- Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố ựịnh
VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.3. Tổ chức hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty
3.1.3.1.Tổ chức quản lý của công ty
để phù hợp với chức năng và nhiệm vụ của mình, bộ máy quản lý Cơng ty cũng từng bước thay đổi ựể hoạt ựộng phù hợp và có hiệu quả hơn. Hiện tại cơng ty có văn phịng tại số 347 đội Cấn-Ba đình-Hà Nội và số 9B ựường Hữu Nghị -Móng Cái-Quảng Ninh. Cả 2 chi nhánh nói trên đều thực hiện tốt chế ựộ thanh tốn đối với cơng ty, được mở tài khoản theo quy ựịnh của Nhà nước và cuối mỗi kỳ kinh doanh báo cáo về công ty kết quả kinh doanh của mình. [Báo cáo kết quả hoạt ựộng sản xuất kinh doanh của công ty 2007 -2009]
Với ựặc ựiểm của ngành sản xuất kinh doanh XK ựồng thời tạo ra một cơ cấu năng động sẵn sàng thắch ứng trước sự biến ựộng của thị trường và nhu cầu phát triển. Cơng ty đã tổ chức bộ máy quản lý của công ty một cách gọn nhẹ, tinh giảm và hoạt động có hiệu quả.
Mơ hình Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần xuất khẩu thuỷ sản II Quảng Ninh được bố trắ sắp xếp gọn nhẹ nhưng đủ mạnh để thực thi có hiệu quả nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, dựa trên nguyên tắc chỉ ựạo trực tuyến của Hội ựồng quản trị, Giám ựốc ựiều hành ựến các phòng ban, phân xưởng ở mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Trong đó phân xưởng chế biến có tổ sơ chế, tổ phân loại, tổ gia đơng, bao gói, tổ cơ điện lạnh, tổ thống kê.
Tại cơng ty thì cơng tác tiếp nhận thông tin, xử lý và ựiều hành q trình hoạt động SXKD theo phương pháp trực tuyến chức năng. Ban giám ựốc nhận thông tin và ựiều hành trực tiếp các bộ phận sản xuất, các phòng ban nghiệp vụ tham mưu giúp việc cho ban giám ựốc và trực tiếp chỉ ựạo nghiệp vụ các ựơn vị.
Quá trình quản lý sản xuất sản phẩm thuỷ sản ựược thực hiện tại Phân xưởng chế biến ựược dựa trên ựịnh mức kinh tế, kỹ thuật của ngành và cụ thể hố của cơng tỵ Trong chế biến sản phẩm, hệ số tiêu hao nguyên liệu có sự biến ựộng mạnh do ảnh hưởng sản lượng và chất lượng nguyên liệu thu muạ Chi phắ điện nước được tắnh bình qn cho từng sản phẩm.
3.1.3.2. Tình hình sử dụng lao động của công ty
Trong mọi nguồn lực ựể phục vụ quá trình sản xuất kinh doanh thì nguồn lực về lao ựộng ln ln được chú ý quan tâm và không thể thiếu ựược. Lao ựộng là một trong những yếu tố quan trọng cho mọi quá trình sản xuất kinh doanh. để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của mình, Cơng ty đã tuyển lựa và đào tạo được một ựội ngũ cán bộ nhân viên với số lượng đơng đảo, trình độ văn hố tương ứng với quy mơ Cơng ty
Xét về cơ cấu lao ựộng ta thấy trong 3 năm tắnh đến cuối năm 2009 lực lượng lao động tồn cơng ty là 492 ngườị Trong đó:
+ Trực tiếp sản xuất có 438 người (chiếm 89,02%) + Gián tiếp có 54 người (chiếm 10,98%).
Trong đó thạc sỹ là 1 người, ựại học, cao ựẳng là 48 người, trung cấp có 42 người, sơ cấp: 19 người, phổ thông 382 ngườị Cơng ty từng bước ựào tạo nhân viên trình ựộ kỹ thuật và nâng cao dần tay nghề.
Bảng 3.1.Tình hình lao động của Cơng ty qua 3 năm ( 2007-2009)
Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Chỉ tiêu Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Tốc ựộ PTLH (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Tốc ựộ PTLH (%) Tốcựộ phát triển bình quân (%) Tổng số lao ựộng 470 100 467 100 99,36 492 100 105,35 102,31 1.Phân theo tắnh chất -Lao ựộng trực tiếp 425 90,43 417 89,29 98,12 438 89,02 105,04 101,52
-Lao ựộng gián tiếp 45 9,57 50 10,71 111,11 54 10,98 108,00 109,54
2.Phân theo giới tắnh
-Lao ựộng nữ 390 82,98 365 78,16 93,59 392 79,67 107,40 100,26 -Lao ựộng nam 80 17,02 102 21,84 127,5 100 20,33 98,04 111,80 3.Phân theo trình độ -Thạc sỹ 1 0,21 1 0,21 100 1 0,20 100 100 -đại học, cao ựẳng 40 8,51 46 9,85 115 48 9,76 104,35 109,54 -Trung cấp 32 6,81 45 6,85 140,63 42 8,54 93,33 114,57 -Sơ cấp 10 2,13 12 2,57 120 19 3,86 158,33 137,84 -Phổ thông 387 80,42 363 77,73 93,79 382 77,64 105,23 99,35
Qua bảng 3.1 ta thấy lực lượng lao động của cơng ty có xu hướng tinh giảm ựồng nghĩa với việc cơng ty đã khai thác được năng suất lao động bình quân của mỗi cá nhân, lao động gián tiếp của cơng ty tăng qua các năm trong khi đó lao ựộng trực tiếp lại xu hướng giảm. Do ựặc thù của công việc nên lao động nữ ln chiếm tỷ trọng cao trong tổng số lao động tồn cơng tỵ