Kết quả hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động môi giới tại công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long - Chi nhánh Hà Nội (Trang 43)

c. Hoạt động Tín dụng

2.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh

Sau 5 năm thành lập và đi vào hoạt động công ty chứng khoán MHB đã đạt được những thành công nhất định

Bảng 2: Một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của MHBS 2009-2011

S T T Chỉ tiêu 2009 2010 % tăng (giảm) 2010/2009 2011 % tăng (giảm) 2011/2010 1 Tổng tài sản 541.217 683.020 26,2% 712.053 4,25% 2 Doanh thu 49.534 179.285 261,9% 212.578 18,57%

Trong đó: Doanh thu từ

hoạt động môi giới 8.951 30.899 245,2% 45.645 47,7% Doanh thu từ hoạt động

tư vấn - 358 - 453 26,5% Doanh thu từ hoạt động

đầu tư CK, góp vốn 4.750 97.238 1947,1% 105.613 8,6% Doanh thu khác 35.833 50.788 41,7% 60.867 19,8% 3 Chi phí hoạt động kinh

doanh 68.914 154.648 124,4% 176.036 13,8%

4 Chi phí quản lý doanh

nghiệp 16.931 21.266 25,6% 25.539 20,1%

5 Lợi nhuận trước thuế (36.285) 6.061 7.259 19,7%

6 Lợi nhuận sau thuế (36.285) 6.061 6.445 6,5%

Nguồn: Báo cáo tài chính công ty chứng khoán MHB

Qua bảng trên ta thấy giá trị tổng tài sản, doanh thu cũng như chi phí đều tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng của doanh thu nhanh hơn tốc độ tăng của chi phí cho thấy công ty kinh doanh có hiệu quả hơn. Trong doanh thu của công ty có đóng góp lớn của hoạt động đầu tư chứng khoán và góp vốn, các hoạt động khác chiếm số ít, đặc biệt là hoạt động tư vấn.

Năm 2009, công ty làm ăn thua lỗ, lợi nhuận sau thuế là -36.285 trđ. Nguyên nhân do hoạt động kinh doanh thường xuyên của công ty. Doanh thu giảm trong khi đó chi phí hoạt động kinh doanh và chi phí quản lý doanh nghiệp tăng lên cho thấy năm 2009, công ty kinh doanh không hiệu quả. Tuy nhiên, trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế toàn cầu dẫn đến thị trường chứng khoản sụt giảm nghiêm trọng có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của công ty. Mặt khác, công ty chứng khoán MHBS mới đi vào hoạt động năm 2007 chưa có kinh nghiệm ứng phó với thị trường một cách tối ưu để giảm thua lỗ.

Trong năm 2010, doanh thu, lợi nhuận, chi phí đều tăng so với năm 2009 nhưng mức gia tăng của doanh thu lại lớn hơn mức gia tăng của chi phí phản ánh hiệu quả hoạt động của công ty trong năm 2010. Doanh thu thuần là 179.285 trđ, tăng 261,9% trong khi đó chi phí hoạt động kinh doanh tăng 124,4%. Nguyên nhân khách quan dẫn đến sự thay đổi này là do năm 2010 nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi sau khủng hoảng kinh tế, nhiều nhầ đầu tư quay lại đầu tư vào thị trường chứng khoán. Mặt khác, do những thay đổi về chính sách, chiến lược kinh doanh sau 2 năm kinh nghiệm hoạt động trên thị trường góp phần vào những thay đổi trong kết quả kinh doanh của công ty.

Năm 2011, các chỉ tiêu lợi nhuận, chi phí đều tăng nhưng không có sự biến động quá mạnh. Trong cơ cấu doanh thu của công ty vẫn có sự đóng góp lớn từ hoạt động đầu tư chứng khoán, góp vốn nhưng tỷ lệ tăng của doanh thu hoạt động môi giới lại lớn nhất, tăng 47,7%. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 20,1% trong khi đó doanh thu chỉ tăng có 18,57%, công ty cần có phương pháp quản lý mới cũng như các chính sách phù hợp trong năm 2012 để hiệu quả kinh doanh tốt hơn.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động môi giới tại công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long - Chi nhánh Hà Nội (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w