III Xõydựng chuyờn dụng (chuyờn ngành)
1 VLĐ bỡnh quõn Triệu đồng 48.94 75.857 220.628 236.386 2Doanh thu tiờu thụTriệu
2.4.2. Tồn tại cần giải quyết và nguyờn nhõn
Nhỡn chung hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội trong 4 năm qua là chưa cao, cũn một số tồn tại cần thiết phải cú sự điều chỉnh. Những tồn tại này đó được đề cập trong quỏ trỡnh phõn tớch về tỡnh hỡnh quản trị cũng như sử dụng vốn lưu động của Cụng ty nhưng xin được tập trung lại trong những tồn tại chủ yếu sau đõy:
* Cụng tỏc quản trị cỏc khoản phải thu, quản trị hàng tồn kho:
Cỏc khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng lượng vốn lưu động của Cụng ty, chủ yếu trong cỏc khoản phải thu là phải thu khỏch hàng. Do đặc thự của Cụng ty, khỏch hàng chủ yếu là cỏc Bưu điện (Nay là Viễn thụng) cỏc tỉnh, thành phố. Do cũn nhiều thủ tục thanh toỏn rườm rà, phần nguồn vốn để thanh toỏn của cỏc Viễn thụng cũn phức tạp và phải cú kế hoạch từ trước ớt nhất 1 thỏng, do đú tiến độ thanh toỏn cho Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội cũn chậm. Ngoài ra, do tớnh chất cỏc cụng trỡnh thi cụng xõy lắp tiến độ kộo dài nờn cũng ảnh hưởng đến việc thanh quyết toỏn cụng trỡnh, cũng là một nguyờn nhõn khiến cho khoản phải thu khỏch hàng của Cụng ty vẫn cũn rất cao.
Như đó nờu ở trờn, do khối lượng cỏc cụng trỡnh xõy lắp của Cụng ty là rất nhiều, gối đầu qua cỏc năm, do đú cú nhiều cụng trỡnh dở dang tại thời điểm cuối mỗi năm, khụng thể thanh quyết toỏn ngay, khiến cho chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang cũn cao. Chi phớ sản xuất kinh doanh dở dang chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng lượng hàng tồn kho, vốn là yếu tố chiếm tỷ trọng lớn thứ hai trong tổng lượng vốn lưu động tại Cụng ty.
* Hiệu quả sử dụng vốn lưu động:
Sau khi phõn tớch cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội, cú thể thấy Cụng ty sử dụng vốn lưu động cũn khỏ yếu kộm, chưa hiệu quả. Cỏc chỉ tiờu: Tốc độ luõn
chuyển vốn lưu động, mức tiết kiệm vốn lưu động do tăng tốc độ luõn chuyển, hệ số đảm nhiệm vốn lưu động, tỷ suất lợi nhuõn (mức doanh lợi) vốn lưu động đều cho thấy một kết quả phản ỏnh tỡnh trạng yếu kộm trong hiệu quả sử dụng vốn lưu động.
Số vũng luõn chuyển vốn lưu động tuy tăng trong 2 năm 2005 và năm 2006 nhưng đó giảm trong năm 2007 và năm 2008, đồng thời, chỉ tiờu này cũn rất thấp. Trong 4 năm từ năm 2005 đến năm 2008, chỉ tiờu này đều chỉ dưới 1 vũng/năm. Điều này là do doanh thu của cụng ty thấp hơn vốn lưu động, ngoài ra, tốc độ tăng doanh thu của Cụng ty thấp hơn tốc độ tăng vốn lưu động hàng năm, thậm chớ năm 2007 và năm 2008, doanh thu của Cụng ty cũn giảm trong khi lượng vốn lưu động vẫn tăng so với năm trước. Chớnh vỡ số lần luõn chuyển vốn lưu động nhỏ hơn 1 vũng nờn Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội cần thời gian hơn 1 năm vốn lưu động mới quay được 1 vũng, cú thể thấy vốn lưu động của Cụng ty sử dụng rất kộm hiệu quả, cũn bị ứ đọng, khụng luõn chuyển nhanh. Cụ thể, số lần luõn chuyển vốn lưu động năm 2005 là 0,72 vũng; năm 2006 là 0,91 vũng, năm 2007 giảm xuống cũn 0,69 vũng và năm 2008 giảm tiếp, cũn 0,48 vũng.
Về mức tiết kiệm (hay lóng phớ) vốn lưu động, cả 2 chỉ tiờu mức tiết kiệm tuyệt đối và tương đối về vốn lưu động: Trong năm 2006, cả 2 chỉ tiờu đều cho thấy Cụng ty tiết kiệm được một khoản vốn lưu động so với năm trước. Tuy nhiờn, Cụng ty khụng duy trỡ được mức tiết kiệm vốn lưu động này, sang năm 2007 và năm 2008, khụng những khụng tiết kiệm vốn lưu động mà Cụng ty cũn sử dụng lóng phớ vốn lưu động. Bởi vỡ trong năm 2007 và năm 2008, thời gian luõn chuyển vốn lưu động của Cụng ty tăng cao hơn khỏ nhiều so với năm trước, doanh thu lại bị giảm, đó khiến cho vốn lưu động của Cụng ty bị sử dụng lóng phớ một lượng lớn.
dụng vốn lưu động khụng hiệu quả. Trong cả 4 năm, hệ số này của Cụng ty đều lớn hơn 1, nghĩa là cần hơn 1 đồng vốn lưu động để tạo ra 1 đồng doanh thu. Theo như phõn tớch ở trờn, chớnh vỡ doanh thu của Cụng ty trong 4 năm đều nhỏ hơn vốn lưu động của Cụng ty, do đú hệ số này đều lớn hơn 1. Tất nhiờn do tớnh chất cỏc cụng trỡnh thi cụng xõy lắp tiến độ kộo dài, khõu hoàn thiện thủ tục thanh quyết toỏn khỏ mất thời gian, đó ảnh hướng đến doanh thu của Cụng ty và do đú ảnh hưởng đến hệ số đảm nhiệm vốn lưu động núi riờng và hiệu suất sử dụng vốn lưu động núi chung của toàn Cụng ty. Ngoài ra, cũng do nguyờn nhõn về thủ tục thanh quyết toỏn cụng trỡnh cũng ảnh hưởng tới lợi nhuận của Cụng ty, vỡ vậy nờn tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động của Cụng ty vẫn cũn thấp. Ngoại trừ năm 2006, do doanh thu và lợi nhuận của Cụng ty tăng đột biến nờn tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động của Cụng ty xấp xỉ đạt 0,1; tức là cần với 1 đồng vốn lưu động tạo ra 0,1 đồng lợi nhuận, cỏc năm 2005, năm 2007 và năm 2008, chỉ tiờu này đều thấp hơn 0,1, với 1 đồng vốn lưu động bỏ ra, chỉ cú chưa đến 0,1 đồng lợi nhuận được tạo ra.
So sỏnh cỏc chỉ tiờu phản ỏnh hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội so với 2 doanh nghiệp cú quy mụ tương đương trong ngành xõy lắp bưu chớnh, viễn thụng là Cụng ty Cổ phần phỏt triển cụng trỡnh viễn thụng và Cụng ty Cổ phần đầu tư và xõy dựng bưu điện đều cho thấy kết quả là Cụng ty sử dụng vốn lưu động kộm hiệu quả hơn 2 cụng ty cựng ngành. Cỏc chỉ tiờu tốc độ luõn chuyển vốn lưu động, hệ số đảm nhiệm vốn lưu động của Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội đều kộm hơn so với 2 cụng ty kia. Nguyờn nhõn là do doanh thu của 2 Cụng ty đều cao hơn Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội, do đú dẫn đến cỏc chỉ tiờu trờn đều phản ỏnh một kết quả tốt hơn. Riờng chỉ tiờu tỷ suất lợi nhuận vốn lưu động của Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội cú kết quả tương đương 2 cụng ty cựng ngành là do tuy doanh thu thấp hơn nhưng lợi nhuận của Cụng ty Cổ phần Xõy
lắp Bưu điện Hà Nội lại cú quy mụ tương đương với 2 cụng ty kia.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Thụng qua việc nghiờn cứu phõn tớch cụ thể tỡnh hỡnh quản trị và sử dụng vốn lưu động tại Cụng ty Cổ phần Xõy lắp Bưu điện Hà Nội đó giỳp tụi cú thể hệ thống húa và hoàn thiện cỏc vấn đề lý luận cơ bản về quản trị và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Việc nghiờn cứu về tỡnh hỡnh quản trị và sử dụng vốn lưu động tại Cụng ty giỳp tụi cú điều kiện vận dụng những kiến thức đó được trang bị vào thực tế, đồng thời cú thể tỡm hiểu tương đối sõu về tỡnh hỡnh tài chớnh của Cụng ty núi chung và phõn tớch cụ thể, chi tiết về tỡnh hỡnh quản trị và sử dụng vốn lưu động tại Cụng ty, đồng thời cú sự so sỏnh với một số doanh nghiệp cựng hoạt động trong ngành bưu chớnh, viễn thụng cú quy mụ tương tự trong chương 2. Từ đú, tụi cũng xin phộp đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản trị và hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Cụng ty trong thời gian tới.
Chương 3