5. Bố cục của luận văn
4.2.7. Hoàn thiện hoạt động kiểm soát, kiểm toán nội bộ
Kiểm toán nội bộ là một phần của hệ thống quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh bảo hiểm. Vì vậy, xây dựng hệ thống kiểm toán nội bộ với nhiệm vụ rà soát, đánh giá và giám sát là biện pháp góp phần hạn chế làm giảm rủi ro.
Hiện nay, Công ty Bảo hiểm PVI Sông Hồng đã tổ chức hệ thống kiểm toán nội bộ tập trung tại trụ sở chính Công ty để thực hiện rà soát, đánh giá các nội dung theo quy định của Nhà nước. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay, khi môi trường pháp luật và các chính sách của Nhà nước còn chưa hoàn thiện và ổn định, bản thân Công ty Bảo hiểm PVI Sông Hồng cũng chưa xây dựng quy trình nghiệp vụ và hệ thống giám sát từ xa, mặt khác số lượng nhân sự của hệ thống kiểm toán nội bộ còn quá mỏng (chỉ có 02 người), nên hoạt động của kiểm toán nội bộ rất hạn chế. Một vài hoạt động mà kiểm toán nội bộ triển khai chỉ là hoạt động kiểm tra sau khi các nghiệp vụ kinh tế đã phát sinh.
Để đẩy mạnh hoạt động kiểm soát, kiểm toán nội bộ với mục tiêu xây dựng hệ thống tìm kiếm những xu hướng tiềm ẩn tiêu cực, bất ổn và thiếu sót
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ trong hoạt động của Công ty để đưa ra những cảnh báo hay kiến nghị những biện pháp xử lý, Công ty cần hoàn thiện hơn nữa hệ thống kiểm toán nội bộ. Cụ thể:
Xây dựng quy chế kiểm toán nội bộ và công bố chức năng nhiệm vụ của kiểm toán nội bộ.
Xây dựng và ban hành quy trình kiểm toán nội bộ chính thức.
Bổ sung, sắp xếp lại bộ máy kiểm toán nội bộ, không phải chỉ để có bộ máy mà còn phải hoạt động hiệu quả. Bao gồm hỗ trợ về nhân sự, các phương tiện thông tin để thực hiện rà soát, đánh giá và những quyền hạn trong việc kiến nghị Ban lãnh đạo những sửa đổi cần thiết.