II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP ĐẦU TƯ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
1.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào công nghệ, máy móc thiết bị:
1. Một số giải pháp đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Duy Khánh:
1.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư vào công nghệ, máy móc thiết bị:
Công nghệ máy móc thiết bị là một trong những yếu tố ảnh hưởng lớn tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Công nghệ máy móc hiện đại góp phần tạo nên thế mạnh cho doanh nghiệp phát triển.
Ngày nay, sự tiến bộ của khoa học công nghệ quốc tế nhanh chóng tạo ra nguyên vật liệu mới, thiết bị máy móc hiện đại góp phần nâng cao năng suất lao động hạ giá thành, tăng thêm chất lượng hàng hóa và nâng cao sức cạnh tranh của
doanh nghiệp trên thị trường. Sự tác động của khoa học công nghệ quốc tế vừa giúp doanh nghiệp trong nước thu hẹp khoảng cách với các nước trên thế giới và trong khu vực, nhưng đồng thời cũng tạo ra thách thức lớn về khả năng phát triển. Công nghệ lạc hậu của doanh nghiệp trong điều kiện khó khăn về vốn, lao động và môi trường thực hiện chuyển giao công nghệ còn nhiều khó khăn. Trong điều kiện đó chỉ có các doanh nghiệp nhận thức được vai trò quan trọng của kỹ thuật, công nghệ, chủ động đầu tư nghiên cứu phát triển, áp dụng các thành tựu khoa học kí thuật vào sản xuất kinh doanh, lựa chọn công nghệ phù hợp với điều kiện của mình thì doanh nghiệp đó mới có khả năng phát triển. Đây là nhận thức mang tính chiến lược mà không chỉ Công ty Duy Khánh mà bất cứ doanh nghiệp Việt Nam nào cũng cần nắm bắt và thực hiện.
Đối với Công ty Duy Khánh, với đặc thù là sản xuất các chi tiết, bộ phận máy phục vụ cho việc lắp ráp hoàn thiện các sản phẩm phục vụ cho các ngành công nghiệp, nên giá trị máy móc thiết bị chiếm tỉ trọng lớn trong tổng giá trị tài sản của Công ty. Đây là yếu tố cơ bản của sản xuất, quyết định phần lớn chất lượng của sản phẩm. Tuy nhiên máy móc thiết bị, công nghệ mà Công ty đang sử dụng còn lạc hậu so với trình độ công nghệ máy móc trên thế giới như Mỹ, Trung Quốc …là các nước đứng đầu trên thế giới về sản xuất vật gang đúc. Mặc dù thời gian qua Công ty có bổ sung một số máy móc thiết bị nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu sản xuât. Do vậy cần chú trọng tăng cường các hoạt động đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị.
Trình độ công nghệ hiện nay của ngành sản xuất sản phẩm gang và cớ khí Việt Nam nói chung lạc hậu so với thế giới khoảng 20 năm, mức độ hao mòn hữu hình từ 40%-50%. Trong khi đó khách hàng ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng sản phẩm, cùng bối cảnh cạnh tranh quốc tế gay gắt luôn tạo sức ép phải đổi mới công nghệ. Do vậy, với Công ty Duy Khánh hiện nay cần phải đổi mới tư duy, phương thức sản xuất, tăng cường đầu tư công nghệ hiên đại và tổ chức lại quy trình sản xuất của mình một cách hiệu quả. Hoạt động đầu tư vào công nghệ, máy móc thiết bị không những được tăng cường về lượng mà còn phải đổi mới về chất, đảm bảo
hiệu quả của hoạt động đầu tư.
Máy móc, công nghệ chiếm một tỉ trọng lớn trong tổng vốn đầu tư của Công ty, do vậy trong điều kiện hạn hẹp về vốn mà Công ty đang phải đối mặt thì việc nâng cao hiệu quả đầu tư vào công nghệ máy móc là yếu tố cấp bách, có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển của Công ty. Để nâng cao hiệu quả đầu tư vào máy móc công nghệ Công ty cần thực hiện một số giải pháp sau:
Công ty cần có kế hoạch thống nhất giữa phương án đổi mới công nghệ với phương án thay đổi cơ cấu lao động. Trong đó phải chú trọng xây dựng đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn sâu, tạo ra lợi thế cạnh tranh trong đơn vị. Trước khi đi đến quyết định đầu tư thiết bị mới, cần phải nắm được phương thức vận hành, phải trù tính những công cụ hỗ trợ; phải có phương án xử lý, khắc phục trong trường hợp xảy ra sự cố và có kế hoạch đào tạo nhân lực kịp thời.
Cần thực hiện nghiêm túc nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả trong đầu tư vào công nghệ, máy móc thiết bị. Tăng cường khả năng tự nghiên cứu, chế tạo của cán bộ, công nhân Công ty để tiết kiệm chi phí nhưng đồng thời cũng phải đảm bảo chất lượng và hiệu quả hoạt động của máy móc thiết bị.
Thực hiện lựa chọn công nghệ theo đúng quy chế đấu thầu hiện hành với hình thức cạnh tranh rộng rãi để có thể lựa chọn công nghệ, máy móc thiết bị tốt nhất với giá cả hợp lý nhất. Đồng thời tận dụng phương thức trả chậm để gia tăng vốn hoạt động của Công ty, góp phần giải quyết trước mắt tình trạng thiếu vốn hiện tại.
Việc lựa chọn máy móc thiết bị Công ty cần cân nhắc kỹ tới yếu tố tiêu hao nhiên liệu để hạ chi phí sản xuất, từ đó duy trì và hạ thấp tỉ lệ chi phí nguyên vật liệu trong giá thành sản phẩm. Đặc biệt trong giai đoan hiện nay khi mà giá nguyên nhiên liệu đầu vào như giá điện, giá than… ngày càng tăng cao.