Chất lượng nguồn nhõn lực được phản ỏnh qua yếu tố quan trọng cú tớnh chất quyết định là trớ tuệ. Trớ tuệ biểu hiện ở năng lực sỏng tạo, khả năng
47
thớch nghi và kỹ năng lao động nghề nghiệp của lực lượng lao động thụng qua cỏc chỉ số trỡnh độ học vấn, văn húa, số lao động đó qua đào tạo và chất lượng đào tạo; trỡnh độ tổ chức quản lý kinh doanh… Cú thể núi chất lượng nguồn nhõn lực là yếu tố vụ cựng quan trọng tạo nờn sự thành cụng trong sản xuất kinh doanh và sự tồn tại của Vinapaco.
Bảng 2.5. Trỡnh độ chuyờn mụn của ban lónh đạo VINAPACO
Thành phần Trỡnh độ chuyờn mụn Tiến sĩ (%) Thạc sĩ (%) Đại học (%) Trụ sở chớnh 35 45 20 Chi nhỏnh 10 30 60 Văn phũng 0 20 80 Nguồn: Phũng Tổ chức hành chớnh
Theo bảng 2.5 trỡnh độ chuyờn mụn của những người đứng đầu tổng cụng ty hầu hết cú trỡnh độ chuyờn mụn từ đại học trở lờn. Số tiến sĩ tại trụ sở chớnh chiếm 35 %, thạc sĩ chiếm 45% và số cỏn bộ đạt trỡnh độ đại học chiếm 20%. Với quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế cựng sự kiện Việt Nam trở thành thành viờn thứ 150 của WTO, yờu cầu ngày càng khắt khe hơn khụng chỉ với trỡnh độ chuyờn mụn mà cũn cỏc yờu cầu về trỡnh độ ngoại ngữ, tin học.. đối với người đứng đầu tổng cụng ty. Mặc dự đội ngũ quản lý đó qua đào tạo chuyờn mụn song để phỏt huy và phự hợp với quỏ trỡnh hội nhập đội ngũ lónh đạo của tổng cụng ty cần được đào tạo sõu rộng hơn nữa, từ đú mới cú khả năng lónh đạo tổng cụng ty phỏt triển hơn.
48
Bờn cạnh trỡnh độ chuyờn mụn cao của người quản lý, bộ mỏy lónh đạo trong tổng cụng ty, trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật của người lao động, kỹ sư, cụng nhõn cần được nõng cao hơn nữa.
Bảng 2.6. Trỡnh độ của lực lượng lao động sản xuất
STT Trỡnh độ người lao động Năm 2007 Năm 2009 Năm 2011
1 Tổng số (Đ/v: người) 6.265 6.563 6.740 2 Kỹ sư (%) 15 18 21 3 Cụng nhõn bậc 1 (%) 7 5 2 4 Cụng nhõn bậc 2 (%) 8 7 5 5 Cụng nhõn bậc 3 (%) 15 9 10 6 Cụng nhõn bậc 4(%) 17 19 21 7 Cụng nhõn bậc 5 (%) 30 32 33 8 Cụng nhõn bậc 6 (%) 5 6 4 9 Cụng nhõn bậc 7 (%) 3 4 4 Nguồn: Phũng Tố chức hành chớnh
Qua bảng 2.6 cho thấy trong tổng số cụng nhõn và kỹ sư đang làm việc trong tổng cụng ty là 6.740 lao động vào năm 2011, trong đú số kỹ sư chiếm 21%, cụng nhõn bậc 5,6 chiếm 37% số lao động, số cụng nhõn cú tay nghề thấp chiếm chưa đến 20%. Hầu hết số lao động làm việc trong tổng cụng ty đều được qua đào tạo, tuy nhiờn cũn một lượng khụng nhỏ lao động cú chuyờn mụn kộm hoặc khụng cú chuyờn mụn kỹ thuật do những lao động này làm chủ yếu dựa trờn kinh nghiệm mà chưa được qua đào tạo chớnh thức. Song số lao động cú chuyờn mụn, tay nghề tại tổng cụng ty nếu như trước đõy được đỏnh giỏ cao nhưng hiện nay khi cụng nghệ ngày càng phỏt triển tiờn tiến hơn, những tiến bộ của khoa học cụng nghệ cựng với phương phỏp mới thỡ vấn đề đào tạo những lao động từ trước đó trở nờn lạc hậu, khụng cũn phự
49
hợp. Vỡ vậy để nõng cao năng suất lao động cũng như hiệu quả cụng việc và chất lượng sản phẩm, tổng cụng ty cần đào tạo và đào tạo lại lực lượng lao động, cụng nhõn kỹ thuật thường xuyờn hơn để nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cũng như kỹ năng nghiệp vụ.