Một số giải pháp thúc đẩy hoạt độngcủa Viện tài chính vi mô và phát triển

Một phần của tài liệu giải pháp thúc đẩy hoạt động tài chính vi mô tại viện tài chính vi mô và phát triển cộng đồng macdi (Trang 52)

3.1. Định hƣớng phát triển của Viện MACDI

Tầm nhìn: Đóng góp có hiệu quả vào xóa đói giảm nghèo và phát triển bền vững trong một xã hội công bằng thông qua hỗ trợ và trao quyền cho ngƣời nghèo và những ngƣời dễ bị tổn thƣơng

Sứ mệnh: Trở thành tổ chức hàng đầu tại Việt Nam trong việc thực hiện các chƣơng trình, dự án hỗ trợ phát triển kinh tế, phát triển xã hội và các chƣơng trình bảo vệ và ứng phó với biến đổi khí hậu cho các cộng đồng nghèo đặc biệt là Phụ nữ, ngƣời nghèo, ngƣời dễ bị tổn thƣơng, trẻ em và dân tộc thiểu số. Nhằm góp phần cải thiện thu nhập, chất lƣợng cuộc sống, tạo cơ hội tham gia và nâng cao vị thế của cộng đồng, bảo vệ nguồn tài nguyên thiên nhiên và môi trƣờng

Giá trị cốt lõi: Bền vững: Nỗ lực của Viện nhằm giúp cộng đồng duy trì và mở rộng các kết quả của những chiến lƣợc can thiệp từ dự án. Minh bạch: Viện hoạt động chuyên nghiệp theo những cách minh bạch nhất. Viện có tài liệu để chứng minh cho những hoạt động mà Viện làm. Hiệu quả: Viện luôn tìm giải pháp để đạt đƣợc kết quả với nguồn lực nhỏ nhất. Quyền sở hữu: Viện trao cho cộng đồng quyền về sự phát triển của họ. Công bằng: Tất cả thành viên của cộng đồng đƣợc đảm bảo công bằng về cơ hội, khả năng tiếp cận nguồn lực và lợi ích, trách nhiệm và sự bảo vệ. Sự khác biệt: Viện cố gắng mang đến những giá trị, phƣơng pháp và hƣớng tiếp cận khác biệt nhằm đem lại giá trị cao hơn với chi phí thấp nhất.

3.2. Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động của Viện tài chính vi mô và phát triển cộng đồng MACDI triển cộng đồng MACDI

Trong giai đoạn hiện nay và trong kế hoạch năm tới, MACDI cần phải tích cực hơn nữa trong việc thúc đẩy sự trao đổi của khách hàng, đặc biệt đối với khách hàng trong ba diện nghèo trên để có thể tiếp cận sâu hơn các dịch vụ tài chính và phi tài chính của MACDI. Qua đó nâng cao đời sống của ngƣời dân, nâng cao chất lƣợng dịch vụ của bản thân MACDI, nâng cao trình độ cũng nhƣ sự chuyên nghiệp của đội ngũ cán bộ

trong viện, đồng thời nâng tầm MACDI để có thể xứng đáng hơn với sự tin tƣởng của khách hàng. Muốn đạt đƣợc những điểm nhƣ trên, MACDI cần tích cực triển khai các giải pháp hƣớng tới những mục tiêu đã đề ra nhƣ sau:

Một phần của tài liệu giải pháp thúc đẩy hoạt động tài chính vi mô tại viện tài chính vi mô và phát triển cộng đồng macdi (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(63 trang)