CHI NHÁNH THÁI HÀ
3.2.1 Tổ chức chỉ đạo thực hiện của Ngân hàng
Đóng vai trò quan trọng trong toàn bộ hoạt động của hệ thống các chi nhánh của Ngân hàng Bắc Á, ban lãnh đạo luôn là đầu tàu đưa ra mục tiêu, phương hướng, giám sát chỉ đạo cho sự phát triển của ngân hàng. Trước thực trạng từ những ảnh hưởng trực tiếp của thị trường bất động sản đến hoạt động tín dụng của ngân hàng,
ban lãnh đạo cần triển khai một cách nhanh chóng các biện pháp để giải quyết vấn đề nợ xấu còn tồn đọng liên quan đến BĐS, tránh để thời gian thu hồi nợ quá lâu. Bên cạnh đó cần có sự thống nhất ý chỉ và chỉ đạo trong toàn bộ chi nhánh với mục tiêu chung của ngân hàng.
Ban lãnh đạo chi nhánh cùng kết hợp với các phòng tín dụng ở các phòng giao dịch của mình đưa ra kế hoạch thu hồi nợ xấu một cách nhanh chóng và hợp lý, tránh làm ảnh hưởng tới các hoạt động khác của chi nhánh.
Rủi ro trong tín dụng là một điều không thể tránh khỏi đối với một ngân hàng thương mại, tuy nhiên nó cũng không phải không thể lường trước được. Trong khi hiện nay, sự đóng băng của thị trường BĐS đang có tác động mạnh mẽ đến hoạt động tín dụng của hệ thống ngân hàng Việt Nam, chính vì thế ban lãnh đạo cũng cần nâng cao hiểu biết của mình về thị trường BĐS vì đây là một thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng nhiều rủi ro với ngân hàng.
Phát huy được vai trò dự báo trong các phương hương phát triển trong tương lai nhằm mục đích đón đầu được cơ hội phát triển và hạn chế các rủi ro một các tối đa.
Bên cạnh đó, một môi trường làm việc thân thiện, công bằng, nhiều cơ hội phát triển sẽ tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa được năng lực của mình. Chính vì thế, ngân hàng phải luôn quan tâm đến việc tạo một môi trường làm việc tốt cho nhân viên như văn hóa doanh nghiệp, cơ sở vật chất hiện đại đáp ứng được nhu cầu làm việc.