Thông tin sơ cấp

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện chiến lược đào tạo của Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2012 đến 2017 (Trang 42 - 130)

- Điều tra, khảo sát thông qua phỏng vấn bằng phiếu điều tra, lấy ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý một số doanh nghiệp sử dụng phần lớn sinh viên của trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất đã tốt nghiệp hiện đang công tác tại doanh nghiệp để biết được chất lượng đào tạo sinh viên của trường và lấy ý kiến đánh giá của cán bộ quản lý, đội ngũ giáo viên trong trường để đánh giá thực trạng tình hình thực hiện các tiêu chí của Bộ giáo dục và đào tạo quy

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

định về đánh giá chất lượng giáo dục, bởi những yếu tố này tác động trực tiếp tới việc thực hiện chiến lược đào tạo của trường đã đề ra.

- Địa điểm, số lượng kích thước mẫu, những nguời tham gia và mô tả người được hỏi:

+ Địa điểm thu thập số liệu, thông tin là Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất. Công ty cổ phần Super phốt phát và Hóa chất Lâm thao phú thọ, Công ty cổ phần pin ắc quy Vĩnh Phú là các doanh nghiệp có số lượng đông sinh viên của trường đã tốt nghiệp hiện đang công tác.

+ Số lượng kích thước mẫu được tính như sau:

Tổng số cán bộ, giáo viên, nhân viên của trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất có 120 người, phát phiếu điều tra gồm đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ giáo viên, riêng đội ngũ nhân viên không phát phiếu điều tra, khảo sát.

Tổng số cán bộ từ tổ trưởng, trưởng ca, giám đốc, phó giám đốc Công ty cổ phần Super phốt phát và Hóa chất Lâm Thao Phú Thọ có 93 người. Công ty cổ phần pin ắc quy Vĩnh Phú có 41 người.

Nghiên cứu khảo sát, đánh giá đựơc xác định với thông số e = 5%. Theo công thức:

N n =

1 + N* e2 Nếu: e = 5% Ta có bảng sau:

Đối tượng điều tra Số người Chọn mẫu

Cán bộ quản lý của trường 24 22

Giáo viên của trường 80 66

Cán bộ quản lý của Công ty cổ phần Super

phốt phát và Hóa chất Lâm thao phú thọ. 93 75

Cán bộ quản lý của Công ty cổ phần pin ắc

quy Vĩnh Phú. 41 37

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

+ Mô tả người được hỏi.

Bảng hỏi được trả lời bởi 22 cán bộ từ Trưởng phó phòng khoa đến Ban giám hiệu, 66 giáo viên của Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất; 75 cán bộ từ tổ trưởng, trưởng ca, giám đốc, phó giám đốc 2 Xí nghiệp axít và Super của Công ty cổ phần Super phốt phát và Hóa chất Lâm Thao Phú Thọ, 37 cán bộ từ tổ trưởng, trưởng ca, giám đốc, phó giám đốc Công ty cổ phần pin ắc quy Vĩnh Phú là những doanh nghiệp có số lượng đông học sinh của trường đã tốt nghiệp hiện đang công tác, tổng cộng 200/238 người.

- Công cụ nghiên cứu:

+ Các số liệu phục vụ cho nghiên cứu này đựơc thu thập từ số liệu

cung cấp của Phòng đào tạo, Phòng tổ chức hành chính quản trị, Phòng tài chính kế toán trong trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất, số liệu trong 5 năm từ năm 2008 đến năm 2012 và kết quả điều tra khảo sát của cán bộ quản lý thuộc Công ty cổ phần super phôt phát và Hoá chất Lâm Thao Phú Thọ và Công ty cổ phần pin ắc quy Vĩnh phú.

+ Nội dung của phiếu điều tra được thiết kế bởi hai phần chính. Phần thứ nhất: Thông tin cá nhân của người được phỏng vấn. Phần thứ hai:

Thành phần chính của phiếu điều tra với điều tra ngoài tập trung vào việc nhận xét về: Phẩm chất chính trị đạo đức, ý thức tổ chức kỷ luật lao động. Năng lực (khả năng tư duy sáng tạo, sự tự tin, kiến thức liên quan, khả năng làm việc độc lập, khả năng làm việc theo nhóm, khả năng tiếp nhận những tư tưởng mới, tinh thần hợp tác, khả năng giao tiếp). Trình độ tay nghề, lý thuyết của những sinh viên thuộc Trường Cao đẳng Công nghiệp Hoá chất tốt nghiệp hiện làm việc tại đơn vị theo chuyên môn đựơc đào tạo.

Thành phần chính của phiếu điều tra với điều tra trong tập trung vào việc nhận xét, đánh giá thực hiện các tiêu chí theo quy định của Bộ giáo dục

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

và đào tạo về đánh giá chất lượng giáo dục Cao đẳng của nhà trường gồm (Sứ mạng và mục tiêu của trường, tổ chức và quản lý, chương trình giáo dục, hoạt động đào tạo, đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, nhân viên và học sinh, sinh viên, hoạt động nghiên cứu khoa học, ứng dụng, phát triển và chuyển giao công nghệ. Thực trạng thư viện, trang thiết bị học tập và cơ sở vật chất khác. Tài chính và quản lý tài chính và quan hệ giữa nhà trường và xã hội).

Nhận thức của người trả lời được đánh giá bằng cách sử dụng trung bình chung , được tính bằng cách sử dụng công thức toán học sau đây:

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

X: Điểm trung bình chung đánh giá. Xi : Điểm mức đánh giá thứ i.

fi : Số phiếu đánh giá mức thứ i ∑fi : Tổng số phiếu đánh giá.

Phạm vi của các điểm số đánh giá được mô tả trong bảng dưới đây:

Mức điểm số đánh giá Phạm vi tính Mô tả giải thích ( đánh giá ) 5 4.2 - 5.0 Hoàn toàn đồng ý 4 3.4 - 4.1 Đồng ý

3 2.6 - 3.3 Không có ý kiến ( không đồng ý

và cũng không phải không đồng ý)

2 1.8 - 2.5 Không đồng ý

1 1.0 - 1.7 Hoàn toàn không đồng ý

2.2. Phƣơng pháp tổng hợp và phân tích thông tin

a) Phương pháp phân tích số liệu thống kê

Đây là phương pháp rất quan trọng đối với các nhà kinh tế khi nghiên cứu. Dựa vào phương pháp này có thể thống kê những thông tin cần thiết

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

phục vụ cho quá trình nghiên cứu một đề tài nào đó như: tài liệu, số liệu có độ tin cậy cao. Sau đó số liệu được phân tích đánh giá tìm ra kết quả nghiên cứu

b) Phương pháp so sánh

Số liệu được so sánh, đánh giá giữa các giai đoạn lịch sử khác nhau, hoàn cảnh khác nhau, đơn vị, khu vực khác nhau…từ đó thấy được nội dung đang nghiên cứu tốt hay không, hiệu quả hay không.

c) Phương pháp đối chiếu: Đánh giá được thực trạng khó khăn, thuận lợi từ đó có đề xuất giải pháp quản lý chiến lược đào tạo của Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2012 – 2017

Trong nghiên cứu sẽ áp dụng công cụ thống kê để phân tích dữ liệu với các chỉ tiêu định tính và định lượng để xác định ý kiến phản hồi của cán bộ giáo viên, và Công ty cổ phần super phôt phát và Hoá chất Lâm Thao Phú Thọ và Công ty cổ phần pin ắc quy Vĩnh Phú tham gia đánh giá mức độ cần thiết đưa ra giải pháp hữu ích và thiết thực trong quá trình tổ chức thực hiện. Ngoài các câu hỏi, phiếu điều tra tác giả còn phân tích số liệu từ bảng thống kê để xác định khả năng tiếp thu khoa học, cộng nghệ và giải quyết lao động việc làm .

d) Phương pháp tổng hợp số liệu ứng dụng phần mềm tin học Exel để xây dựng bảng biểu, biểu đồ, xử lý số liệu điều tra. Thông tin được tổng hợp vào máy tính phục vụ cho việc phân tích sau này sử dụng đồng bộ công cụ Excel. Các thông tin được nhập theo cấp độ học được mã hóa trước khi nhập.

e) Phương pháp dự báo:Là phương pháp dựa vào điều kiện thực tế của địa phương, căn cứ vào tình hình thực trạng cụ thể của chương trình bố trí dân cư đã nghiên cứu, đánh giá từ đó đề ra phương hướng và giải pháp cụ thể

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

Theo tiêu chuẩn đánh giá chất lượng giáo dục trường Cao đẳng theo Quyết định số 66/2007/QĐ-BGDĐ ngày 01 tháng 11 năm 2007 của Bộ trưởng Bộ giáo dục và đào tạo.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

Chủ yếu tập trung vào các tiêu chí:

- Về xác định sứ mạng và mục tiêu của trường. - Về cơ cấu tổ chức bộ máy của trường.

- Về cập nhật chương trình giáo dục.

- Về số lượng và chất lượng hoạt động đào tạo.

- Về số lượng và trình độ của đội ngũ quản lý, giảng viên và nhân viên. - Về người học.

- Về nghiên cứu khoa học, ứng dụng, phát triển và chuyển giao công nghệ. - Về thư viện, trang thiết bị học tập và cơ sở vật chất khác.

- Về tài chính và quản lý tài chính. - Về quan hệ giữa nhà trường và xã hội.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Chƣơng 3

THỰC TRẠNG HOAT ĐỘNG ĐÀO TẠO

VÀ CHIẾN LƢỢC ĐÀO TẠO CỦA TRƢỜNG CAO ĐẲNG CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT GIAI ĐOẠN 2012 -2017

3.1. Quá trình hình thành, chức năng nhiệm vụ và sự phát triển của Trƣờng Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất. Trƣờng Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất.

a - Quá trình hình thành.

Trường cao đẳng Công nghiệp Hóa chất tiền thân là trường Công nhân kỹ thuật Hóa chất, được thành lập theo Quyết định số 689 HC-§T2 ngày 15/5/1973 của Tổng cục Hóa chất (nay là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam).

Ngày 21/7/1997 Bộ trưởng Bộ công nghiệp đã ký quyết định số 1091/QĐ-TCCB đổi tên trường thành Trường đào tạo nghề Hóa chất trực thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam.

Ngày 25/3/2005 Bộ trưởng Bộ công nghiệp đã ký quyết định số 1080/QĐ- TCCB thành lập trường Trung học Công nghiệp Hóa chất trực thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam trên cơ sở trường đào tạo nghề Hóa chất.

Ngày 01/9/2008 Bộ trưởng Bộ giáo dục và đào tạo đã ký quyết định số 5672/QĐ-BGD-ĐT thành lập Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất trên cơ sở trường trung học Công nghiệp Hóa chất.

b - Chức năng, nhiệm vụ của trƣờng:

+ Đào tạo cán bộ có trình độ cao đẳng kinh tế, kỹ thuật; trung cấp kinh tế, kỹ thuật, cao đẳng nghề, trung cấp nghề theo quy định cơ cấu khung của hệ thống giáo dục quốc dân về nội dung, chương trình đào tạo, hệ thống văn bằng chứng chỉ về giáo dục đào tạo theo quy định tại luật số 38/2005/QH11 về giáo dục.

+ Đào tạo và bồi dưỡng, đào tạo lại, đào tạo nâng cao đội ngũ cán bộ, công nhân các ngành hóa phân tích, vô cơ phân bón, silicat, hóa hữu cơ, điện điện tử, kế toán doanh nghiệp, kế toán hành chính sự nghiệp, tin học, cơ khí vv..

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

+ Hợp tác nghiên cứu, đào tạo với các cơ sở sản xuất kinh doanh trong và ngoài nước.

Nói chung là trường đào tạo đa ngành, đa cấp, từ phổ thông cơ sở vào học 3,5 năm ra cấp 2 bằng Phổ thông trung học và bằng trung cấp chuyên nghiệp, hệ phổ thông học 2 năm bằng trung cấp chuyên nghiệp, trung cấp nghề, 3 năm bằng Cao đẳng chuyên nghiệp, Cao đẳng nghề,

c - Quá trình xây dựng và phát triển của trƣờng.

Trải qua 39 năm xây dựng và phát triển, trường đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ, giáo viên, nhân viên với 120 người, trong đó có 90 người là giáo viên, có 97,5% trình độ đại học, trong đó có 27,5% trình độ thạc sỹ, 2,5% trình độ tiến sỹ. Có 4 giáo viên được phong tặng nhà giáo ưu tú, 6 giáo viên giạy giỏi ngành dạy nghề toàn quốc và một cơ sở vật chất có tổng điện tích mặt bằng gần 9 ha với tổng số 16.067 m2

xây dựng kiên cố gồm các hạng mục công trình.

- Ba dãy nhà học 3 tầng C1,C2,C3 với 42 phòng học lý thuyết, thí nghiệm - Nhà hiệu bộ kiêm giảng đường 500 chỗ ngồi, 2 tầng với diện tích trên 1.092 m2.

- 2 dãy nhà xưởng thực hành diện tích trên 2.475 m2 - 2 ký túc xá 3 tầng công trình phụ khép kín 2.712 m2

- 4 phòng thí nghiệm hóa, điện, hóa công và các công trình phụ trợ khác tạo cho trường cơ sở vật chất khang trang, tạo thành các khu học, thí nghiệm, xưởng thực hành, ký túc xá, hoạt động thể thao, đường nội trải bê tông át phan rộng rãi. Tạo dựng được cảnh quan xanh, sạch, đẹp, môi trường sư phạm tốt trong giáo dục và đào tạo. Trường luôn cải tiến, đổi mới phương pháp giảng dạy, học tập, thực hiện đa dạng hóa các loại hình đào tạo, phương thức đào tạo, tăng cường liên kết với các trường Đại học, học viện để đào tạo kịp thời đội ngũ Cán bộ, công chức,viên chức cho ngành Hóa chất Việt Nam. Trường đã liên kết với Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Trường Đại học

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

kinh tế và quản trị kinh doanh Thái nguyên, Trường Đại học kỹ thuật công nghiệp Thái nguyên, Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Phân viện Hà Nội Học viện chính trị quốc gia Hồ chí Minh đào tạo Cán bộ trong và ngoài ngành. Ngoài 18.000 công nhân kỹ thuật lành nghề và kỹ thuật viên còn có 800 kỹ sư, cử nhân hóa vô cơ, kinh tế, cơ khí, điện, quản trị doanh nghiệp, kế toán và 120 học viên cao cấp lý luận đã tốt nghiệp, đáp ứng kịp thời đội ngũ cán bộ, lao động kỹ thuật phục vụ cho các đơn vị trong và ngoài ngành, hiện còn gần 200 sinh viên tại chức đang theo học tại trường.

Thực hiện phương châm đào tạo gắn với thực tế nên đã có nhiều học sinh, sinh viên sau khi tốt nghiệp tìm được việc làm, có thu nhập cao và ổn định cuộc sống, có những đóng góp nhất định cho sự nghiệp phát triển của các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, vì vậy mà trong những năm qua số lượng học sinh đến học không ngừng được tăng lên, lưu lượng trong những năm đầu thành lập quy mô 300 – 500 học sinh, đến năm học 2001 – 2012 quy mô đã tăng lên 1.700 – 2.000 học sinh.

Trường luôn giữ vững danh hiệu trường tiên tiến xuất sắc, Đảng bộ trong sạch vững mạnh, các đoàn thể có phong trào thi đua khá, do đó trường đã vinh dự được Đảng và nhà nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng nhất, nhì, ba, Huân chương chiến công hạng 2, nhiều cờ, Bằng khen của Bộ công nghiệp, Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, Tỉnh ủy, Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ và Huyện Lâm thao, năm 2004 trường được Ủy ban nhân dân Tỉnh Phú Thọ cấp Bằng cơ quan văn hóa cấp tỉnh, Cơ quan văn hóa cấp tổng liên đoàn lao động Việt Nam.

Hiện trường đang triển khai xây dựng đề án thành lập Trường Đại học Hóa chất Việt Nam trên cở sở sắp xếp lại tổ chức giữa trường và Viện Hóa học công nghiệp Việt Nam theo quyết định của Thủ tướng chính Phủ ngày 23 tháng 12 năm 2009.

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Trường cao Đẳng Hóa Chất Lâm Thao

3.2. Chiến lƣợc đào tạo của trƣờng Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất

3.2.1. Sứ mệnh (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất là cơ sở đào tạo có uy tín và chất lượng cao. Cung cấp nguồn nhân lực có tay nghề chuyên môn cao, có khả năng ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ, có khả năng sáng tạo trong

HIỆU TRƢỞNG PHÓ HIỆU TRƢỞNG PHÓ HIỆU TRƢỞNG Phòng tài chính kế toán Phòng CTCT HSSV Phòng TS GTVL Phòng đào tạo Phòng tổ chức hành chính Khoa khoa học cơ bản Khoa hóa phân tích Khoa hóa công nghệ Khoa Ngoại ngữ Khoa điện điện tử Khoa khí C¸c líp häc sinh Khoa kinh tế Khoa công nghệ thông tin

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp thực hiện chiến lược đào tạo của Trường Cao đẳng Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2012 đến 2017 (Trang 42 - 130)