Mục tiêu chung của Oceanbank – Vinh đến 2020

Một phần của tài liệu đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đại dương - chi nhánh vinh – nghệ an giai đoạn 2007 – 2020 (Trang 91 - 92)

g. Cạnh tranh về không gian và thời gian

3.1.1. Mục tiêu chung của Oceanbank – Vinh đến 2020

− Mục tiêu chung: Mục tiêu của Ban lãnh đạo OceanBank đó là từ nay đến 2020 xây dựng OceanBank trở thành 1 ngân hàng đa năng, hiện đại có tầm vóc tương xứng với một ngân hàng TMCP lớn trong nước, có năng lực tài chính, mạng lưới khách hàng, hệ thống chi nhánh, nguồn nhân lực và công nghệ… đủ mạnh để tạo điều kiện tốt nhất cho việc chuyển hướng thành một ngân hàng hàng đầu trong giai đoạn 2013 - 2020.

+ Đảm bảo các chỉ tiêu an toàn trong hoạt động theo quy định đặc biệt là đảm bảo an toàn trong thanh khoản của toàn hệ thống.

+ Cơ cấu lại toàn diện hoạt động của OceanBank về tài sản nọ,tài sản có, nền khách hàng và các nguồn thu để đảm bảo tăng trưởng ổn định,vững chắc,hiệu quả và hướng hoạt động kinh doanh của OceanBank tiệm cận với thông lệ quốc tế.

− Mục tiêu cụ thể: Quán triệt và nhận thức đấy đủ mục tiêu, định hướng hoạt động kinh doanh năm 2010 của ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam, căn cứ vào tình hình, đặc điểm cụ thể trên địa bàn phấn đấu tăng trưởng tín dụng gắn với nâng cao chất lượng tín dụng và chuyển dịch cơ cấu tín dụng

họp lý. Tiếp tục tăng thu nợ hạch toán ngoại bảng, phát triển dịch vụ trên cơ sở đẩy mạnh cung ứng các sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao cho thị trường,phát triển mạng lưới kênh phân phối các sản phẩm bán lẻ, tập trung công tác huy động vốn đảm bảo có tăng trưởng, hiệu quả, đảm bảo an toàn trong hoạt động, nâng cao chất lượng nguồn lực và đảm bảo thu nhập cho người lao động.

Để thực hiện mục tiêu đó, Ban lãnh đạo của Ngân hàng đã xây dựng chiến lược phát triển gồm:

− Ngày càng hoàn thiện hơn cơ chế quản trị điều hành, chú trọng đến quản trị rủi ro trong toàn hệ thống, thực hiện các quy định, quy chế, quy tắc, chuẩn mực, thông lệ tốt nhất của Việt Nam và Quốc tế trong hoạt động Ngân hàng.

− Hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng đạt chuẩn quốc tế.

− Định vị thương hiệu OceanBank với bộ nhận diện thương hiệu đầy đủ, nâng cao bản sắc văn hóa OceanBank, nhằm nâng tầm vóc và vị thế của OceanBank trên thị trường.

− Hợp tác và ký kết với nhiều đối tác quan trọng, lựa chọn các dự án, phương án đầu tư hiệu quả, cung cấp nhiều dịch vụ tiện ích tối ưu, đáp ứng đa dạng nhu cầu của các khách hàng.

− Đầu tư vào nguồn nhân lực cao cấp để tạo tiềm lực phát triển cho Ngân hàng Đại Dương.

Một phần của tài liệu đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần đại dương - chi nhánh vinh – nghệ an giai đoạn 2007 – 2020 (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(110 trang)
w