1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA VIỆC LỰA CHỌN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
2.6.2.2Nguyên nhân khách quan
Những nguyên nhân khách quan là nguyên nhân mà công ty khó thay đổi được mà phải có những biện pháp thích nghi với nó. Sau đây là một số những nguyên nhân khách quan đang là rào cản cho sự phát triển của công ty. Công ty cần nhận biết để cải thiện cũng như điều các quyết định kinh doanh thích ứng phù hợp.
• Sản phẩm gạo Nhật của An Đình có đặc điểm là hạt to tròn nên trước khi nấu phải ngâm hạt gạo trong nước 30 phút thì cơm mới mềm và ngon. Đây là điểm hạn chế rất khó cải thiện để biến đổi sản phẩm.
• Do sản phẩm có khối lượng lớn, dễ hư hao lại không dùng thuốc bảo quản nên việc vận chuyển và bảo quản tương đối khó khăn. Yếu tố này ảnh hưởng rất lớn tới việc tổ chức kênh phân phối, lưu dữ hàng hoá ở các đại lý.
• Sản phẩm gạo là sản phẩm nông nghiệp nên sự thuận lợi trong khâu sản xuất gắn chặt với điều kiện thời tiết và chế biến bảo quản. Đôi khi do thời tiết mưa kéo dài hoặc người dân chăm sóc khi gieo trồng chưa đúng quy trình dẫn đến chất lượng hạt gạo đôi khi còn kém. Tính thời vụ trong sản xuất rất cao, nguồn cung tăng đột biến vào mùa thu hoạch nên nhà máy
phải sản xuất quá công xuất nên chất lượng gạo có bị giảm. Đến giữa vụ khi nguồn cung hầu như không có thì việc cung cấp gạo cho thị trường đôi khi còn bị gián đoạn.
• Do việc đầu tư máy móc chế biến, không sử dụng thuốc bảo quản mà sử dụng kho chuyên dụng và chi phí cho việc đầu tư thương hiệu. Do vậy chi phí sản xuất tăng cao dẫn đến giá gạo bán đến tay người tiêu dùng còn tương đối cao khoảng từ 25.000 đồng đến 37.000 đồng/kg và trung bình cao hơn sản phẩm gạo Nhật của công ty khác từ 4.000 đồng đến 5.000 đồng. Điều này có chút bất lợi cho khả năng cạnh tranh của công ty.
• Môi trường cạnh tranh Việt Nam còn kém, việc quản lý hàng gỉa hàng