N h ư v ậ y , tỷ tr ọ n g xu ất k h ẩ u tr o n g d o a n h Ihu c ủ a k h u vực F D I tă n g k h á n h a n h n h ư n g vần c h ư a đ ạ t m ứ c c a m kết b a n đ ầ u c ủ a đ a s ố d ự á n là x u ấ l k h ẩ u 7 5 % - 8 0 % s á n lượ ng.
X u h ư ứ n g d a d ạ n g h o á m ậ l h à n g x u â ì k h ẩ u k h ô n g đ iẻ n ra d ẫ n đ ế n m ấ t ổn đ ịn h d à i h ạ n vé c ơ c ấ u sán x u ấ t, g iá cả. K im n g ạ c h x u ấ t k h ẩ u n g à y c à n g tậ p t r u n g vào hai n h ó m n g à n h c h ế b iế n th ự c p h ắ m v à d ầ u k h í ( c h iế m 8 1 % v à 8 8 % k im n g ạ c h x u ấ t k h ẩ u c ủ a lo àn k h u v ực F D I n ă m 1997 v à 1998). s ả n x u ấ t tro n g k h u v ự c n à y c h ủ y ế u d ể íiêti th ụ n ộ i đ ịa với g iá s ả n p h ẩ m c a o h ơ n s o với giá irên thị trư ờ n g t h ế g iới.
Đ ic m lưu ý là tr o n g k h u vự c F D I, c á c d ự á n đ ầ u tư v à o s ả n x u ấ t c ô n g Iiiihiệp rất Í I . (T rừ 2 n g à n h d â u k h í và c ô n g n g h iệ p th ự c p h ẩ m ).
N h ư v ậ y . c ó n g n g h i ệ p n ặ n g và c ô n g n g h iệ p n h ẹ - hai lĩn h vực c ơ h án c ỏ vai Irò q u y ế t đ ịn h c h iế n lược C N H h ư ớ n g x u ấ t k h ẩ u lại đ ó n g g ó p rất ít v à o t h à n h tíc h x u ấ t k h ẩ u . Vì vậy, q u á trìn h c h u y ể n d ị c h c ư c ấ u k in h t ế n g à n h c ò n Íí c h ịu tá c đ ộ n g c ủ a k h u vực q u a n tr ọ n g n à y .
- T r o n 2 giai đ o ạ n vừa q u a , c ơ c ấ u x u ấ t k h ẩ u đ ư ợ c h ìn h th à n h c h ư a tận
d ụ n g , h o ặ c ớ m ứ c đ ộ th ấ p c á c lợi t h ế s o s á n h n h ư lao đ ộ n g rẻ , tài n g u y ê n ... C á c d ự á n đ ầ u tư v à o sàn xuất c ô n g n g h iệ p sử d ụ n g n h iề u la o đ ộ n g và c ô n g rm hệ -k v th u ậ t h iệ n đ ạ i c ò n lì n ê n c h ư a tạ o ra đ ư ợ c lợi t h ế c ạ n h tra n h m ớ i c ủ a lo à n b ộ n ề n k in h tế, liế n n i n h c h u y ể n d ịc h c ơ c ấ u n g à n h d iễ n ra c h ậ m . C ô n g n g h ệ - kỹ th u ậ t c ủ a c á c n g à n h c ô n g n g h i ệ p c ơ b ả n c h ậ m đ ư ợ c c ả i th iệ n , d ầ n đ ế n n ă n g s u ấ l la o đ ộ n g th ấ p , c h ấ t ỉư ợ n g và g iá c ả s ả n p h ẩ m k h ô n g c ó n ă n g lực c ạ n h tra n h . Sự d u n h ậ p v à n â n g c ấ p c ô n g n g h ệ - k ỹ Ih u ật ỉà n h â n t ố q u a n trọ n g