGăTYăTNHHăTHÀNHăAN 2.1. GI I THI U CHUNG V CỌNGăTYăTNHHTHÀNHăAN 2.1.1.ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n c aăcôngăty
Tên công ty: công ty TNHH Thành An
a ch : Km 24, Qu c l 6A, xã Tiên Ph ng, huy n Ch ng M , TP. Hà N i Tel: (+844) 5413 6338
Website: http:// thanhancompany.com/
Mã s thu : 0500554817
Công ty TNHH Thành An đ c thành l p và ho t đ ng theo Lu t Doanh nghi p Vi t Nam. Công ty đ c S K ho ch - u t t nh Hà Tây c (nay là thành ph Hà N i) c p gi y ch ng nh n đ ng kỦ kinh doanh công ty TNHH s 4103002232 ngày 02 tháng 04 n m 2004. Thay đ i gi y ch ng nh n đ ng kỦ kinh doanh công ty TNHH s 0102035812 tháng 12 n m 2008 c a Phòng đ ng kỦ kinh doanh s 03 s K ho ch – đ u t thành ph Hà N i
V n đi u l : 8.000.000.000 đ ng t i th i đi m 31/12/2012.
Do th tr ng có nhi u bi n đ ng và nhu c u không ng ng phát tri n, công ty TNHH Thành An đ c thành l p, v i m c đích t phát tri n xây d ng c s h t ng v n phòng c ng nh nhà dân d ng và kinh doanh th ng m i .
Qua quá trình phát tri n t n m 2004 đ n nay, công ty đã không ng ng m r ng ph m vi ho t đ ng trong l nh v c kinh doanh và đ t đ c nh ng thành tích đáng ghi nh n.
Nh n th c đ c s quan tr ng c a vi c t v n thi t k và xây d ng trong đ i s ng c a ng i Vi t Nam và nhu c u b c thi t c n có nhà c a các h gia đình v i chi phí ti t ki m, an toàn, công ty TNHH Thành An phát tri n t p trung vào vi c t o d ng nên m t h th ng t v n thi t k , đ u t xây d ng m t cách chuyên sâu b n và hi u qu .
H th ng t v n đ u t và h tr thi t k c ng nh xây d ng c a công ty đ c t ch c theo h ng n ng đ ng qua các kênh t v n riêng bi t, chuyên sâu t ng l nh v c c th đ c thù.
Ho t đ ng t v n v đ u t ngành xây d ng và thi t k nhà : Qua kênh t v n này công ty giúp cho nh ng khách hàng có nh ng kho n ti t ki m, dòng tài chính nhàn r i có th đ u t vào nh ng công trình xây d ng nhà th ng m i ho c ho c b t đ ng s n có l i nh t đ đ u t thu l i nhu n. Nh n s t v n qua kênh này luôn đ m b o an toàn v m t tài chính và đ m b o s th ng nh t gi a nhi m v kinh doanh c a công ty v i kh n ng b o toàn v n c a khách hàng. Công ty đã khai thác đ c nh ng l i th c nh tranh v l nh v c này so v i các đ i th nh vào h th ng t v n viên có kinh
nghi m và tr i nghi m th c t chuyên sâu. Trên th c t , ngoài vi c t v n đ u t b t đ ng s n và các công trình nhà th ng m i thì vi c t v n thi t k nhà dân s c ng đem l i ngu n thu không h nh cho doanh nghi p. V i nhu c u h t s c l n v thi t k nhà dân s hi n nay, thì l nh v c này có th coi là ngành kinh doanh chính đem l i l i nhu n cho công ty .
L nh v c kinh doanh v t ch c xây d ng khu c n h và nhà th ng m i: Công ty tr c ti p đ u t xây d ng và cung c p tr c ti p s n ph m nhà th ng m i t i ng i tiêu dùng (nh ng khách hàng có nhu c u nhà th c s và không mu n đ u t thu l i nhu n). L nh v c kinh doanh này xu t phát v nhu c u c n nhà hi n nay c a m t b ph n không nh nh ng ng i có thu nh p th p và trung bình các t nh (thành ph ) có t c đ đô th hóa cao, m t đ dân s đông nh ng c s h t ng thì l i ch a đáp ng đ c nhu c u phát tri n này. Th c ti n đã ch ng minh b ng nh ng công trình c n h chung c quy mô nh các t nh Thanh Hóa, Nam nh, Thái Bình… đã mang l i hi u qu l n cho công ty.
Ngoài l nh v c kinh doanh trên, công ty còn tham gia vào l nh v c kinh doanh th ng m i v t li u xây d ng và các v t li u c khí, kim khí. Trong b i c nh mà th tr ng xây d ng có nhi u bi n đ ng nh hi n nay thì l nh v c kinh doanh th ng m i các s n ph m trên là l nh v c đêm l i doanh thu đáng k cho công ty.
Cá nhân đ ng chí Phó Giám c tr c đây và nay là Giám đ c đã nh n đ c gi i th ng “Doanh nhân tâm và tài” n m 2011.
Công ty đ c qu n lỦ theo chuyên ngành t Ban giám c t i các phòng ban và t i t ng nhân viên.
Công ty luôn chú tr ng đ u t phát tri n, đ a công ty ngày càng l n m nh và hi n naylà công ty đã đ ng v ng chân trên đ a bàn th đô. Là m t trong s ít nh ng công ty xây d ng và kinh doanh th ng m i phát tri n có l i nhu n trong giai đo n kh ng ho ng kinh t đ c bi t là trong l nh v c nhà đ t hi n nay.
2.1.2.ăC ăc u b máyăt ch c c aăcôngăty
C c u b máy t ch c công ty TNHH Thành An đ c t ch c theo mô hình tr c tuy n t ch c v cao nh t là Giám đ c công ty cho đ n các phòng ban và nhân viên trong công ty.
26
S ăđ 2.1.ăC ăc u b máyăt ch căcôngătyăTNHHăThƠnhăAn
(Ngu n: Hành chính t ng h p)
2.1.2.1. Giám đ c công ty
Là ch c danh có th m quy n l n nh t trong công ty. Giám đ c đi u hành là ng i đ i di n theo pháp lu t c a công ty, có quy n quy t đ nh t t c các v n đ liên quan đ n ho t đ ng hàng ngày c a công ty và ch u trách nhi m tr c ban giám đ c v vi c th c hi n các quy n và nhi m v đ c giao.
2.1.2.2. Phòng t v n – thi t k
Phòng này đ c l p ra và ho t đ ng v i m c đích tr c ti p theo dõi và t v n đ u t và thi t k các công trình xây d ng cho khách. Do đó có th nói đây là phòng ban quan tr ng nh t c a công ty, tr c ti p làm ra s n ph m và tìm ki m doanh thu l i nhu n cho công ty.
2.1.2.3. Phòng K toán
L p k ho ch thu, chi tài chính hàng n m c a công ty, tham m u cho Giám đ c phê duy t đ làm c s th c hi n.
Xây d ng k ho ch qu n lỦ, khai thác và phát tri n v n c a công ty giao cho các phòng ban, ch trì tham m u trong vi c t o ngu n v n, qu n lỦ, phân b , đi u chuy n v n và hoàn tr v n vay, lãi vay trong toàn công ty.
Phòng k toán có trách nhi m th c hi n h ch toán đúng ch đ k toán đã ban hành, ph n ánh các ch tiêu s n xu t kinh doanh k p th i, chính xác, thanh toán công n nhanh g n, không t n đ ng, s d ng v n có hi u qu , mang l i l i nhu n cao nh t cho doanh nghi p.
2.1.2.4. Phòng K ho ch đ u t
Phòng k ho ch đ u t có ch c n ng giúp Giám đ c công ty lên k ho ch s n xu t kinh doanh và theo dõi th c hi n k ho ch s n xu t kinh doanh c a các phòng, ban khác trong công ty. T ch c mua s m thi t b , ph ng ti n, hàng hoá thu c l nh
Phòng t v n thi t k Phòng K toán Phòng K ho ch đ u t Phòng nhân s Phòng Hành chính t ng Ban đi u hành d án GIÁM C
v c s n xu t kinh doanh c a công ty. Xây d ng k ho ch s n xu t kinh doanh ng n h n và dài h n c a công ty.
2.1.2.5. Phòng nhân s
Ch c n ng c a phòng nhân s là lên k ho ch v nh n s và ti p nh n m i nhân s . Phòng nhân s c ng theo dõi qu n lỦ nhân s trong toàn công ty, theo dõi tình hình th c t th tr ng lao đ ng trong và ngoài n c t đó tham m u, báo cáo lãnh đ o công ty kp th i và hi u qu v nhân s .
2.1.2.6. Phòng Hành chính t ng h p
Phòng hành chính t ng h p kiêm nhi m nhi u ch c n ng. Trong đó:
- Theo dõi, qu n lỦ các th t trao đ i, khi u n i, góp Ủ t các đ i tác làm n và các khách hàng.
- Theo dõi c p nh t các ngh đ nh, ngh quy t, chính sách đ c ban hành t Chính ph có liên quan tr c ti p đ n l nh v c kinh doanh c a công ty. Qua đó báo cáo k p th i v i c p trên đ đ a ra các đi u ch nh, ph ng án ho t đ ng h p lỦ, đúng pháp lu t.
2.1.2.7. Ban đi u hành ế án
Nhi m v c a ban này là theo dõi sát, quán xuy n các d án kinh doanh đã và đang trong giai đo n th c thi, các công trình xây d ng công ty đang thi công d dang đ đ m b o tính hi u qu c a chúng.
Ngoài ra, Ban đi u hành d án c ng đ xu t các ph ng án, d án kinh doanh t t, có kh thi lên b ph n kinh doanh và c p trên xem xét quy t đ nh.
2.1.3.ă căđi m ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c aăcôngăty
Công ty TNHH Thành An là công ty thu c s h u c a t nhân. Công ty ch tr ng s n xu t, kinh doanh nhà th ng m i k t h p khai thác kinh doanh th ng m i v t li u xây d ng; kinh doanh d ch v t v n thi t k , giám sát công trình xây d ng v i quy mô dân d ng và các công trình l n c p tnh và t ng đ ng.
2.1.4. Tìnhăhìnhălaoăđ ng t i côngătyătráchănhi m h u h năThƠnhăAnV ch đ đƣiăng : V ch đ đƣiăng :
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a ngu n nhân l c đ i v i s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p. Công ty TNHH Thành An đã c g ng t o m i đi u ki n t t nh t cho ng i lao đ ng yên tâm, g n bó lâu dài. Chính vì v y các ch đ đãi ng luôn đ c công ty chú tr ng và đ c th hi n qua m t s đi u sau:
Cán b công nhân đ c h ng các ch đ ti n l ng, ti n th ng theo quy ch rõ ràng. Công ty luôn chú tr ng đ n vi c xây d ng h th ng l ng, th ng, phúc l i, đãi ng cho nhân viên c a mình phù h p v i t ng th i k và t ng giai đo n phát tri n, đ m b o tính linh ho t, công b ng, t ng x ng v i m c đ c ng hi n c a t ng ng i.
28
Cán b công nhân viên đ c kỦ h p đ ng lao đ ng, trích n p cho ng i lao đ ng đ y đ các ch đ theo pháp lu t quy đ nh nh : b o hi m xã h i(24%), b o hi m y t (4,50%), b o hi m th t nghi p(2%), kinh phícông đoàn(2%).
M i n m công ty đ u t ch c các cu c th m quan, du l ch cho cán b công nhân viên vào d p hè đ toàn th nhân viên và ban lãnh đ o đ c g n và hi u nhau h n.
Vào các ngày l , t t trong n m, công ty đ u th ng b ng ti n ho c hi n v t cho các cán b công nhân viên. Ch m lo đ i s ng v t ch t, tinh th n (sinh nh t, m đau, hi u h , qu c t ph n …) c a toàn th cán b công nhân viên.
V s l ngălaoăđ ng:
T ng s cán b công nhân viên c a công ty là 120 ng i, đ u đang trong đ tu i lao đ ng, trong đó có 5 ng i h p đ ng lao đ ng ng n h n.
Lao đ ng n có 36 ng i chi m t l 30% trong t ng s lao đ ng. Lao đ ng qu n lỦ có 84 ng i chi m t l 70% trong t ng s lao đ ng.
Trong đó, cán b công nhân viên có trình đ trên i h c là 6 ng i, i h c và cao đ ng là 27 ng i, Trung c p là 15 ng i và Ph thông trung h c là 72 ng i
Trình đ lao đ ng trên đ i h c và đ i h c, cao đ ng c a công ty chi m 27,50 % cho th y đây là nh ng ng i có trình đ chuyên môn cao.
Trình đ trung c p và ph thông trung h c chi m t i 72,50% vì công ty s n xu t kinh doanh khí hóa l ng nên có r t nhi u công vi c phù h p v i nh ng lao đ ng ph thông.
V ch đ đƠoăt o:
i v i nhân viên m i tr c khi vào làm vi c, các nhân viên s đ c công ty đào t o c b n g m các thông tin v công ty, quy ch t ch c, ho t đ ng c a công ty, ch đ c a ng i lao đ ng và đào t o chuyên môn theo v trí tuy n d ng. i v i nhân viên đã đ c kí h p đ ng lao đ ng hàng n m công ty t ch c các l p nâng cao tay ngh cho ng i lao đ ng. Hàng n m, công ty còn t ch c các khóa h c ng n ngày đ nhân viên đ c h c h i thêm các k thu t công ngh m i nh m t ng trình đ lao đ ng đáp ng trình đ khoa h c k thu t ngày càng cao c a xã h i.
2.1.5. Quyătrìnhăs n xu t kinh doanh c aăcôngăty
S ăđ 2.2. Quyătrìnhăt ăv năđ uăt ăxơyăd ngăvƠăthi t k nhƠă
(Ngu n: Phòng Hành chính - T ng h p)
Môăt c th trongăquyătrìnhăho tăđ ng s n xu t kinh doanh c aăcôngăty:
B c 1: Khách hàng t i v i công ty s đ c b ph n l tân đón ti p và h ng d n đi n vào phi u yêu c u c ng nh đ c t v n v n ng l c và kh n ng cung ng c a công ty. Khi đ n đ t hàng đ c ch p thu n và đ t đ c s th ng nh t gi a hai bên, phi u yêu c u c a khách hàng s đ c chuy n lên b ph n ti p nh n h s ban đ u c a phòng T v n thi t k . T i đây, h s s đ c chuy n giao cho nh ng t v n viên giàu kinh nghi m v thi t k đ lên b n thi t k s l c.
B c 2: Khi đã n m v ng yêu c u c a khách hàng đ i v i b n thi t k , t v n viên đ c giao nhi m v s ti n hành đ i tho i v i khách hàng đ n m b t thêm yêu c u c ng nh hi n tr ng đ a bàn c n thi t k . T đây thi t k viên s lên b n thi t kê s l c.
B c 3: Sau khi lên đ c b n thi t k s b phù h p v i yêu c u c a khách hàng, t v n viên s t ch c g p m t khách hàng đ trình bày b n thi t k ngôi nhà cho khách. Sau đó t v n viên ti p thu nh ng yêu c u ch nh s a (n u có) t đó lên thi t k chính th c.
B c 4: Khi có b n thi t k chính th c, t v n viên s g p m t khách hàng đ trình bày b n thi t k này. Sau đó, hai bên s lên ph ng án v nhu c u v n cho công trình. Công ty s ti n hành gi i thi u nh ng nhà th u uy tín đ khách hàng l a ch n. T đó, công ty s lên k ho ch v ph m vi, chi phí, yêu c u ch t l ng và qu n tr r i