Đối với mỗi ngân hàng, tín dụng luôn là hoạt động phong phú, đa dạng nhƣng đồng thời cũng tiềm ẩn khá nhiều nguy cơ rủi ro nhất. Đất nƣớc ta đang trong quá trình phát triển kinh tế theo cơ chế thị trƣờng định hƣớng Xã hội Chủ nghĩa, với mục tiêu Công nghiệp hoá - Hiện đại hoá. Vì vậy, trong những năm này, nền kinh tế đòi hỏi một lƣợng vốn lớn đã tạo cơ sở và điều kiện cho hoạt động tín dụng của ngân hàng phát triển.
Trong hai năm tới 2012- 2013, NH ĐT&PT chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc sẽ phấn đấu thực hiện các mục tiêu sau:
- Mục tiêu chung :
+ Tăng trƣởng tín dụng có chọn lọc, đảm bảo an toàn tín dụng và hiệu quả kinh doanh.
+ Tranh thủ cơ hội tốt để tăng trƣởng qui mô tín dụng một cách hợp lý có chất lƣợng, giữ vững thị phần của chi nhánh trên địa bàn (trong đó ƣu tiên tăng trƣởng tín dụng ngắn hạn và cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, dân cƣ).
74
Bảng 3.1: Các chỉ tiêu NH ĐT& PT chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc đặt ra trong năm 2012 - 2013 (Đơn vị tính: tỷ đồng) Chỉ tiêu KH 2012 KH 2013 Tăng trƣởng (%) Bình quân 2012/2011 2013/2012 2011-2013 Dƣ nợ tín dụng cuối kỳ 2047 2374 16,4% 16,0% 16,3% Cơ cấu tín dụng Theo kỳ hạn 2047 2374 16,4% 16,0% 16,3% - Ngắn hạn 1624 1887 18,0% 16,2% 16,9% - Trung và dài hạn 423 487 12,2% 15,6% 14,7%
Theo đối tượng khách hàng 2047 2374 16,4% 16,0% 16,3%
- Cho vay KH doanh nghiệp 1533 1761 14,4% 14,9% 13,9%
- Cho vay KH cá nhân 514 613 25,0% 20,0% 26,8%
Theo loại tiền 2047 2374 16,4% 16,0% 16,3%
- VNĐ 1980 2267 15,8% 14,5% 15,0%
- Ngoại tệ 67 107 22,5% 25,9% 25,1%
Theo ngành nghề 2047 2374 16,4% 16,0% 16,3%
Công nghiệp chế biến 266 298 11,1% 12,0% 12,8%
Xây dựng 880 984 13,5% 11,9% 13,7%
Sửa chữa xe có động cơ, mô tô 261 298 16,7% 14,3% 14,2%
Thƣơng mại và dịch vụ 203 233 13,3% 15,0% 19,4%
Ngành khác 437 561 19,3% 27,9% 24,0%
(Kế hoạch kinh doanh của NH ĐT & PT chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc năm 2012-2013)
Căn cứ vào mục tiêu hoạt động của toàn hệ thống Ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt nam nói chung và của NH ĐT &PT chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc nói riêng, ngân hàng đã đƣa ra định hƣớng phát triển qui mô tín dụng trong thời gian tới: tập
75
trung vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, khách hàng cá nhân. Mặt khác thu hút đầu tƣ của Vĩnh Phúc đã chững lại nên các dự án đầu tƣ mới, các khách hàng lớn sẽ không nhiều, vì vây tốc độ tăng trƣởng tín dụng sẽ không cao.
Trong tình hình kinh tế thế giới tuy vẫn gặp khó khăn nhƣng tăng trƣởng bƣớc đầu đƣợc cải thiện, hệ thống tài chính quốc tế dần đƣợc khắc phục nhờ các biện pháp tích cực của các nƣớc trên thế giới; Tỉnh Vĩnh Phúc sau giai đoạn thu hút đầu tƣ, kinh tế xã hội đã có bƣớc phát triển vƣợt bậc, tốc độ đô thị hoá nhanh là cơ hội để phát triển các sản phẩm dịch vụ bán lẻ và mạng lƣới, thị trƣờng tài chính tiền tệ dần đi vào ổn định, nền kinh tế phát triển bền vững. Đây là cơ hội cơ cấu lại khách hàng để ổn định và phát triển bền vững. Nhận định đƣợc những khó khăn, thách thức đồng thời tận dụng những cơ hội mới đến, NH ĐT& PT chi nhánh tỉnh Vĩnh Phúc đã đặt ra đƣợc mục tiêu và định hƣớng phù hợp để phát triển chi nhánh ngày một vững mạnh hơn.
