Định hướng phát triển của Công ty trong tương la

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại công ty TNHH Phúc Sinh.DOC (Trang 45 - 46)

8 1.5 0.42 Thức ăn ĐĐ cho heo từ 15kg

4.2.2Định hướng phát triển của Công ty trong tương la

♦ Định hướng phát triển

Phấn đấu trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong việc cung cấp các sản phẩm TĂCN.

Giữ vững uy tín với khách hàng, tăng cường xây dựng các kế hoạch mở rộng thị trường kinh doanh, tăng cường tìm kiếm các đối tác mới để tăng nguồn nguyên liệu đầu vào cũng như nguồn hàng đầu ra cho Công ty. Và xây dựng kế hoạch kinh doanh hợp lý góp phần tăng DT, lợi nhuận cho Công ty. Thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng, tạo niềm tin và uy tín đối với khách hàng.

Xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn hiệu quả, tránh tình trạng ứ đọng vốn, hạn chế tối đa vốn bị chiếm dụng, thực hiện công tác phân tích dự báo kinh tế tài chính trong DN giúp Công ty chủ động trong kinh doanh tối ưu hóa tiềm năng và có biện pháp ứng phó kịp thời với những nguy cơ và thách thức, những đe dọa trong khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu.

Quan tâm và có chính sách thỏa đáng tới CBCNV cả vật chất và tinh thần. ♦ Quan điểm thực hiện

Tiếp tục đào tạo bồi dưỡng và nâng cao trình độ, năng lực và tay nghề cho người lao động nhằm nâng cao NSLĐ và hiệu quả làm việc. Quan tâm chăm lo tới đời sống của người lao động để họ làm việc nhiệt tình và gắn bó lâu dài với Công ty. Từng bước bồi dưỡng, tăng cường kiến thức, nghiệp vụ kỹ thuật cho các nhân viên trong Công ty. Đặc biệt, cố gắng tăng mức lương của nhân viên trong Công ty, nhằm khuyến khích nhân viên làm việc tích cực và có hiệu quả hơn. Đồng thời, thực hiện tốt chính sách thu hút nhân tài vào làm việc.

Tiếp tục khai thác, tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Chú trọng công tác nghiên cứu thị trường kinh doanh bán buôn, bán lẻ, đối thủ cạnh tranh, khách hàng từ đó xây dựng phương án kinh doanh hợp lý. Rút ngắn vòng quay của vốn.

Việc hạ giá bán sản phẩm là một yếu tố quyết định đến việc tiêu thụ, từ đó quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty. Bởi vậy, để hạ giá thành sản phẩm kinh doanh, Công ty cần tìm nhà cung cấp nguyên vật liệu cho mình cho phù hợp về giá cả mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm của Công ty.

Nghiên cứu tình hình cung cầu về sản phẩm kinh doanh của Công ty, từ đó đề ra phương hướng hoạt động kinh doanh hiệu quả cao nhất trong tương lai.

Một phần của tài liệu Phân tích doanh thu tại công ty TNHH Phúc Sinh.DOC (Trang 45 - 46)