Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thì nhu cầu về các sản phẩm như sữa, bánh kẹo… ngày càng cao. Đây chính là yếu tố quyết định mạnh mẽ đên sự tồn tại của Công ty TNHH Thương mại Thắng Linh nói riêng và các doanh nghiệp cùng ngành nói chung. Các tập khách hàng của Công ty TNHH Thương mại Thắng Linh bao gồm các Công ty, các đại lý bán buôn bán lẻ và các khách hàng trong nước. Tập khách hàng là các đại lý bán buôn bán lẻ là tập khách hàng quan trọng của công ty, tiêu thụ phần lớn số lượng sản phẩm của công ty. Công ty đã phát triển được hệ thống phân phối trên toàn quốc với các điểm bán lẻ cùng 4 Chi Nhánh lớn tại các thành phố Hà Nội, Thanh Hóa, Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng và mở rộng thêm mạng lưới khách hàng của Công ty.
2.1.2.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên tronga, Tình hình tổ chức, quản lý của doanh nghiệp a, Tình hình tổ chức, quản lý của doanh nghiệp
Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp khá hợp lý. Các phòng ban có sự phân công nhiệm vụ rõ ràng và cùng phối hợp thực hiện hướng tới thực hiện mục tiêu chung của doanh nghiệp. Ban giám đốc của công ty đã góp phần không nhỏ trong việc tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, tạo điều kiện thúc đẩy nhân viên làm việc tốt, tăng năng suất lao động và doanh thu cho doanh nghiệp.
Hầu hết lao động ở trong công ty đều đã qua đào tạo ở các trường đại học, cao đẳng, trung cấp hoặc đào tạo nghề. Công ty cũng mở các lớp đào tạo ngắn hạn để bổ sung kiến thức, nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ công nhân viên đặc biệt là đối với các nhân viên phòng kinh doanh và phòng nghiên cứu thị trường. Việc đánh giá về chất lượng của các khóa đào tạo được công ty thực hiện nghiêm ngặt nhằm tìm ra những khuyết điểm cần khắc phục và góp phần đạt hiệu quả cao nhất.