4. Phương pháp nghiên cứu đề tài
2.1.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban
Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty
(Nguồn: Phòng hành chính- Newage)
Đặc điểm chức năng của các phòng ban:
- Tổng giám đốc: người được giao trách nhiệm quản lý công ty, là người chỉ huy
cao nhất, quản lý công ty một cách toàn diện, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Phó tổng giám đốc: là người có trình độ về tài chính, trợ giúp cho tổng giám
đốc, chịu trách nhiệm quản lý về mặt tài chính, về mặt tổ chức của công ty.
- Phòng kinh doanh: là bộ phận nòng cốt của công ty. Phòng kinh doanh chịu
trách nhiệm tìm kiếm khách hàng, hợp tác với các đối tác nhằm mang lại doanh thu cho toàn công ty.
- Phòng kế toán: Chịu trách nhiệm về quản lý tài chính hạch toán kế toán
trong Công ty chấp hành các chế độ chính sách của Nhà nước cũng như của Công ty, tham gia đề xuất với ban giám đốc Công ty biện pháp tăng cường quản lý sản xuất, kinh doanh với quyền hành và trách nhiệm của mình.
- Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về kỹ thuật sản phẩm, máy móc và thiết
bị công nghệ. Phòng chịu trách nhiệm nhiệm vụ bảo hành, bảo trì, bảo dưỡng sản phẩm mà công ty cung cấp.
- Phòng hành chính: cũng có nhiệm vụ thực hiện các công việc có liên quan
đến tổ chức quản lý, đối nội, đối ngoại trong Công ty, chịu sự chỉ huy trực tiếp của Tổng giám đốc theo chức năng của mình.
Phó tổng giám đốc Phòng hành chính Phòng thông tin Phòng kỹ thuật Phòng Kinh doanh Phòng kế toán Tổng giám đốc
- Phòng thông tin: chịu trách nhiệm cập nhật thông tin, quản trị web của toàn
công ty. Là phòng marketing quảng cáo cho toàn hệ thống.