VI. Đề xuất bản thân:
6. Cần có hướng xử lý “sản phẩm chờ xử lý” để giải phóng mặt bằng cho tổ khung cửa và tổ lắp ráp cửa hoàn chỉnh.
PHÒNG KỸ THUẬT
STT BỘ PHẬN PHẬN
ĐG VIÊN VIÊN
VẤN ĐỀ
BM/TL (NẾU CÓ) NC NHẮC NHỞ/ NHẬN XÉT GÓP Ý CẢI TIẾN
THỐNG NHẤT NHẤT 1 Thành Quang Kỹ thuật
Mục tiêu chất lượng Hiện tại chưa thực hiện mục tiêu của phòng
2 Thành Quang
Kỹ thuật
Thiết kế mới Hiện tại quy trình RD chưa cải tiến, thiết kế mới khi thực hiện không đánh giá lại kết quả
3 Thành Quang
Kỹ thuật
Quy trình thiết kế Biểu mẫu 01 lỗi thời
Quy định lại 1 số chi tiết cần phải có dung sai.
Xây dựng bộ tài liệu hướng dẫn lắp đặt, bảo trì. Ưu tiên cho các công việc tại bộ phận để hoàn thiện lại tiêu chuẩn, hệ thống tại công ty
4 Phú Hà Kỹ thuật
Hiệu chuẩn nội bộ các thiết bị của phòng
Chưa tiến hành hiệu chuẩn nội bộ từ năm 2009, 2010 (theo kế hoạch hiệu chuẩn kế tiếp là tháng 12/2009) 5 Hoàng
Hiếu
Kỹ thuật
Quy định về dung sai, quy định về mối hàn
Xây dựng chuẩn dung sai cho QC (hiện tại chỉ kiểm tra theo kinh nghiệm) -> Hệ thống lại các chuẩn dung sai để trọng tâm kiểm tra -> hướng dẫn
STT BỘ PHẬN PHẬN
ĐG VIÊN VIÊN
VẤN ĐỀ
BM/TL (NẾU CÓ) NC NHẮC NHỞ/ NHẬN XÉT GÓP Ý CẢI TIẾN
THỐNG NHẤT NHẤT kiểm tra 7 Hoàng Hiếu Kỹ thuật
Vẽ báo giá: nhân viên kỹ thuật
Nhược điểm: bị động. Kỹ thuật nên theo sát báo giá ngay từ đầu. 8 Hoàng Hiếu Kỹ thuật Quy ước nhận dạng phiên bản bản vẽ Chỉ do trưởng phòng kỹ thuật nắm 9 Hoàng Hiếu Kỹ thuật
Mục tiêu thời gian định mức thiết kế
Đang thành lập định mức thiết kế, kiemr soát thời gian thiết kế -> trung bình thiết kế 70 thang/tháng. Thiết kế chuẩn: > 50% Phi tiêu chuẩn: 50%, tối thiểu 3 ngày