Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Cơ cấu nguồn vốn
- Tỷ lệ giữa sử dụng vốn/ Tổng vốn huy động - Lợi nhuận mang lại từ công tác huy động vốn - Kết quả kinh doanh từ huy động vốn
*) Nhóm chỉ tiêu phản ánh cơ cấu vốn huy động Cơ cấu vốn huy động theo kỳ hạn:
Tỷ lệ vốn huy động có kỳ hạn =
Vốn huy động có kỳ hạn Tổng vốn huy động Trong đó:
Vốn huy động có kỳ hạn = Tiền gửi có kỳ hạn + Tiền vay có kỳ hạn Tỷ lệ vốn huy động không kỳ hạn = Vốn huy động không kỳ hạn Tổng vốn huy động Tỷ lệ vốn huy động trên tổng nguồn vốn = Vốn huy động Tổng vốn + Tổng tiền gửi / Tổng vốn huy động
+ Tổng khoản nợ / Tổng vốn huy động
+ Vốn huy động / Vốn chủ sở hữu: Cho biết tƣơng quan nguồn vốn bên ngoài và bên trong, phản ánh khả năng huy động vốn trên một đồng vốn chủ sở hữu. Nó cũng phản ánh khả năng và quy mô thu hút vốn từ nền kinh tế của ngân hàng. Tỷ lệ này càng cao thì khả năng huy động vốn từ bên ngoài của ngân hàng càng cao. Nhƣng tỷ lệ này cũng có một giới hạn nhất định đảm bảo sự an toàn cho ngân hàng.
+ Sự tăng trưởng vốn huy động về số lượng và thời gian.
Tốc độ tăng trƣởng vốn huy động =
Tổng vốn huy động kỳ báo cáo Tổng vốn huy động kỳ trƣớc - Chi phí huy động vốn:
Chi phí huy động = Chi phí trả lãi cho nguồn huy động + chi phí huy động khác Chi phí huy động thƣờng đƣợc đánh giá chủ yếu bằng chi phí trả lãi chi phí nguồn huy động và chí phí vốn huy động khác. Chi phí trả lãi bị ảnh hƣởng trực tiếp bởi quy mô, cơ cấu nguồn trả lãi và lãi suất cá biệt đối với từng nguồn.
Lãi suất huy động bình quân: Cho biết chi phí mà ngân hàng phải bỏ ra để có đƣợc một đồng vốn huy động là bao nhiêu. Lãi suất bình quân đƣợc tính bằng bình
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ quân gia quyền của lãi suất các nguồn theo khối lƣợng từng nguồn, chênh lệch đầu vào ra. Lãi suất huy động bình quân phụ thuộc vào sự biến động của hai yếu tố: Tỷ trọng từng nguồn huy động và lãi suất từng nguồn. Đây cũng là chỉ tiêu để xác định hiệu quả của hoạt động huy động vốn tại ngân hàng. Nếu ngân hàng đạt đƣợc mức chi phí huy động nguồn thấp thì đây cũng là cơ sở tốt để ngân hàng cho vay và đầu tƣ cạnh tranh với ngân hàng khác và tạo ra lợi nhuận lớn hơn.
+ Khả năng sinh lời của vốn huy động Khả năng sinh lời
của vốn huy động =
Lợi nhuận sau thuế Vốn huy động + Tỷ suất chi phí huy động vốn
Tỷ suất chi phí huy động = Chi phí huy động vốn Doanh thu +) Tổng dƣ nợ cho vay / Tổng nguồn vốn
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Chƣơng 3 - 3.1. - 3.1.1. Nam – Chi nhánh Đền Hùng
ằm ở trung tâm của nền văn minh Sông Hồng, Phú Thọ là nơi có bề dày truyền thống lịch sử và văn hiến hàng nghìn năm từ khi Vua Hùng dựng nƣớc Văn Lang.
Ngân hàng TMCP công thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Đền Hùng đƣợc thành lập theo Quyết định số 128/NH-QĐ ngày 23/12/1988 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam trực thuộc Ngân hàng công thƣơng Tỉnh Phú Thọ. Từ ngày 01/01/2006 đƣợc nâng cấp lên Chi nhánh cấp I trực thuộc Ngân hàng công thƣơng Việt Nam. Mạng lƣới bao gồm: Hội sở chính và 07 phòng giao dịch đƣợc bố trí tập trung chủ yếu ở các khu vực thành phố, thị trấn, khu vực thành phố, thị trấn , khu kinh tế phát triển, nơi tập trung đông dân có khả năng huy động và cho vay hoặc mở rộng cung ứng các dịch vụ ngân hàng đó là các địa bàn Việt Trì, Lâm Thao, Phù Ninh, Thanh Ba, Tam Nông, Thanh Sơn. Chi nhánh đã xây dựng trụ sở làm việc khang trang cho các phòng nhƣ Phòng giao dịch (PGD) Bãi Bằng, PGD Ắc Quy, PGD Vân Cơ, PGD Văn Lang đều đạt tiêu chuẩn về phòng giao dịch kiểu mẫu theo quy định của Ngân hàng TMCP Công thƣơng.
Với 25 năm xây dựng và trƣởng thành, với 83 CBCNV, với 6 phòng ban và 7 PGD, Chi nhánh đã đạt đƣợc những thành tích cao trong hoạt động kinh doanh. Với lợi
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ thế là Ngân hàng có bề dày kinh nghiệm cùng với hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, mạnh dạn áp dụng chuẩn mực thông lệ tài chính quốc tế vào các quy trình nghiệp vụ nhằm cung cấp các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng phong phú và có chất lƣợng cao.
3.1.2. và chức năng Nam – Chi nhánh Đền Hùng
Chức năng hoạt động: Là đơn vị thành viên của Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam, có tƣ cách pháp nhân, hoạt động theo Luật Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam và luật các Tổ chức tín dụng.
Kinh doanh tiền tệ, tín dụng, dịch vụ Ngân hàng và các hoạt động khác ghi trong Quy chế tổ chức và hoạt động của sở Giao dịch, Chi nhánh Ngân hàng TMCP
Công thương Việt Nam đảm bảo an toàn và hiệu quả, đồng thời thực thi các Chính
sách tiền tệ và mục tiêu phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nƣớc.
Tham mƣu cho cấp uỷ chính quyền địa phƣơng về thực hiện chính sách phát triển kinh tế, góp phần đẩy mạnh hoạt động sản xuất, kinh doanh trên địa bàn, ổn định lƣu thông tiền tệ, kiềm chế, đẩy lùi lạm phát, xoá đói giảm nghèo, góp phần đẩy mạnh sự nghiệp Công nghiệp hoá, Hiện đại hoá của Đảng và Nhà nƣớc.
Căn cứ quyết định số: 925/2013/QĐ-TGĐ-NHCT1 ngày 14/06/2013 “V/v
Ban hành Quy định tạm thời chức năng, nhiệm vụ các phòng thuộc chi nhánh NHTMCP Công Thương Việt Nam” của Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Công
thƣơng Việt Nam. Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng hiện nay gồm có 6 phòng chức năng và 7 phòng giao dịch đƣợc bố trí tập trung chủ yếu ở các khu vực thành phố, thị trấn, khu vực thành phố, thị trấn , khu kinh tế phát triển, nơi tập trung đông dân.
Chức năng nhiệm vụ của một số phòng ban: +) Phòng Khách hàng Doanh nghiệp
Tham mƣu cho Ban giám đốc CN trong quản lý, tổ chức hoạt động kinh doanh đối với đối tƣợng KHDN phù hợp với định hƣớng của NHCT trong từng thời kỳ và chế độ, quy định hiện hành của NHCT; và chịu trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch đƣợc giao trong từng thời kỳ.
Tham mƣu cho Giám đốc Chi nhánh dự kiến kế hoạch kinh doanh, tổng hợp, phân tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, thực hiện báo cáo hoạt động hàng năm của Chi nhánh.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/
+) Phòng Bán lẻ: (Phòng khách hàng cá nhân)
Là phòng nghiệp vụ trực tiếp giao dịch với khách hàng là các cá nhân, để khai thác vốn bằng VNĐ và ngoại tệ. Thực hiện nghiệp vụ liên quan đến tín dụng quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ thể lệ hiện hành và hƣớng dẫn của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam trực tiếp quảng cáo tiếp thị giới thiệu và bán các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng cho các khách hàng cá nhân.
Tham mƣu cho Ban lãnh đạo CN trong Quản lý, tổ chức hoạt động kinh doanh bán lẻ tại CN/PGD phù hợp với định hƣớng của NHCT trong từng thời kỳ và chế độ, quy định hiện hành của NHCT; và chịu trách nhiệm thực hiện các chỉ tiêu bán lẻ đƣợc giao theo quy định của NHCT trong từng thời kỳ.
+) Phòng kế toán giao dịch
Là phòng nghiệp vụ thực hiện giao dịch trực tiếp với khách hàng: Các nghiệp vụ và các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại Chi nhánh: Cung cấp các dịch vụ Ngân hàng liên quan đến nghiệp vụ thanh toán, xử lý hạch toán các giao dịch. Quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy, quản lý quỹ tiền mặt đến từng giao dịch viên theo đúng quy định của Nhà nƣớc và của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam, thực hiện nhiệm vụ tƣ vấn cho khách hàng về sử dụng các sản phẩm Ngân hàng.
Tham mƣu Ban lãnh đạo chi nhánh trong công tác hạch toán kế toán, quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ; quản lý hệ thống máy tính và điện toán; quản lý, kiểm kê tài sản; công cụ dụng cụ… tại chi nhánh
+) Phòng tiền tệ kho quỹ
Phòng Tiền tệ Kho quỹ là phòng nghiệp vụ quản lý an toàn kho quỹ, quản lý quỹ tiền mặt theo qui định của NHNN và Ngân hàng TMCP Công thƣơng VN. Ứng và thu tiền cho các quỹ tiết kiệm, các điểm giao dịch trong và ngoài quầy, thu chi tiền mặt cho các doanh nghiệp có thu,chi tiền mặt lớn.
+) Phòng Tổ chức – Hành chính.
Phòng Tổ chức - Hành chính là phòng nghiệp vụ thực hiện công tác tổ chức cán bộ và đào tạo tại Chi nhánh theo đúng chủ trƣơng chính sách của Nhà nƣớc và quy định của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam. Thực hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tại Chi nhánh, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toàn Chi nhánh.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/
+) Phòng Tổng hợp
Phòng Tổng hợp làm nghiệp vụ trong công tác lập, xây dựng, giao kế hoạch, tổng hợp báo cáo tại CN; xử lý NCVĐ.
Theo dõi tình hình biến động của thị trƣờng lãi suất để tham mƣu Ban giám đốc CN chính sách lãi suất huy động, lãi suất cho vay một cách linh hoạt, cạnh tranh theo các quy định hiện hành của NHCT nhằm thu hút khách hàng, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của CN;
Tính toán, xác định lãi suất đầu vào, lãi suất đầu ra giúp Ban giám đốc triển khai kế hoạch kinh doanh chung toàn CN đạt hiệu quả cao nhất;
Xây dựng kế hoạch, điều hành cân đối nguồn vốn và sử dụng vốn VNĐ và ngoại tệ hàng ngày tại CN đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn.
Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng đƣợc thể hiện qua Sơ đồ 3.1 sau
Sơ đồ 3.1. Bộ máy tổ chức của Ngân hàng TMCP công thƣơng – Chi nhánh Đền Hùng
(Nguồn: Phòng TCHC – Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam – Chi nhánh Đền Hùng)