- Dư nợ DNNVV không có tài sảnđảm bảo 94,595 170,473 145,
3.2.9. Nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng
Rủi ro tín dụng là khả năng xảy ra tổn thất ngoài dự kiến cho ngân hàng do khách hàng không trả nợ đúng hạn, hay cố tình chây ì, hoặc không trả nợ hoặc lãi đúng hạn cho ngân hàng. Rủi ro tín dụng xảy ra sẽ làm giảm chất lýợng cho vay của chi nhánh.
Với mô hình tồn tại Khối Quản trị rủi ro độc lập với khối kinh doanh nên công tác quản trị rủi ro tại chi nhánh nói riêng và toàn hệ thống nói chung đã đạt được những kết quả khá tốt, tuy nhiên hoạt động cho vay đối với nhóm khách hàng DNNVV luôn chứa đựng những rủi ro tiềm ẩn, vì vậy chi nhánh cần thiết phải nâng cao năng lực quản trị rủi ro tín dụng, tập trung vào các nội dung sau:
- Hoàn thiện mô hình tổ chức và nhân sự của Khối Quản trị rủi ro với chức năng chính là quản trị rủi ro tín dụng của toàn chi nhánh Cẩm Phả. Hoạt động của Khối phải theo nguyên tắc độc lập và có sự phối hợp chặt chẽ với các đơn vị chức năng khác trong và ngoài hệ thống Ngân hàng.
- Nâng cao năng lực chuyên môn về quản trị rủi ro nói chung và quản trị rủi ro tín dụng nói riêng đối với cán bộ làm công tác quản trị rủi ro trong ngân hàng. - Phân định trách nhiệm rõ ràng giữa các bộ phận trong toàn hệ thống giữa
một bên là bộ phận lập chính sách, giám sát và kiểm tra việc thực hiện chính sách và một bên là tổ chức và thực hiện quản trị rủi ro.
- Đưa ra quan điểm độc lập và nhất quán về rủi ro tín dụng trên toàn hệ thống, nắm rõ danh mục khách hàng và thấu hiểu các loại hình rủi ro tín dụng cũng như nguyên nhân và đề xuất giải pháp về những khả năng lựa chọn giữa rủi ro và thu nhập trong hoạt động.
- Thực hiện đồng bộ các biện pháp phòng tránh rủi ro tín dụng gồm: hoàn thiện quy trình thủ tục cho vay; nâng cao hoạt động thu hồi và xử lý nợ; mua bảo hiểm cho các khoản tiền vay; xếp hạng tín dụng nội bộ cho khách hàng trước khi quyết định cho vay;…