Hn ch và nguyên nhân

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 63)

2.3.2.1. H n ch

Bên c nh nh ng k t qu đáng khích l c a Agribank trong vi c th a mưn nhu c u thanh toán c a khách hàng, ch t l ng d ch v th c a Agribank còn t n t i m t s h n ch ch y u sau:

- S đa d ng hóa s n ph m và d ch v th còn nghèo nàn

có th đáp ng nhu c u khách hàng, đ s c c nh tranh trên th tr ng th , s n ph m th thanh toán không ch đ n thu n dùng đ rút ti n m t mà còn ph i tr thành m t ph ng ti n thanh toán c a khách hàng. T khi phát tri n d ch v th thanh toán đ n nay m c dù Agribank đư có nhi u c g ng đ đ a ra nhi u s n ph n d ch v m i nh ng c ng ch đ t đ c nh ng thành t u b c đ u r t khiêm t n so v i ti m n ng. S l ng th phát hành t ng cao song ch t l ng s n ph m, d ch v và các giá tr ti n ích gia t ng cho khách hàng mà Agribank cung c p còn nhi u h n ch so v i các NHTM khác. Th ghi n c a Agribank ch a phát tri n thêm các tính n ng, ti n ích và các d ch v gia t ng khác cho khách hàng nh : thanh toán hóa đ n, tính đi m th ng cho khách hàng nh th c a m t s ngân hàng khác.

Hi n t i Agribank m i phát hành đ c các s n ph m nh Th ghi n n i đ a Success, Th ghi n và th tín d ng Qu c t Visa, MasterCard trong khi đó các ngân hàng khác đư có th phát hành đ c th c a JCB, Amex, DinerClub.

- Công tác phát tri n m ng l i VCNT còn thi u

Vi c phát tri n VCNT có ý ngh a vô cùngquan tr ng, đ m b o đúng m c tiêu c a đ án thanh toán không dùng ti n m t. H n n a, vi c đ u t phát tri n VCNT có chi phí th p h n nhi u so v i vi c đ u t máy ATM. Tuy nhiên trong th i gian qua công tác phát tri n VCNT còn ch a đ c quan tâm đúng m c. S l ng các VCNT còn r t khiêm t n và ch y u t p trung t i các nhà hàng, siêu th , các trung tâm mua s m l n trong thành ph l n nh Hà N i, thành ph H Chí Minh, à N ng. Còn t i các khu ch , các c a hàng v a và nh , n i ng i dân mua s m ch y u l i ch a có các m ng l i VCNT. Ch t l ng ho t đ ng c a các VCNT còn ch a cao, ngành ngh kinh doanh ch a đa d ng. B n thân công tác đào t o VCNT còn y u, trong quá trình giao d ch còn g p nhi u khó kh n và gây phi n hà cho khách hàng.

- H th ng máy ATM phân b ch a đ ng đ u và còn quá t i

H th ng máy ATM ch y u t p trung các thành ph h n ho c n i có chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Vi t Nam. H th ng máy ATM có t ng lên nh ng không đáng k nên v n ch a phát tri n theo k p s l ng th

phát hành nên h th ng ATM có hi n t ng quá t i, máy h ng, tr c tr c ho c x lý ch m…nh t là trong cácth i gian cao đi m. H n n a, trong hai n m g n đây, s c k thu t x y ra v i máy ATM ngày càng t ng lên, các r i ro x y ra ngày m t nhi u h n, khách hàng th ng khi u n i v vi c máy ATM không nh ti n ho c h t ti n trong máy hay nh khách hàng ph i thanh toán các kho n mà mình không có giaodch. Vi c này không ch nh h ng t i khách hàng mà còn nh h ng đ n uy tín và thu nh p c a ngân hàng.

Bên c nh đó, công tác qu n lý máy ATM còn b t c p, công tác b o trì, b o d ng ch a đ c quan tâm đúng m c. Nhi u chi nhánh ch a quan tâm đ n máy ATM đang ho t đ ng d n đ n vi c ti p qu không th ng xuyên, v n còn tình tr ng máy ATM h t ti n, h t hóa đ n,.. Các chi nhánh đ t máy ATM còn ch a th c s quan tâm đ n v trí đ t máy sao cho đem l i hi u qu ho t đ ng t t nh t do đó hi u qu khai thác máy ATM ch a đ t k t qu nh mong mu n. Nh v y, Agribank c n ph i xem xét l i đi u ki n trang thi t b c a mình, t ng c ng áp d ng khoa h c công ngh cao h n n a đ đ m b o an toàn trong s d ng c ng nh thanh toán cho các ch th , t o uy tín cho d ch v th màmình cung c p.

- Doanh s ho t đ ng ch a t ng x ng v i kh n ng c a ngân hàng

S l ng th c a Agribank liên t c t ng qua các n m tuy nhiên s l ng th không ho t đ ng (không có giao d ch rút ti n và g i ti n vào th trong m t th i gian dài k t khi m tài kho n) gia t ng đáng k , doanh s giao d ch th ch a cao do Agirbank m i ch quan tâm t i s l ng, quy mô th phát hành mà ch a th c s quan tâm đúng m c đ n ch t l ng d ch v th và các ti n ích gia t ng c a th . Ngân hàng th ng t ch c các đ t pháthành th mi n phí cho m i khách hàng k c nh ng khách hàng không có nhu c u s d ng th . Chính vì đi u đó khi n cho ngân hàng t n nhi u chi phí, công s c, th i gian đ phát hành th . Nh v y có th th y s l ng th đư đ c phát hành nh ng không ho c r t ít s d ng đư t o nên m t con s o v l ng khách hàng dùng ATM nên c ng làm nh h ng không nh t i n ng l c x lý giao d ch c a h th ng.

- Trình đ c a đ i ng cán b ch a đáp ng đ c yêu c u nghi p v trong quá

trình h i nh p, kh n ng t v n cho khách hàng còn h n ch .

M t s cán b ch a n m v ng quy trình nghi p v , ch a hi u bi t sâu v d ch v th gây khó kh n trong vi c x lý v ng m c c a khách hàng c ng nh vi c t v n các lo i th cho khách hàng theo đúng m c đích và nhu c u c a khách hàng.

Vi c giám sát ho t đ ng c a h th ng máy ATM còn ch a nghiêm túc, thi u tinh th n trách nhi m, ch a mang tính ch đ ng, còn trông ch vào s giám sát h

54

th ng. M t s l i th ng g p nh h t gi y in nh t ký, hóa đ n, h t ti n,.. không đ c x lý k p th i gây nh h ng đ n ch t l ng ph c v khách hàng.

Trên đây là nh ng đi m h n ch mà Agribank c n quan tâm kh c ph c trong giai đo n t i nh m mang đ n cho khách hàng m t d ch v th có ch t l ng cao h n. 2.3.2.2. Nguyên nhân

Nguyên nhân khách quan

- Thói quen s d ng ti nm t trong giao d ch Vi t Nam còn l n

i lên t m t n n kinh t th p, thói quen s d ng ti n m t trong sinh ho t đư n sâu vào ng i dân Vi t Nam, đây là m t trong nh ng nguyên nhân c n b n v y u t xư h i mà có nh h ng sâu s c nh t t i ho t đ ng kinh doanh th c a h th ng ngân hàng nói chung và Agribank nói riêng. Trong th i gian qua, các ngân hàng c ng nh Chính ph đ u có n l c nh m tuyên truy n qu ng bá cho các hình th c thanh toán không dùng ti n m t trong đó có d ch v th tuy nhiên v n ch a th c s đem l i hi u qu mong mu n. Hi n nay trên th tr ng Vi t Nam, ch y u các giao d ch thanh toán v n là các giao d ch b ng ti n m t đ thay đ i thói quen này không ch ph thu c vào th i gian mà còn ph thu c vào c nh ng đ ng thái ti p theo c a c Nhà n c và nh ng t ch c cung ng d ch v thanh toán không dùng ti n m t. Vi c tiêu dùng ti n m t, đ c bi t là khu v c mi n B c và mi n Trung đư n sâu vào cu c s ng c a ng i dân. H n n a,trong giai đo n hi n nay có r t nhi u s c liên quan đ n thanh toán qua th ATM nh : m t c p thông tin, nu t th , s quá t i c a h th ng ATM vào d p l T t,… càng khi n ng i dân có nh ng ng i ngùng khi tham gia d ch v này.

- D ch v th không ph i là d ch v th m nh truy n th ng c a Agribank.

Dch v truy n th ng và là th m nh c a Agribank là ho t đ ng tín d ng, ngân hàng ch a có nhi u kinh nghi m trong vi c phát tri n các d ch v ngân hàng bán l trong đó có d ch v th . Chính vì th , đ phát tri n d ch v th còn c n có nhi u n l c đ v t qua rào c n này nh m ti p c n và nâng cao uy tín c a Agribank trong ho t đ ng kinh doanh th c a mình.

- Tính c nh tranh trên th tr ng d ch v th còn th p

Trong b i c nh th tr ng th t i Vi t Nam đang di n ra r t sôi đ ng, các ngân hàng đua nhau tung ra nhi u s n ph m m i, hình th c khuy n m i đ thu hút khách hàng. Bên c nh đó các NHTM c ng đang th c hi n và tìm ki m s h p tác đ xây d ng đ i tác chi n l c nh m h tr vi c phát tri n đ ng th i làm gi m chi phí cho h th ng công ngh . Tuy nhiên s liên k t gi a các ngân hàng ch a cao, liên t c x y ra tr c tr c h th ng.

Ngày nay c nh tranh trên th tr ng ch y u d a vào th ng hi u và ch t l ng c a s n ph m thì s n ph m th l i ch t p trung vào y u t giá c . M t s ngân hàng không quan tâm đ n ch t l ng d ch v , ch a quan tâm đ n vi c sáng t o ra các ti n ích t ng thêm cho th mà ch làm cho giá tr c a th th p đi nh mi n phí, bi u phí th p h n các ngân hàng khác. i u này không ch làm t n th t đ n l i nhu n c a ngân hàng mà còn t n h i đ n s g n k t gi a ngân hàng khi mà khách hàng không hi u rõ s khác bi t gi a các s n ph m c a ngân hàng thì d dàng t b th c a ngân hàng này đ đ n v i th c a ngân hàng khác.

- Các v n b n v th do Ngân hàng Nhà n c (NHNN) ban hành còn thi u

còn nhi u b t c p, ch a phù h p v i th c t c ng nh ph m vi s d ng th .

Quy ch chính th c v phát hành, s d ng và thanh toán th ngân hàng ban hành theo Quy t đ nh s 371/1999/NHNN đư đ t n n móng cho s phát tri n c a thanh toán th t i Vi t Nam. Tuy v y, quy ch quá ch t ch đ i v i ho t đ ng c a các ngân hàng, th t c yêu c u đ đ c phát hành và thanh toán th mà NHNN đ ra cho các ngân hàng còn khá nhi u phi n hà và không h p lý, làm m t đi s ch đ ng c a các ngân hàng trong phát hành và thanh toán th . Ngoài ra, d ch v th là ho t đ ng ti m n nhi u r i ro, nh t là đ i v i th tr ng m i n i nh Vi t Nam, tuy nhiên nh ng quy đ nh pháp lý hi n nay ch a đ c p t i vi c gi i quy t nh ng khi u n i, tranh ch p c ng nh khung ph t pháp lý đ i v i nh ng v ng m c, gian l n trong d ch v th .

Nguyên nhân ch quan

- Vi c phát tri n m ng l i ch p nh n th còn g p nhi u khó kh n

Do tham gia th tr ng mu n nên Agribank g p không ít khó kh n trong vi c ti p c n phát tri n m ng l i VCNT. Hi n nay, h u hêt các siêu th , khách s n, trung tâm mua s m, nhà hàng l n đ u đư ký k t h p đ ng đ i lý ch p nh n th v i ACB, VCB,…th m chí ngay c khi ký đ c h p đ ng, l p đ t thi t b POS thì vi c VCNT có th c hi n giao d ch trên thi t b POS c a Agribank không c ng là m t khó kh n. H n n a, các đ n v cung c p hàng hóa không th c s m n mà v i vi c tr thành

VCNT do thói quen chi tiêu ti n m t c a dân c , h cho r ng vi c tr thành VCNT c ng không làm cho l ng khách hàng t ng thêm. Khi tr thành VCNT c a Agribank đ n v cung c p hàng hóa l i ph i ch u phí chi t kh u đ i lý cao, th i gian thanh toán ch m h n các NHTM khác.

- Ngu n nhân l c ch a đ c đ u t phù h p v i s phát tri n c a s n ph m

56

Ngu n nhân l ccho nghi p v th c a Agribank tuy đư đ c đ u t nh ng v n không đáp ng k p v i t c đ phát tri n s n ph m và d ch v th . M t s nhân viên th c hi n kinh doanh th t i Trung tâm Th và các chi nhánh không đ c đào t o m t cách h th ng, bài b n, ch y u là t nghiên c u h c h i thêm nên ch a đáp ng đ c yêu c u kinh doanh th . Ngoài ra, trong l nh v c kinh doanh th các quy chu n c ng nh công ngh luôn thay đ i. Do v y, m t s nhân viên kinh doanh th c a ngân hàng còn khá lúng túng trong các ho t đ ng giao d ch b ng th , nh t là thanh toán qu c t .

- Kh n ng ng d ng Marketing d ch v th ch a t t

Ho t đ ng qu ng cáo s n ph m th còn y u, ch a đ ng b , ch a đa d ng, ch a có chi n d ch Marketing s n ph m 1 cách sâu r ng. Các qu ng cáo, pano và hình nh màn hình ch c a máy ATM ch a phong phú, ch a thu hút đ c s chú ý c a khách hàng. Trên trang Web có ph n qu ng cáo dành cho d ch v th nh ng ch mang tính gi i thi u ch không t v n, các thông đi p v d ch v th ch a nêu b t đ c đ c tr ng, nh ng l i ích mà khách hàng có th đ c h ng.

- Ph n m m h th ng còn nhi u h n ch

Do trình đ công ngh c a Agribank còn m c th p so v i các NHTM trong n c trong khi m ng l i Agribank r ng l n nh t, tr i r ng t thành th đ n nông thôn nên vi c tri n khai ng d ng công ngh vào h th ng giao d ch g p nhi u khó kh n và m t nhi u th i gian. i n hình nh ch ng trình giao d ch ng d ng ph n m m IPCAS ph i m t hàng ch c n m m i tri n khai đ c t i t t c các chi nhánh trên c n c. Chính vì v y khi các chi nhánh huy n tri n khai xong thì công ngh đó đư tr nên l c h u so v i các ngân hàng khác.

- Trang b k thu t và c s h t ng ph c v kinh doanh th ch a đáp ng

yêu c u

M c dù là ngân hàng th ng m i có l i th v m ng l i trên toàn qu c nh ng h th ng máy ATM phân b ch a đ ng đ u, s l ng máy ATM ch y u v n t p trung các thành ph l n, các đi m tham quan, du l ch,…ho c n i có chi nhánh Ngân hàng. M ng l i ATM tuy r ng nh ng v n còn nhi u n i ch a đ c l p đ t. Bên c nh

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)