Đó 5 năm sau sự kiện Việt Nam gia nhập WTO, tổng cụng ty giấy Việt Nam đó phỏt triển theo hướng tớch cực nhờ cú những định hướng tốt. Để tiếp tục nõng cao năng lực cạnh tranh, tổng cụng ty giấy cần tiếp tục thực hiện phương hướng sau:
Thứ nhất, khẩn trương thực hiện tỏi cơ cấu sắp xếp lại doanh nghiệp, nõng cao uy tớn đẩy mạnh việc phỏt triển thương hiệu của tổng cụng ty giấy Việt Nam. Thủ tướng Chớnh phủ đó cú Quyết định số 858/QĐ-TTg ngày 5/6/2011 phờ duyệt Điều lệ tổ chức và hoạt động của Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn một thành viờn - Tổng cụng ty giấy Việt Nam do nhà nước làm chủ sở hữu, đến nay về cơ bản loại hỡnh tổ chức Cụng ty TNHH một thành viờn - Tổng cụng ty giấy Việt Nam đó được kiện toàn đến nay Tổng cụng ty cú 49 đơn vị, trong đú cú 02 đơn vị sự nghiệp là Viện nghiờn cứu cõy nguyờn liệu giấy và Trường cao đẳng nghề cụng nghệ giấy và cơ điện. 28 đơn vị hạch toỏn phụ thuộc, trong đú gồm 02 ban quản lý dự ỏn nhà mỏy (dự ỏn Bói Bằng giai đoạn II, Dự ỏn nhà mỏy bột giấy Phương Nam.) 19 cụng ty lõm nghiệp, đúng trờn địa bàn 6 tỉnh (Hà giang, Tuyờn quang, Phỳ thọ, Vĩnh phỳc, Thanh húa, Quảng Ninh), cụng ty khảo sỏt thiết kế lõm nghiệp, cụng ty chế biến xuất khẩu dăm mảnh, cụng ty vận tải chế biến lõm sản, trung tõm dịch vụ và kinh doanh giấy Hà Nội, chi nhỏnh tổng cụng ty tại Thành phố Đà nẵng và thành phố Hồ Chớ Minh. Một cụng ty con: cụng ty TNHH một thành viờn Nguyờn liệu giấy Miền Nam, đúng trờn địa bàn tỉnh Kon tum, hiện đang quản lý và sử
70
dụng 17.000 ha rừng trồng và đất rừng (Trong đú cú 12.027 ha đó được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất) 01 cụng ty cổ phần Tổng cụng ty giữ cổ phần chi phối (Cụng ty CP Văn phũng phẩm Hồng Hà) và 16 Cụng ty liờn kết. Toàn cầu húa, hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng phỏt triển, tốc độ đổi mới của khoa học cụng nghệ, sự phỏt triển của nền kinh tế, tổng cụng ty cần đẩy nhanh tiến độ cổ phần húa. Do sản xuất kinh doanh ngày càng phỏt triển nờn yờu cầu về vốn càng cao, cổ phần húa sẽ đỏp ứng được nhu cầu về vốn. Cổ phần húa tạo ra khả năng phỏt triển nguồn vốn Nhà nước bằng cỏch thu hỳt và huy động thờm nhiều nguồn vốn từ xó hội, mở rộng phạm vi chi phối của nguồn vốn. Khụng những vậy, cổ phần húa cũn tạo thuận lợi cho việc lưu thụng vốn Nhà nước giữa tổng cụng ty với cỏc doanh nghiệp khỏc thụng qua thị trường vốn, qua đú làm tăng hiệu quả vốn trong sản xuất, kinh doanh. Bờn cạnh đú khi thực hiện cổ phần húa, người lao động cú điều kiện trở thành cổ đụng khi họ nắm giữ được cổ phẩn, nhờ đú người lao động sẽ nhận thức được cụng việc quan trọng và cú ý thức trong cụng việc hơn, kết quả lao động sẽ cao hơn.
Đổi mới cổ phần húa tổng cụng ty là một phương hướng quan trọng trong sự nghiệp phỏt triển của Tổng cụng ty. Nú sẽ tạo cơ hội huy động nguồn vốn của cỏc nhà đầu tư trong và ngoài nước, qua đú nõng cao được năng lực tài chớnh, nõng cao hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế nhưng vẫn đảm bảo hài hũa lợi ớch của Nhà nước, Tổng cụng ty, cỏc đối tỏc và người lao động.
Thứ hai, chỳ trọng đầu tư phỏt triển khoa học cụng nghệ. Một nguyờn nhõn quan trọng dẫn tới năng lực cạnh tranh về sản phẩm của tổng cụng ty cũn hạn chế đú là sự lạc hậu về khoa học cụng nghệ. Vỡ vậy phương hướng để chủ động nõng cao năng lực cạnh tranh của tổng cụng ty đú là khuyến khớch đổi mới, phỏt triển khoa học cụng nghệ bằng việc tiếp cận cỏc nguồn vốn từ cỏc tổ chức tớn dụng, cỏc đối tỏc nhằm từng bước thay thế và nõng cấp cỏc
71
dõy chuyền sản xuất lạc hậu nõng cao số lượng và chất lượng từ đú nõng cao và phỏt triển sức mạnh thương hiệu.
Thứ ba, chủ động nõng cao năng lực cạnh tranh để tồn tại và phỏt triển. Thị trường giấy ngày càng đa dạng và phỏt triển khi sự xuất hiện ngày càng nhiều của cỏc đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước. Tổng cụng ty giấy Việt Nam cần phải chấp nhận cạnh tranh bỡnh đẳng trờn sõn chơi chung, điều này buộc tổng cụng ty phải chủ động tỡm cỏch nõng cao năng lực cạnh tranh, khụng trụng đợi vào sự ưu tiờn của Nhà nước. Đồng thời tổng cụng ty dựa trờn những cam kết, luật thương mại của WTO để từ đú đưa ra những giải phỏp đối với những cam kết này. Bờn cạnh đú, tổng cụng ty phải kiờn quyết xúa bỏ cơ chế bao cấp, nhận thức rừ tỡnh trạng yếu kộm để tập trung sửa đổi và đổi mới trong phương thức quản lý và lónh đạo. Chủ động nõng cao năng lực cạnh tranh nhưng khụng cú nghĩa là bất chấp tất cả cỏc biện phỏp khụng lành mạnh mà phải gắn với yờu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt là những nguyờn tắc và cam kết mà WTO đưa ra.
Thứ tư, đẩy mạnh hợp tỏc, liờn kết cỏc doanh nghiệp với nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Hiện nay, tổng cụng ty giấy Việt Nam đó cú quan hệ hợp tỏc với cỏc đơn vị trong nước, tuy nhiờn mới chỉ dừng lại ở cỏc đơn vị thành viờn, cỏc doanh nghiệp liờn kết. Mặc dự tổng cụng ty giấy Việt Nam cú ưu thế cạnh tranh hơn cỏc doanh nghiệp sản xuất giấy nhỏ lẻ trong nước, tuy nhiờn năng lực cạnh tranh cũn thấp so với cỏc doanh nghiệp nước ngoài. Vỡ vậy phương hướng trong thời gian tới nờn chỳ trọng tăng cường quan hệ hợp tỏc với cỏc doanh nghiệp trong nước, mở rộng giao lưu trao đổi và học tập kinh nghiệm của cỏc nước trờn thế giới. Tuy nhiờn để lựa chọn hỡnh thức hợp tỏc với cỏc doanh nghiệp trong và ngoài nước như thế nào là bước đi quan trọng. Quỏ trỡnh toàn cầu húa, hội nhập kinh tế quốc tế đó giỳp cỏc doanh nghiệp Việt Nam năng động hơn đồng thời cỏc cơ hội hợp tỏc đầu
72
tư nước ngoài vào Việt Nam ngày càng đa dạng hơn đồng thời tỡm kiếm cơ hội đầu tư từ cỏc nước trờn thế giới. Việc hợp tỏc với cỏc doanh nghiệp giấy trong nước sẽ giỳp tổng cụng ty giấy nắm bắt được thụng tin thị trường dễ dàng hơn, cú khả năng kiểm soỏt được thị trường trong nước đồng thời trỏnh những rủi ro từ việc doanh nghiệp khỏc sản xuất hàng giả, hàng nhỏi kộm chất lượng với cỏc sản phẩm giấy của tổng cụng ty. Đối với cỏc doanh nghiệp nước ngoài, nếu cú cơ hội hợp tỏc sẽ mang lại cho tổng cụng ty những thuận lợi và cơ hội lớn trong việc học hỏi và chuyển giao cụng nghệ khoa học kỹ thuật tiờn tiến… Núi túm lại phương hướng khụng kộm phần quan trọng trong việc nõng cao năng lực cạnh tranh của tổng cụng ty là phải chủ động liờn doanh liờn kết hợp tỏc cỏc doanh nghiệp trong và ngoài nước với nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
3.2 Những giải phỏp cơ bản nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh của Tổng cụng ty giấy Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTO