hoạch định tại doanh nghiệp.
Căn cứ vào kết quả phỏng vấn trong buổi gặp với ông Trần Bảo Minh- trưởng phòng kế toán- pháp chế, có thể thấy được rõ hơn và chi tiết hơn công tác hoạch định, cũng như quan điểm của lãnh đạo công ty TNHH vận tải biển Nam Việt.
Theo đánh giá của ông Trần Bảo Minh- trưởng phòng kế toán- pháp chế cũng như nhìn nhận chung cho thấy các nhà lãnh đạo công ty đã đánh giá hoạch định là rất quan trọng và cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của công ty. Ý thức được điều đó, các nhà quản trị đã có những tư tưởng và quan điểm mới, nâng cao năng lực tư duy quản lý và có trách nhiệm hơn với những quyết định được đưa ra.
Hoạch định được thực hiện bởi các cấp quản trị từ trên xuống. Nhà quản trị cấp cao sẽ nhận được những thông tin đã được xử lý từ các phòng ban làm căn cứ cho
chủ động nắm bắt tình thế và lãnh đạo bộ máy tổ chức công tác hoạch định đưa ra các quyết định chính xác, phù hợp. Bên cạnh đó, các nhà hoạch định trong công ty cũng có trách nhiệm xây dựng chiến lược và kế hoạch thực hiện nhằm đưa công ty TNHH vận tải biển Nam Việt ngày càng phát triển.
Công tác hoạch định và mọi quyết định của các lãnh đạo trong công ty chịu ảnh hưởng lớn bởi các yếu tố trong và ngoài doanh nghiệp. Nhà quản trị sẽ phải cân nhắc khi đưa ra mục tiêu; phải tính toán và cẩn thận lựa chọn chiến lược cũng như phương án thực hiện để có thế nắm bắt được cơ hội, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và tránh được những nguy cơ trong kinh doanh.