H th ng chính sách pháp lu t c aănhƠăn c
Doanh nghi p lƠ đ i t ng ch u s qu n lý c a nhƠ n c do đó ph i tuân th chính sách, pháp lu t và th c hi n đ các ngh a v , nh v y m i t o đ c môi tr ng c nh tranh bình đ ng, công b ng. Môi tr ng pháp lý càng rõ ràng, ch t ch bao nhiêu thì doanh nghi p càng thu n l i trong vi c đ nh h ng và th c hi n. Ch ng h n, ch đ k toán chung đ c nhƠ n c quy đ nh nh ng có th có nh ng s a đ i, b sung trong t ng giai đo n đ phù h p h n v i m c tiêu qu n lý tƠi chính, đi u này s lƠm thay đ i trong công tác l p báo cáo tài chính c a doanh nghi p, t đó đòi h i các cán b phân tích c n bám sát quy đnh, chu n m c chung đ đ m b o tính phù h p, sát th c c a công tác phân tích v i pháp lu t c a nhƠ n c. NgoƠi ra, các chính sách đó còn có tính đ nh h ng và lƠ đ ng l c cho công tác phân tích tài chính doanh nghi p.
H th ng thông tin c a n n kinh t và c a ngành
Các k t qu phân tích s không đ c đánh giá toƠn di n n u ch phân tích d a trên các tài li u c a b n thân doanh nghi p. B i doanh nghi p không t n t i đ c l p mà còn
26
có các m i quan h , liên k t v i các doanh nghi p khác. N u có h th ng ch tiêu v trung bình ngành thì doanh nghi p có th đánh giá, xem xét tình hình tƠi chính đ nh n th c v trí c a mình nh m đ a ra nh ng chính sách đúng đ n, phù h p, c ng nh có h ng ph n đ u, kh c ph c. M t doanh nghi p có tình hình tài chính gi m sút nh ng n u trong m t n n kinh t đang trì tr vƠ toƠn ngƠnh đang g p khó kh n thì nh ng k t qu doanh nghi p đ t đ c có th v n kh quan. Do đó, nh ng thông tin c a n n kinh t và các ch tiêu c a ngành góp ph n lƠm t ng ý ngh a c a phân tích tài chính và cho th y m t b c tranh toàn di n h n v tình hình tài chính c a doanh nghi p.
CH NGă2:ă PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH T I CHÍNH T I CÔNG TY C PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NG QUANG MINH
2.1. Khái quát chung v Công ty c ph năT ăV nă uăT ăXây D ng Quang Minh 2.1.1. Khái quát v Công ty c ph n T V n u T Xây D ng Quang Minh
- Tên doanh nghi p: Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh. - Tên giao d ch: QUANG MINH CONSULTANT JOINT STOCK COMPANY. - Tên vi t t t: QUANG MINH CONSULTANT .,JSC.
- a ch : S 11, ngách 337/27, nh Công, HoƠng Mai, HƠ N i. - S đ ng kí kinh doanh: 0102803246.
- Mƣ s thu : 0102803246.
- Hình th c s h u v n: Công ty c ph n. - V n đi u l hi n nay: 15.000.000 tri u đ ng.
- V n kinh doanh (tính đ n 31/12/2013): 17.513.000 tri u đ ng. - i n tho i: (04) 37687501
- Fax: (04) 3768750
2.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n
Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh ti n thơn là Xí nghi p T v n u t Xơy d ng Quang Minh. Sau m t th i gian th c hi n các b c c ph n hóa, Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh đƣ xơy d ng xong ph ng án c ph n hóa vƠ đ c đ i bi u công nhơn viên ch c c a công ty thông qua ngƠy 18/08/2007. Vào ngày 21/08/2007 công ty chính th c s d ng tên giao d ch vƠ con d u m i.
- L nh v c kinh doanh: u T - Xơy d ng ậT v n vƠ thi t k , v.v....
- c đi m ho t đ ng c a doanh nghi p trong n m có nh h ng đ n báo cáo tƠi chính: Công ty đ c thƠnh l p d a trên v n góp c a các c đông, đang m r ng ngƠnh ngh đ đáp ng nhu c u ngƠy cƠng cao c a th tr ng.
2.1.3. Ngành ngh kinh doanh
- L p d án đ u t xơy d ng các công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, h t ng k thu t, c p thoát n c vƠ môi tr ng;
- Th m đ nh d án đ u t , thi t k k thu t vƠ t ng d toán, quy t toán các công trình xơy d ng; ki m tra vƠ ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xơy d ng; - T v n đ u t trong vƠ ngoƠi n c (không bao g m t v n pháp lu t vƠ t v n tƠi chính);
- Qu n lí d án, giám sát thi công xơy d ng các công trình th y l i, dơn d ng; - Thi t k k t c u công trình dơn d ng, công nghi p;
28
- L p h s m i th u vƠ phơn tích đánh giá h s d th u: xơy l p, l p đ t thi t b , mua s m hƠng hóa, tuy n ch n t v n;
- Kh o sát đ a ch t công trình, đ a ch t th y v n, tr c đ a công trình; Kh o sát đ a hình công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông, th y l i th y đi n;
- Thí nghi m v t li u xơy d ng, c u ki n bê tông, bê tông c t thép, thép;
- Thi công, xơy d ng các công trình công c ng, công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông đ ng b , th y l i, h t ng k thu t, công trình đ ng dơy vƠ tr m bi n áp đ n 35KV;
- Trang trí, l p đ t trang thi t b n i, ngo i th t công trình; - Kinh doanh v t li u xơy d ng, thi t b n i th t;
- Khai thác khoáng s n (Tr các lo i kho ng s n nhƠ n c c m);
- Thi t k c p đi n; h th ng t đ ng hóa đ i v i các công trình dơn d ng, công nghi p;
- Giám sát thi công xơy d ng các công trình giao thông, công nghi p; - Thi t k công trình c pthoát n c. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hi n t i, l nh v c kinh doanh ch y u c a công ty là l p d án đ u t xơy d ng các công trình dân d ng, công nghi p; th m đnh d án đ u t , thi t k k thu t và t ng d toán, quy t toán các công trình xây d ng, ki m tra và ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xây d ng; Thi công, xây d ng các công trình công c ng, công trình dân d ng, công nghi p. Tuy nhiên, trong dài h n, công ty đƣ xơy d ng m t chi n l c kinh doanh đa ngƠnh ngh . Theo đó, m t m t, công ty không ng ng nâng cao hi u qu kinh doanh b ng vi c đ u t phát tri n theo chi u sâu nh m nâng cao ch t l ng vƠ đa d ng hoá s n ph m đ đáp ng ngày càng t t nhu c u th tr ng.
2.1.4. C c u t ch c b máy qu n lý
S ăđ ă2.1.ăC ăc uăb ămáyăqu nălỦăc aăCôngătyăCPăT ăv nă uăt ăXơyăd ngă
Quang Minh
( Ngu n: Phòng t ch c hành chính n m 2013 )
V ăătríăvƠăch căn ngăc aăcácăphòngăban
Các phòng ban trong công ty lƠ c quan tham m u giúp vi c cho giám đ c trong ph m vi chuyên môn đ c phơn công, ti n hƠnh công tác qu n lý ch đ o chuyên nghƠnh, xơy d ng k ho c ng n h n, trung h n vƠ dƠi h n.
i h i đ ng c đông H i đ ng qu n tr T ng giám đ c Phó TG qu n lý k thu t Phòng k ho ch k thu t Phòng thi t k Phòng k thu t thi công Phó TG qu n lý hành chính Phòng tài chính k toán Phòng kinh t th tr ng Phòng t ch c hƠnh chính Các đ i thi công xơy l p Ban ki m soát
30
- i h i đ ng c đông: LƠ c quan qu n lý cao nh t bao g m t t c các c đông ph thông và c đông u đƣi bi u quy t. i h i đ ng c đông có nhi m v quy t đ nh lo i c ph n và t s c ph n đ c quy n chào bán. Có quy n b u, bãi nhi m, mãi nhi m thành ciên h i đ ng qu n tr , thành viên ban ki m soát.
- H i đ ng qu n tr : Có ch c n ng quy t đ nh ph ng h ng s n xu t, ph ng h ng t ch c c ch qu n lý c a công ty đ th c hi n các quy t đnh c a đ i h i đ ng c đông công ty.
- Ban ki m soát: LƠ ng i thay m t c đông ki m soát m i ho t đ ng kinh doanh vƠ đi u hành c a Công ty, tri n khai th c hi n đ ng th i ti n hành ki m tra, ki m soát toàn b công tác tài chính, thông tin kinh t và h ch toán kinh t theo quy đ nh c a pháp lu t.
- T ng giám đ c: Do h i đ ng qu n tr b nhi m, lƠ ng i đi u hành ho t đ ng hàng ngày c a công ty và ch u trách nhi m tr c h i đ ng qu n tr v vi c th c hi n quy n vƠ các ngh a v đ c giao.
- Các phó giám đ c: Do h i đ ng qu n tr b nhi m theo đ ngh c a T ng giám đ c đ giúp vi c cho T ng giám đ c trong vi c theo dõi, ch đ o v công tác k ho ch s n xu t kinh doanh, ti p th , k thu t thi công.
- Phó t ch c hƠnh chính: LƠ đ u m i giúp giám đ c v công tác t ch c lao đ ng ti n l ng vƠ công tác hƠnh chính c a công ty.
- Phòng k ho ch k thu t: là b ph n ch c n ng c a công ty, tham m u giúp vi c cho giám đ c trong l nh v c qu n lý k thu t, ch t l ng công trình và các ho t đ ng khoa h c k thu t.
- Phòng kinh t th tr ng: Qu n lý t ch c và t ng h p các đ tài nghiên c u khoa h c c a công ty. L p đ c ng, chu n b và th c hi n các d án c a công ty. Là đ u m i c a các quan h h p tác qu c t .
- Phòng k thu t thi công: Tham m u cho T ng giám đ c Công ty t ch c tri n khai, ch đ o công tác k thu t thi công, qu n lý ch t l ng, ti n đ công trình, qu n lý thi t b xe máy thi công.
- Phòng thi t k : T v n thi t k các công trình, giúp T ng giám đ c l a ch n ph ng án thi công có tính kh thi.
- Các đ i thi công xây l p: c thành l p đ tr c ti p th c hi n thi công t i các công tr ng, có trách nhi m thi công công trình đúng ti n đ , mƠ ban Giám đ c giao phó. Các đ i lƠ n i phát sinh các nghi p v kinh t ch y u, t o c s cho vi c l p ch ng t : phi u xu t kho, phi u nh p kho, b ng ch m công lƠm c s cho k toán h ch toán chi phí s n xu t và tính giá thành.
-Tính đ n h t ngƠy 31/12/2013, s l ng cán b công nhơn viên c a công ty lƠ 195 ng i. Do đ c đi m c a công ty lƠ ho t đ ng trong l nh v c t v n, thi t k vƠđ u t xơy d ng c b n.
-Thu nh p bình quơn đ u ng i trong tháng 12/2013 lƠ 4 trđ/tháng vƠ đ n tháng 12/2013 là 4,5 trđ/tháng. Thu nh p bình quơn c a cán b công nhơn viên t ng đƣ góp ph n nơng cao đ i s ng cán b công nhơn viên
2.2 Phân tích tài chính Công ty c ph năT ăV nă uăT ăXây D ng Quang Minh 2.2.1.Phân tích báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh
B ngă2.1.ăK tăqu ăSXKDăCôngătyăCPăT ăV nă TXDăQuangăMinhăt ă n mă2011-n mă2013
VT: trđ
Ch ătiêu 2011 N mă 2012 N mă 2013 N mă
Chênhăl chă 2012-2011 Chênhăl chă 2013-2012 S ă ti nă T ăl ă(%) S ă ti nă T ăl ă(%) 1. Doanh thu bán hàng vƠ cung c p d ch v 4.930 6.856 12.240 1.926 39,07 5.384 78,52 2. Các kho n gi m tr 0 0 45 0 0,00 45 100,00 3.ăDoanhăthuăthu nă bánăhƠngăvƠăcungăc pă d chăv ă 4.930 6.856 12.195 1.926 39,07 5.338 77,86 4. Giá v n hƠng bán 3.278 4.797 10.143 1.519 46,32 5.346 111,46 5. L i nhu n g p bán
hƠng vƠ cung c p d ch
v 1.652 2.060 2.052 407 24,66 (8) (0,37) 6. Doanh thu ho t đ ng
tài chính 650 600 571 (49) (7,56) (30) (4,95) 9. Chi phí qu n lý (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
doanh nghi p 1.989 2.332 2.110 343 17,24 (221) (9,50)
10.ăL iănhu năthu nă t ăho tăđ ngăkinhă
doanh
313 329 513 15 4,94 184 56,00
11. Thu nh p khác 0 32 30 32 100,00 (1) (4,08) 12. Chi phí khác 0 32 24 32 100,00 (8) (24,18)
14.ăT ngăl iănhu nă
tr căthu ă 313 329 519 15 4,94 190 57,94
15. Chi phí thu TNDN
hi n hƠnh 60 54 130 (6) (9,31) 76 139,35
17.ăL iănhu năsauă
thu ă 253 274 389 21 8,31 115 41,86
( Ngu n: Báo cáo tài chính công ty )
C n c vƠo b ng 2.1 ta đi phơn tích k t qu kinh doanh c a công ty t n m 2011 đ n n m 2013, nhìn vƠo b ng phơn tích ta th y:
32
Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v t n m 2011- n m 2013 bi n đ ng theo chi u h ng t ng d n, đơy lƠ m t k t qu t t đ i v i doanh nghi p
N mă2011-2012: Ch tiêu này n m 2012 là 6.956 trđt ng 1.926 trđ so v i n m 2011t ng ng v i t c đ t ng lƠ 39,07%, doanh thu n m 2012 t ng so v i n m 2011 ch y u là doanh thu t v n thi t k t ng lên, nguyên nhơn lƠ do nhu c u xây d ng c s h t ng c a các t ch c kinh t xã h i t ng, thêm vƠo đó m c s ng c a ng i dân t ng lên d n đ n nhu c u xây d ng nhà c ng t ng lên nên công ty ngày càng nh n đ c nhi u h p đ ng t v n thi t k . Ph n l n các ho t đ ng c a công ty là các d án đ u t thu c ngu n v n ngơn sách nhƠ n c nh công trình Vi t Á, Khu cây xanh CX1, kè ch n sóng Ng c V ng,… các ho t đ ng xây d ng dân d ng chi m t tr ng không nhi u nh ng đang có xu h ng t ng lên. Trong n m 2012 công ty đƣ th c hiên n i l ng h n chính sách tín d ng đ i v i khách hàng v i th i gian bán ch u kéo dài h n (c th t trung bình 60 ngày khi công trình hoàn thành bàn giao ph i thanh toàn n m 2011 lên 90 ngƠy vƠo n m 2012) đi u này tác đ ng làm cho doanh thu c a công ty t ng lên.
N mă2012-2013: Ch tiêu nƠy n m 2013 12.240 trđ t ng 5.384 trđ so v i n m 2012 t ng ng v i t c đ t ng 78,52%, ch y u lƠ do doanh thu t v n thi t k và doanh thu thi công t ng lên nguyên nhân là do n m 2013 các công trình xây d ng đƣ ti n hành thi công t các n m tr c đ n n m 2013 hoàn thành và nghi m thu, kh i l ng công vi c t v n thi t k hoàn thành nhi u (nh thi t k thi công tòa nhà HH4, l p d n đ u t K T Ti n Xuân, thi t k vƠ thi công K T Nam An Khánh, thi t k và l p d toán b nh vi y h c Tr ng Lơm,…) đi u nƠy lƠm cho doanh thu n m 2013 t ng cao. M t khác, n m 2013 tình hình kinh t có ph n n đ nh h n, v i s n l c c a NhƠ n c v i các c ch chính sách m i, đ y m nh tái c c u ngành xây d ng, h tr các doanh nghi p xây d ng,…đi u này làm cho th tr ng b t đ ng s n kh i s c. M t khác, l nh v c t v n thi t k lƠ l nh v c ho t đ ng truy n th ng c a công ty, qua m t