- Sự thay đổi chớnh sỏch tiền tệ của Nhà nước
3.1.1Định hướng phỏt triển cho vay khỏch hàng cỏ nhõn tại SHB
GIẢI PHÁP XỬ Lí VÀ NGĂN NGỪA NỢ XẤU TRONG CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI SHB
3.1.1Định hướng phỏt triển cho vay khỏch hàng cỏ nhõn tại SHB
SHB đặt ra một số mục tiờu hoạt động tớn dụng ngắn hạn từ nay đến 2015 như sau:
- Phấn đấu lọt vào nhúm 08 NHTM lớn nhất Việt Nam và trong danh sỏch 05 Ngõn hàng TMCP cú quy mụ lớn nhất về tất cả cỏc chỉ tiờu trong hoạt động kinh doanh Ngõn hàng.
- Nõng cao cụng tỏc quản trị điều hành trong toàn hệ thống phự hợp với chiến lược phỏt triển của Ngõn hàng, thụng lệ của ngành ngõn hàng tại Việt Nam và cỏc chuẩn mực quốc tế.
- Nhiệm vụ trọng tõm là tập trung xử lý thu hồi nợ xấu, nợ quỏ hạn, tăng cường cụng tỏc kiểm tra kiểm soỏt trước, trong và sau khi cho vay, hạn chế tối đa nợ xấu, nợ quỏ hạn mới phỏt sinh, nõng cao chất lượng tớn dụng toàn hệ thống nhằm đưa tỷ lệ nợ xấu về 5%/tổng dư nợ.
Chiến lược phỏt triển trung và dài hạn:
- Chiến lược phỏt triển trung hạn của SHB là một ngõn hàng bỏn lẻ đa năng hiện đại năm 2015 và tầm nhỡn đến năm 2020 SHB trở thành tõp đoàn tài chớnh đa năng, hiện đại, khụng ngừng phỏt triển và từng bước vươn ra hội nhập quốc tế. - Định hướng kinh doanh của SHB hướng tới là “Cạnh tranh bằng sự khỏc biệt”
nhằm tận dụng những cơ hội đầu tư trờn thị trường thụng qua việc hoạch định chiến lược rừ ràng, lõu dài, chủ động trong cụng tỏc dự bỏo và điều chỉnh phự hợp cho từng giai đoạn nhằm đảm bảo tớnh cạnh tranh và tạo ra sự khỏc biệt.
(Nguồn: Trớch “Bỏo cỏo thường niờn năm 2012 SHB”)
Riờng đối với cho vay KHCN, định hướng trong năm 2013 và cỏc năm tới, việc phỏt triển cho vay KHCN tại SHB sẽ là tập trung phỏt triển theo nhúm khỏch hàng. Nắm bắt xu hướng chung của thị trường và tỡnh hỡnh thực tế của cỏc đơn vị kinh doanh, SHB nhận thấy việc xõy dựng một danh sỏch đối tỏc tiềm năng nhằm triển khai hợp tỏc để bỏn cỏc SP/DV tài chớnh cỏ nhõn của SHB là rất cần thiết. Thụng qua việc hợp tỏc với cỏc đơn vị/ tổ chức này sẽ giỳp cỏc ĐVKD cú thờm nhiều nguồn khỏch hàng mới, tăng cường cỏc kờnh tiếp cận, khai thỏc khỏch hàng và nõng cao hiệu quả bỏn hàng. Đõy chớnh là tiền đề để hoạt động kinh doanh mảng KHCN của SHB phỏt triển nhanh và đạt được nhiều kết quả khả quan hơn, đồng thời giỳp quảng bỏ sõu rộng và xõy dựng tốt hơn thương hiệu SHB trờn thị trường.