N ư ớ c 19 9 6 1998 2 0 0 0 * H à u Q u ố c 21 2 2 2 6 T h ú i L a n 18 3 0 27 M a i a v s i aỹ 9 16 32 P h il ip p in c s 34 33 35 I n d o n e s i a . 15 37 4 0 Ấn độ 45 53 45 T r u n ư Q u ố c 29 32 4 6 V iệ t N a m 4 9 4 8 5 2
NiỊitồn: World Compeỉitiveness Rcport and EỈV, 2000Note: * Xép hụiìỊì của Ecoìiom ic ỊnteUiiỊent Unit. Note: * Xép hụiìỊì của Ecoìiom ic ỊnteUiiỊent Unit.
V iệ l N a m đ a n g th ự c hiện liến (rình lựa c h ọ n c o n đ ư ờ n g đế h ộ i n h ậ p k h u vự c và Iho g iớ i. L ự a c h ọ n m ồ h ìn h c ó n g n g h iệ p h o á h ư ớ n g vào x u â ì k h ẩ u c h o lo à n bộ q u á irìn h C N H , H Đ H là m ộ t tất y ế u k h á c h q u a n . T r ọ n g tâ m c ủ a m ô h ìn h n à y lù c h ín h s á c h c ò n g n g h iệ p , đ ự a trc n tiền đ ề c ơ bản là c h í n h s á c h th ư ơ n g m ạ i q u ố c tế. ih ú c ctẩỵ x u ấ l k h ẩ u . Đ ể th ự c h iệ n m ộ t c á c h h iệ u q u ả m ô h ìn h n à y . V iệt N a m ph ải đ ồ n g thời th ự c h iệ n h ai tiế n trìn h c h ín h : T i ế n trìn h c ơ c ấ u - ir ọ n g tâ m là c h u y ể n d ịc h c ơ c ấ u n g à n h , v ù ng ... và tiế n trìn h th ể c h ế với v iệ c h ìn h ih à n h c á c q u a n h ệ thị trư ờ n g m ộ i c á c h c ó h iệ u q u á , tạ o ra m ô i trư ờ n g c ạ n h tra n h là n h m ạ n h đ e p h á t triể n b ể n vững.
N h ìn từ g ó c đ ộ C N H . đ ặ c đ i ể m c ủ a n ề n k in h lê' c h u y ể n đổi ở V iệ t N a m là v iệ c th u y t h ế c ơ c h ế h o ạ c h h o á tậ p tr u n g b ằ n g c ơ c h ế thị trư ờ n g , th ự c c h ấ t là th a y t h ế p h ư ơ n g th ứ c tiến h à n h C N H . Đ i ể m m ấ u c h ố t là s ự th a y đ ổ i c ơ c h ế p h à n h ổ n g u ồ n iực c ù n g với s ự x u ấ t h iệ n m ộ t đ ộ n g lực k in h t ế m ớ i là c ạ n h t r a n h ihị trư ờ n g trê n c ơ s ờ h ệ th ư ớ c đ o g iá trị m ớ i. Đ ổ i m ớ i c ơ c h ế k in h t ế n h ư n g k h ô n g dổi h ư ớ n g phất triể n là q u a n đ i ể m x u y ê n s u ố t to à n b ộ q u á trìn h C N H , H Đ H ở V iệ t N a m .
V iệ c k h ẳ n g đ ịn h tụt h ậ u p h á t Iriển là n g u y c ơ lớn n h ấ t, vượi q u a th á c h th ứ c n à y n g h ĩ a là V iệ l N a m phủi ih ự c h iệ n m ộ i c h iế n lược C N H r ú t n g ắ n . Đ â y là q u a n ític m c h iế n lược c h ủ đ ạ o tr o n g m ọ i h o ạ t đ ộ n g th ự c tiễ n c ủ a n ề n k in h t ế troiìii q u á trìn h h ội n h ậ p . Q u a n đ i ể m rú t n g ắ n b a o h à m h a i n ộ i d u n g : T h ứ n h ấ t, đ ạ t và d u y trì m ứ c đ ộ tă n g trư ở n g c a o h ơ n c á c n ư ớ c đi trư ớc liên tụ c tr o n g m ộ t k h o á n g thời g ia n đ e rú t n g ắ n k h o á n g c á c h về irìn h đ ộ p h á t triển . T h ứ h a i, lự a c h ọ n và á p d ụ n g m ộ i m ò h ìn h C N H , H Đ H c h o p h é p b ỏ q u a , rút n g ắ n m ộ t s ố h ư ớ c di (h e o k ic u tu ấ n tự c ủ a m ô h ìn h c ổ đ i ể n đ ể đ ạ t tới m ộ l c h ấ t lư ợ n g c ơ c ấ u m ớ i ( b a o h ù m c ồ n g n g h ệ - kỹ th u ậ t) c a o h ơ n s o vói m ứ c đ ộ g ià u c ó vổ c ủ a c ải irêii thự c lố.
Hai n ộ i d u n g nói trên !à n h ữ n g n h iệ m vụ m a n g tín h k h ả ihi. T r ê n b ìn h d i ệ n lý th u y ế t đ â v ỉà m ộ i k h á n ă n g h iệ n ih ự c bới vì nội d u n g th ứ n h ấ t c ó hai đ iể u k iện th ự c t ế là m n ề n tanII là tr ạ n g th á i x u ấ t p h á t t h ấ p c ủ a n ề n k in h t ế
nư ớ c la và bôi c á n h q u ố c lô c ơ bản là th u ậ n lơi c h o c ô n g c u ộ c p h á i trie n c u a nướ c la, k ìn h n g h iệ m c ủ a c á c n ư ớ c Đ ô n g Á và T r u n g Q u ố c c h ứ n g tỏ k h á n ă n g th ự c h iệ n th à n h c ô n g c h iế n lược phát triển rút n g ắ n .
N ội d u n g th ứ hai c ủ a c h iế n lược p h á t triể n rút n g ắ n ỉ à k h á n ă n g phát trien " đ ả o lo g ic " , n ó m a n g (inh h iệ n th ự c vì d ự a v à o iợi t h ế p hát tr iể n m à thời đ ạ i lạ o ra về v ố n , c ô n g n g hệ, thị trư ờ n g , k in h n g h iệ m q u ả n lý. Sự p h â n tích k h o a h ọ c c á c lý th u y ế t kin h tê h iệ n đ ạ i n h ư "ch u kì s ả n p h ẩ m " và tă n g trư ở n g ih e o c ự c c h o th ấ y m ộ t n ư ớ c đi sau c ó th ể k h ô n g lặ p lại trìn h tự p h á i triển c ô n g n g h iệ p th e o k iê u c ổ d iê n m à c ó th ể d ự a v à o "là n s ó n g c ơ c ấ u " đ ể c h ọ n lựa c á c n g à n h , s ả n p h ẩ m p h ù h ợ p tiến n h a n h v à o c ô n g n g h ệ h iệ n đ ạ i h ơ n để' n â n g c a o sức c ạ n h tr a n h v à rúl n g ắ n k h o á n g c á c h p h á t triể n . Đ â y th ự c c h ấ t ỉà lợi t h ế c ủ a c á c n ư ớ c đi s a u n h ư V iệ t N a m là p h ả i d ự a v à o n g u ồ n lự c n ư ớ c n g o à i đ ể p h á t trie n n h a n h . Vì v ậy, m ô h ìn h C N H h ư ớ n g v à o x u ấ t k h ẩ u c ủ a V iệ t N a m th e o k iê u " n h á y v ọ t c ơ c â u " b a o h à m n ội d u n g : c ô n g n g h i ệ p h o á g ắ n liề n với h iệ n đại huá.