1)
2.1.2.2 Nhiệm vụ của các bộ phận
Công ty được tổ chức theo mô hình phân cấp. Ban giám đốc phân chia các bộ phận theo chức năng, nhiệm vụ cho phù hợp với lĩnh vực hoạt động của công ty.
Mỗi bộ phận có nhiệm vụ cụ thể như sau:
a) Giám đốc: là người lãnh đạo trực tiếp các phòng ban, tổ chức thực hiện,điều hành mọi hoạt động của công ty và theo quy định của pháp luật hiện hành.Chịu trách nhiệm chung về mọi mặt của công ty và toàn bộ nhân viên trong công ty.
b) Phó giám đốc: chịu sự quản lý trực tiếp của giám đốc, chịu trách nhiệm trước giám đốc về mặt theo d i đôn đốc mọi hoạt động của công ty.
Giám đốc Phó giám đốc Bộ phận kế toán Bộ phận kinh doanh Bộ phận sản xuất
c) Bộ phận kế toán: tổ chức ghi ch p các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phân tích hoạt động kinh tế của công ty một cách thường xuyên nhằm đánh giá đúng đắn tình hình, kết quả và hiệu quả kinh doanh của công ty. Từ đó có biện pháp khắc phục những lãng phí, bảo đảm lợi nhuận ngày càng tăng.
d) Bộ phận sản xuất: tham gia sản xuất sản phẩm cung ứng cho nhu cầu của khách hàng.
e) Bộ phận kinh doanh: tìm kiếm khách hàng mới cũng như khách hàng tiềm năng cho công ty. Có chính sách bán hàng hiệu quả. Xây dựng thương hiệu công ty và tập hợp yêu cầu của khách hàng về sản phẩm để phục vụ cho khâu sản xuất. Ngoài ra còn phải thường xuyên theo d i việc mua hàng và thanh toán của khách hàng, thông báo cho bộ phận kế toán những thông tin về khách hàng.