5. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ, KIỂM TRA HOẠT ĐỘNG MARKETING
1.2. Quá trình phát triển của Công Ty TNHH Đông Nam
Ngay từ những ngày đầu thành lập Công Ty đã gặp nhiều trở ngại và thử thách. Ban đầu Công ty chỉ có một phân xưởng thành phẩm khoảng 30 công nhân với 21 thiết bị nghèo nàn, để phục vụ cho giai đoan cuối c ùng của sản phẩm như máy tách, máy dập chặn dưới, máy cắt…Công Ty phải nhập bán th ành phẩm từ Đài Loan. Với số vốn ít ỏi của Công Ty đã không thể đảm bảo hoàn thành từ khâu nhập nguyên liệu đến khâu sản xuất tạo ra sản phẩm cuối c ùng.
Sau hơn một năm hoạt động, năm 1989 với mọi nỗ lực cố gắng của ban l ãnh đạo, Công Ty mở thêm phân xưởng bán thành phẩm với nhiệm vụ tạo ra bán th ành phẩm từ các nguyên liệu như: Cước, sợi, chỉ…lúc này xí nghiệp cũng bắt đầu nhuộm mầu sản phẩm, gia công dây kéo kích cỡ theo y êu cầu của từng đơn đặt hàng. Tuy nhiên, quy trình khép kín s ản phẩm của Công Ty vẫn chưa hoàn chỉnh vì còn phải qua một số khâu quan trọng đòi hỏi phải có sự đầu tư cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.
Năm 1990 là năm mà xí nghiệp Dây khóa kéo Nha Trang có nhiều thay đổi lớn. Ban giám đốc của xí nghiệp đ ã mạnh dạn vay vốn để mở rộng quy mô sản xuất với công suất từ 500.000mét/năm l ên 3.500.000mét/năm, đồng thời hoàn chỉnh dây chuyền sản xuất khép kín với việc đầu t ư thêm phân xưởng đúc đầu khóa bao gồm các công đoạn sản xuất: Đúc và sơn khóa. Từ thời điểm này, sản phẩm Dây khóa kéo đã được sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam.
Bên cạnh việc đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng và đầu tư xây dựng công nghệ hoàn chỉnh, ban lãnh đạo xí nghiệp còn ra sức nghiên cứu và đưa ra nhiều phương án phối hợp với quyết tâm sáng tạo một cách đồng bộ của to àn thể đội ngũ cán bộ công nhân đã dần ổn định và đẩy mạnh sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng sự thay đổi mạnh mẽ thị hiếu của ng ười tiêu dùng, yêu cầu ngày một đa dạng của thị trường những năm đầu của nền kinh tế mở cửa.
Từ năm 1991-1993 là giai đoạn xí nghiệp không ngừng đầu t ư và phát triển với mục tiêu đề ra là “Tăng sản lượng – nâng cao chất lượng – tiết kiệm chi phí – hạ
giá thành sản phẩm”, đã sản xuất và đưa ra thị trường sản phẩm có chất lượng cao, sản phẩm của Công Ty từng bước chiếm lĩnh được thị trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài.
Như vậy, kể từ khi thành lập đến nay, Công ty TNHH Đông Nam đã có nhiều cố gắng vượt bậc trong khâu đầu tư, phát triển quy trình công nghệ và nhất là đạt được một số thành tích cao trong khâu sản xuất.
Năm 1987 Công Ty mới chỉ sản xuất được 15.600.000mét/năm Dây khóa kéo, đến năm 1994-1995 sản xuất được 17.200.000 mét/ năm và đến năm 2006 là 44.760.000mét/năm. Hơn thế nữa Công Ty đã đưa vào sử dụng một dây chuyền sản xuất phụ của ngành là dây đai và dây thun.
Bên cạnh việc đầu tư máy móc thiết bị, Công Ty không ngừng việc nâng cao tay nghề của công nhân qua các cuộc thi nâng bậc, từ đó có biện pháp đ ào tạo nhằm thúc đẩy nâng cao tay nghề càng được hoàn thiện hơn và Công Ty luôn đề cao đến chất lượng sản phẩm, để nâng cao uy tín tr ên thị trường và hoàn toàn chịu trách
nhiệm về chất lượng sản phẩm của mình đối với người tiêu dùng.