- Đối chiếu số dư trên sổ chi tiết Giải thích chênh lệch (nếu có).
3.1.3Nguyên nhân của những hạn chế
4 Điều chỉnh tăng khoản khách hàng trả tiền trước, giảm khoản chênh lệch do
3.1.3Nguyên nhân của những hạn chế
- Do bảng câu hỏi được xây dựng chung cho mọi đối tượng khách hàng với nhiều ngành nghề kinh doanh khác nhau cũng như chung cho tất cả các phần hành mà không cụ thể cho từng phần hành nên rất khó cho kiểm toán viên kiểm toán từng phần hành khó có thể xác định được trọng tâm cần kiểm toán, gây lãng phí, tốn kém.
- Việc đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ khi tham gia kiểm toán tại đơn vị khách hàng chỉ được kiểm toán viên thực hiện ở mức độ hình thức. Kiểm toán viên chỉ dừng lại ở mức hiểu biết chung về hệ thống kiểm soát nội bộ mà chua tìm hiểu sự vận hành, hiệu quả của việc kiểm soát nội bộ thức sự là cao hay thấp. Đồng thời, việc đánh giá về hệ thống kiểm soát nội bộ cũng không được kiểm toán viên thực hiện như một bước để thu hẹp phạm vi kiểm toán, giảm khối lượng công việc kiểm tra chi tiết.
- Công ty kiểm toán Việt Anh mới chỉ thành lập nên đội ngũ nhân viên đang còn mỏng nhưng lại kiểm toán với nhiều khách hàng trên quy mô rộng, số lượng
nhiều và đa dạng các loại hình doanh nghiệp. Do đó, trong cuộc kiểm toán, một kiểm toán viên phải hiện nhiều phần hành, nên có thể có những sai sót khi thực hiện. Điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả cuộc kiểm toán.
- Do kiểm toán viên khi tiến hành kiểm toán các khoản phải thu khách hàng chỉ chú trọng vào các thông tin tài chính có được trên báo cáo tài chính của khách hàng, hơn nữa lại do sự hạn chế về mặt thời gian nói chung cũng như thời gian kiểm toán khoản mục phải thu nói riêng nên kiểm toán viên chưa tiến hành phân tích được những thông tin phi tài chính, cũng như chưa tiến hành đối chiếu với số bình quân ngày được.
- Công ty kiểm toán Việt Anh có quy định về việc ghi chép giấy tờ làm việc rất rõ ràng, nhưng do thời gian kiểm toán ngắn, một số kiểm toán viên khi thấy không có sai phạm gì đã chủ quan không nghi chép lại.