Trung tâm Tƣ vấn và Công nghệ môi trƣờng
Để đạt được hiệu quả trong công tác tạo động lực lao động hiện nay các nhà quản trị cần phải nắm bắt được các nguyên tắc sau:
- Thù lao bằng tiền vẫn luôn là quan trọng và thiết thực vì nó gắn liền với đời sống tối thiểu của NLĐ.
- Phải xây dựng được hệ thống trả công công bằng.
- Ngoài tiền công phải có thưởng và thưởng phải thật sự xứng đáng với mức độ hoàn thành công việc.
- Muốn kích thích NLĐ làm việc tốt phải chỉ cho họ biết phương pháp, cách thức, mục tiêu, thời hạn hoàn thành và quyền lợi xứng đáng được hưởng. Nghĩa là phải làm tốt các khâu hoà nhập môi trường làm việc, đào tạo vào phát triển NNL, phân công và hiệp tác lao động...
- Nhà quả trị nhân lực phải nhận thấy từ những đặc điểm riêng, những biến đổi phức tạp trong nhu cầu, những sở thích nghề nghiệp khác nhau, các sở trường, sở đoản, những năng khiếu tiềm tàng để sử dụng con người một cách hợp lý nhất, làm sao để bố trí đúng người đúng việc, sử dụng được tối đa khả năng lao động của họ đem lại năng suất, chất lượng, hiệu quả công việc cao.
Trong các DN, tổ chức hiện nay vấn đề quan tâm hàng đầu là tạo động lực lao động đối với NLĐ để tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh của DN. Trong nền kinh tế thị trường các DN tự do cạnh tranh nhưng phải luôn chịu sự quản lý và điều chỉnh của Nhà nước. Do vậy để công tác tạo động lực cho NLĐ được thực hiện có hiệu quả nhất thiết
phải có những biện pháp tích cực, đồng bộ giữa Nhà nước và doanh nghiệp nhằm từng bước ổn định và cải thiện đời sống cho cán bộ công nhân viên. Trên cơ sở nhận thức từ lý luận về tạo động lực lao động và qua nghiên cứu thực tế lợi ích nhận được của công nhân viên tại Trung tâm, tôi xin mạnh dạn đưa ra một số giải pháp tăng cường công tác tạo động lực lao động đối với NLĐ cho Trung tâm Tư vấn và Công nghệ môi trường như sau: