8 1.5 0.42 Thức ăn ĐĐ cho heo từ 15kg
4.3.7Giải pháp thứ bảy: Quản lý chặt chẽ và có biện pháp thu hồi công nợ kịp thờ
Công ty cần có thái độ quan tâm đúng mức đến công tác phân tích DT tại DN. Từ đó, nhận thức và đánh giá đúng đắn về tình hình DT tiêu thụ tại Công ty qua các tháng, năm theo từng chỉ tiêu. Vì hoạt động tiêu thụ hàng hóa chịu ảnh hưởng của nhiều nguyên nhân chủ quan và khách quan tác động làm thay đổi cơ cấu và tỷ trọng các chỉ tiêu trong tổng DT của DN. Chỉ qua phân tích DT mới thấy được những thành tựu đạt được, những vấn đề còn tồn tại, để từ đó đề ra biện pháp khắc phục hạn chế và tăng DT của Công ty.
Điều kiện thực hiện:
- Trước hết, Công ty cần tổ chức một bộ phận bao gồm đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và chuyên môn trong lĩnh vực phân tích đánh giá thị trường. Được cung cấp kinh phí và tạo điều kiện trong việc thu thập số liệu sơ cấp và thứ cấp phục vụ công tác phân tích. Phòng làm việc cần được trang bị máy móc và phương tiện làm việc hiện đại như: máy tính, máy in mầu và các thiết bị phân tích khác…
- Lập kế hoạch phân tích rõ ràng, phối hợp nhịp nhàng với các bộ phận khác trong Công ty để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
4.3.7 Giải pháp thứ bảy: Quản lý chặt chẽ và có biện pháp thu hồi công nợ kịp thời thời
Lý do đưa ra giải pháp:
Theo như phân tích DT theo phương thức thanh toán ở trên ta thấy, tỷ lệ nợ khó đòi trên DTBH chậm trả vẫn còn cao và có xu hướng gia tăng. Vì vậy, làm thế nào để số nợ của khách hàng giảm đi là vấn đề vô cùng cần thiết hiện nay. Hơn nữa, tỷ lệ nợ cao cũng là một trong những nguyên nhân làm cho khách hàng dần rời xa Công ty.
Nội dung của giải pháp:
- Có hạn mức nợ cụ thể. Chẳng hạn, Công ty chỉ cho khách hàng nợ dưới 20 triệu. Đối với khách hàng nợ từ 20 triệu trở lên, Công ty tiến hành thu hồi nợ và hạn chế cung cấp sản phẩm nếu khách hàng tiếp tục mua nợ. Hoặc đối với những khách hàng lớn, Công ty có thể ký kết hợp đồng 30% giá trị hợp đồng trước khi giao hàng 3 ngày, thanh toán 50% giá trị hợp đồng khi giao hàng và thanh toán phần còn lại sau 15 ngày kể từ ngày giao hàng.
- Đối với những khách hàng khó đòi, nợ trong thời gian dài mà không chịu thanh toán, Công ty có thể áp dụng tính lãi suất theo lãi suất thị trường từ ngày quá hạn và ngừng cung cấp hàng hóa cho khách hàng đó đến khi thanh toán hết nợ.
- Cuối tháng, cuối kỳ kế toán phải tiến hành tất toán Công nợ để có kế hoạch cho nợ cũng như thu nợ trong những tháng tiếp theo
Điều kiện thực hiện giải pháp:
-Công ty có đội ngũ nhân viên kế toán công nợ thành thạo công việc và được giao trách nhiệm rõ ràng, cụ thể.
Có chính sách công nợ rõ ràng, nhất là đối với những hợp đồng lớn thì thời hạn thanh toán phải được ký kết trong hợp đồng với sự thỏa thuận của hai bên.
KẾT LUẬN
Trong môi trường hội nhập và cạnh tranh hiện nay để có thể tồn tại và phát triển thì hoạt động kinh doanh của DN phải có hiệu quả, hay nói cách khác là phải có lợi nhuận. Lợi nhuận chính là mục tiêu hàng đầu mà các DN đặt ra cho mình và cố gắng đạt được.
Công ty TNHH Phúc Sinh là một DN nhỏ xong từ khi ra đời đến nay Công ty đã có những bước tiến quan trọng và ngày càng đứng vững trong môi trường cạnh tranh quyết liệt của thị trường thức ăn chăn nuôi ngày càng đa dạng như hiện nay. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đạt được hiệu quả cao và ngày càng phát triển hơn. Mức DT của Công ty đều tăng qua các năm.
Qua nghiên cứu các nội dung phân tích DT và việc thực hiện phân tích DT trong DN, đề tài đã đạt được những kết quả sau:
Đưa ra được những cơ sở lý luận về phân tích DT và các phương pháp phân tích DT, phục vụ cho việc phân tích tình hình DT trong Công ty TNHH Phúc Sinh.
Hoàn thành việc phân tích DT tại Công ty TNHH Phúc Sinh bằng cách vận dụng các phương pháp phân tích được nêu trong phần lý luận chung. Từ đó, đánh giá đựoc tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty nhằm đề xuất một số kiến nghị nhằm tăng DT của Công ty.
Tuy nhiên, do sự hạn chế về phạm vi lý luận cũng như kiến thức thực tiễn của một sinh viên đối với nội dung đề tài. Vì vậy, đề tài khó tránh khỏi những thiếu sót và tồn tại. Bởi vậy, kính mong sự góp ý chân thành từ phía các thầy cô giáo và các cô chú, anh chị trong Công ty để em có kiến thức hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy giáo hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Quang Hùng và các cô chú, anh chị trong Công ty đã giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu, thu thập số liệu và hoàn thành luận văn tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà nội, ngày 27 tháng 05 năm 2011
Sinh viên thực hiện