I. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN HÓA TĐN BÌNH: 1 Lịch sử hình thănh vă phât triển của Công ty:
4. Bộ mây tổ chức của Công ty hiện nay:
sản xuất kinh doanh diễn ra trôi chảy, không bị giân đoạn, trânh được những thiệt hại xảy ra trong sản xuất, góp phần ổn định vă hạ giâ thănh sản phẩm, nđng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Ngược lại, một bộ mây tổ chức quản lý vă sản xuất cồng kềnh, quyền hạn vă trâch nhiệm chồng chĩo nhau, lao động sử dụng không có hiệu quả sẽ dẫn đến những thiệt hại đâng tiếc như ngừng sản xuất, cân bộ công nhđn viín lăm việc không hết mình, thiếu tinh thần trâch nhiệm trong công việc....Điều năy lăm tăng chi phí sản xuất, giảm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Sơ đồ 01: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÂY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY
Chú thích mối quan hệ:
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SOÂT
TỔNG GIÂM ĐỐC GIÂM ĐỐC KINH DOANH GIÂM ĐỐC TAØI CHÍNH GIÂM ĐỐC SẢN XUẤT P. KD VAØ Tiếp Thị Câc xí nghiệp Phòng Xuất Nhập Khẩu Phòng Kế Toân - Tăi Vụ Phòng Hănh Chính P. Kế Hoạch Sản Xuất Câc trung
tđm dịch vụ hăng thương Câc cửa mại GIÂM ĐỐC THỊ
Mối quan hệ trực tuyến
Mối quan hệ chức năng
Ø Hội Đồng Quản Trị:
Lă cơ quan quản trị cao nhất do Đại hội cổ đông bầu ra, có toăn quyền nhđn danh Công ty quyết định câc vấn đề liín quan đến mục tiíu hoạt động vă quyền lợi của Công ty.
Đứng đầu HĐQT lă Chủ tịch HĐQT, do câc thănh viín trong ban quản trị bầu ra. Nhiệm kỳ của HĐQT lă 5 năm.
Ø Ban Kiểm Soât:
Lă cơ quan đại diện cổ đông, giâm sât mọi hoạt động quản trị vă điều hănh kinh doanh của Công ty. Thănh viín ban kiểm soât do Đại hội cổ đông bầu ra vă hoạt động theo cơ chế chức năng Luật định. Nhiệm kỳ của Ban kiểm soât lă 5 năm.
Ø Ban Giâm Đốc:
§ Tổng Giâm Đốc: lă người do Hội đồng quản trị Công ty lựa chọn vă bổ nhiệm, lă đại diện phâp nhđn Công ty trong mọi giao dịch kinh doanh của Công ty; đồng thời chịu trâch nhiệm về việc thực hiện nhiệm vụ của TGĐ trước HĐQT. Giâm Đốc Tăi Chính: lă người do TGĐ lựa chọn vă bổ nhiệm, chịu trâch nhiệm trước TGĐ về tình hình hoạt dộng tăi chính vă ngđn sâch của Công ty.
§ Giâm Đốc Sản Xuất: lă người do TGĐ lựa chọn vă bổ nhiệm, chịu trâch nhiệm trước TGĐ về tình hình hoạt động sản xuất vă công nghệ của Công ty.
§ Giâm Đốc Kinh Doanh: lă người do TGĐ lựa chọn vă bổ nhiệm, chịu trâch nhiệm trước TGĐ về tình hình hoạt dộng kinh doanh vă tiếp thị của Công ty.
§ Giâm Đốc Thị Trường Xuất Khẩu: Lă người do Tổng Giâm đốc lựa chọn vă bổ nhiệm; chịu trâch nhiệm trước Tổng Giâm Đốc về tình hình vă hiệu quả hoạt động sản xuất của Công ty.
Ø Câc Phòng Ban:
§ Phòng kinh doanh vă tiếp thị: Trưởng phòng lă người do Giâm đốc kinh doanh lựa chọn vă bổ nhiệm theo sự phí chuẩn của TGĐ, chịu trâch nhiệm trước Giâm đốc kinh doanh về hoạt động nghiệp vụ xuất nhập khẩu của Công ty.
§ Phòng xuất nhập khẩu: Trưởng phòng lă người do Giâm đốc kinh doanh lựa chọn vă bổ nhiệm theo sự phí chuẩn của TGĐ, chịu trâch nhiệm trước Giâm đốc kinh doanh về hoạt động nghiệp vụ xuất nhập khẩu của Công ty.
§ Phòng kế toân - tăi vụ: Trưởng phòng lă người do Giâm đốc Tăi chính lựa chọn vă bổ nhiệm theo sự phí chuẩn của Tổng Giâm đốc; chịu trâch nhiệm trước Giâm đốc Tăi chính về hoạt động tăi chính của Công ty.
§ Phòng hănh chính: Trưởng phòng lă người do Tổng Giâm đốc lựa chọn vă bổ nhiệm; chịu trâch nhiệm trước Tổng Giâm đốc về công tâc quản trị hănh chânh liín quan đến mọi hoạt động của Công ty.
§ Phòng kế hoạch sản xuất: Trưởng Phòng lă người do GĐSX lựa chọn bổ nhiệm theo sự phí chuẩn của TGĐ, chịu trâch nhiệm trước GĐSX về kỹ thuật sản xuất sản phẩm của Công ty.
Yíu cầu câc bộ phận liín quan vă câc tổ sản xuất thi hănh đúng câc hướng dẫn về kỹ thuật sản xuất theo chi tiết yíu cầu của khâch hăng cũng như kỹ thuật vận hănh mây móc thiết bị.
Ø Câc đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty:
Giâm đốc phụ trâch câc đơn vị sản xuất kinh doanh; Giâm đốc phụ trâch câc trung tđm, câc cửa hăng thương mại – dịch vụ,….lă người do TGĐ lựa chọn vă bổ nhiệm, chịu trâch nhiệm trước TGĐ Công ty về toăn bộ hoạt động của đơn vị, thực hiện nhiệm vụ, chính sâch, mục tiíu kinh doanh Công ty đề ra.