Để đánh giá phương pháp tuyển mộ, người ta chú trọng vào sự đa dạng của nguồn và phương pháp tuyển mộ, số lượng và chất lượng ứng viên thu hút được, chi phí và cả thời gian cho một đợt tuyển mộ cũng như tính công bằng trong quá trình này.
2.1.1. Số lượng ứng viên thu hút được theo nguồn và các phương pháp tuyển mộ tuyển mộ
Mặc dù mỗi tổ chức đều thu hút ứng viên từ cả hai nguồn tuyển mộ là nguồn bên trong và bên ngoài tổ chức nhưng tại các tổ chức công, nguồn bên ngoài vẫn chiếm ưu thế do những lợi thế mà nó đem lại.
Với nguồn ứng viên từ bên trong tổ chức, tuyển mộ qua bảng thông báo nội bộ là phương pháp được sử dụng chủ yếu. Tất cả các tổ chức công được khảo sát đều đăng thông tin một cách tương đối đầy đủ (mô tả công việc, yêu cầu của công việc với người thực hiện về trình độ giáo dục đào tạo, các kỹ năng làm việc cần thiết, các yêu cầu về phẩm chất cá nhân cũng như quyền lợi được hưởng) về các vị trí cẩn tuyển người lên bảng thông báo nội bộ hoặc website nội bộ để các nhân viên đang làm việc trong tổ chức được biết đến đầu tiên. Ví dụ, Công ty Truyền tải Điện I có trang web http://www.ptc1.evn.com.vn/ , http://bvnhietdoitw.vn/ là trang web của Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, hay Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam có website
http://div.gov.vn/ . Theo các chuyên viên nhân sự, đây là một động thái của các tổ
chức công thể hiện sự ưu tiên với nguồn ứng viên từ bên trong tổ chức.
Ngoài phương pháp tuyển mộ từ bảng thông báo nội bộ, sự giới thiệu của cán bộ, công chức, viên chức trong tổ chức cũng là một phương pháp tuyển mộ được lựa chọn trong khi tuyển mộ qua bản “Danh mục các kỹ năng” hầu như không được sử dụng. Nguyên nhân cho thực tế này là do các tổ chức công có lưu trữ hồ sơ nhân viên, nhưng lại chú trọng vào những thông tin về lý lịch, trình độ giáo dục đào tạo là chủ yếu chứ ít quan tâm đến các khả năng làm việc thực tế của người lao động để xây dựng thành một bản “Danh mục các kỹ năng”, và những người làm công tác
tuyển dụng cũng không mấy quan tâm đến điều này khi muốn tuyển dụng (Ý kiến của một nhân viên phòng Tổ chức của Phòng Nội vụ Huyện Nga Sơn).
Nếu như nguồn bên trong chỉ thu hút được tỷ lệ nhỏ ứng viên tham gia tuyển dụng thì lại có khoảng 80-90% số lượng hồ sơ tham gia dự tuyển đến từ nguồn bên ngoài tổ chức. Ngoài một số ít những người được bổ nhiệm, các ứng viên từ bên ngoài biết đến nhu cầu tuyển dụng của tổ chức thông qua hai phương pháp tuyển mộ chủ yếu là sự giới thiệu của bạn bè, người thân hoặc nhân viên trong tổ chức và qua quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng.
Theo Nghị định 116/2003/NĐ-CP về tuyển dụng, sử dụng và quản lý cán bộ, công chức, viên chức thuộc các đơn vị sự nghiệp nhà nước, các đơn vị phải thông báo công khai về tiêu chuẩn, điều kiện, số lượng, chức danh cần tuyển, nội dung của hồ sơ dự tuyển trên các phương tiện thông tin đại chúng ở địa phương trước 30 ngày tổ chức tuyển dụng để mọi người biết và đăng ký. Do đó, các tổ chức công được khảo sát cũng sử dụng quảng cáo như một phương pháp tuyển mộ khá quan trọng. Trong đó, Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, Bảo hiểm Tiền gửi Việt Nam và Công ty Truyền tải Điện I đều đăng thông báo tuyển dụng trên báo Lao động và các báo, tạp chí chuyên môn của ngành như báo Sức khỏe và đời sống, tạp chí Y học… Tuy nhiên, Phòng Nội vụ Huyện Nga Sơn không trực tiếp đăng thông tin tuyển dụng trên các phương tiện truyền thông mà việc này sẽ do Sở Nội vụ đảm nhiệm.
Bên cạnh báo giấy, các doanh nghiệp cũng chú trọng hơn đến thông báo tuyển dụng trên internet nhưng chủ yếu chỉ đăng tải trên trang web của tổ chức (như đã nêu ở trên) hoặc báo điện tử của ngành như http://www.evnnews.vn/ (báo điện tử của ngành điện) và trang thông tin điện tử của cơ quan chủ quản như
http://ngason.gov.vn/ đối với Phòng Nội vụ Huyện Nga Sơn nên sức lan tỏa thông
tin không cao bằng việc sử dụng các trang tìm kiếm việc làm chuyên nghiệp.
Không phải là kênh thông tin chính thức như quảng cáo nhưng phương pháp thu hút thông qua sự giới thiệu của cán bộ, nhân viên của tổ chức lại thu hút được một số lượng lớn ứng viên, chiếm khoảng ¾ tổng số hồ sơ tham gia dự tuyển. Điều này cho thấy ở các tổ chức công cho thấy sự quen biết đóng vai trò quan trọng đối với một cá nhân khi tìm kiếm vị trí làm việc trong một tổ chức, doanh nghiệp nhà nước.