- Tự nguyện gia nhập và ra HTX Quán lý dân chủ và bình đẳng
N íỊuồn: Liên minh ỈĨTX Hà nộ
2.2 Hoạt động của cácH TX Công nghiệp Tiểu thủ công nghiệp.
Trong giai đoạn đổi mới và củng cố HTX 1997 - 2001, nhiều HTX Tiểu tiủ công nghiệp đã vượt qua thời kỳ sa sút để phục hồi và phát triển. Giá trị sản xuất của các HTX Tiểu thủ công nghiệp năm 1997 đạt 71.913 triệu đồng, lăng 32,24% so với năm trước; năm 1998 tăng 38,57% ; năm 1999 tăng 43,5% ; năm 2000 tăng 46,78% ; năm 2001 đạt 268.235 triệu đồng tăng 30,7% so với năm trước ( bình quân giai đoạn này tăng 31 % ), và tăng 373% so với năm 1997.
Giá trị sản xuất công nghiệp năm 2002 đạt 324 tỷ 821 triệu đồng, chiếm tý tọng 11 % giá trị sản xuất công nghiệp ngoài quốc doanh của Thành phố. Một sô HTX có doanh thu cao như: HTX Song Long đạt 150 tỷ đổng (tăng 116% so với cùng kỳ năm 2001), HTX Tiến Bộ đạt 101,6 tỷ đổng (tăng 137% so với cùng kỳ răm 2 0 0 1 )... Tăng trưởng khu vực HTX công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp vừa cua chủ yếu do các HTX này đóng góp, số HTX còn lại có quy mô nhỏ về doanh K) và lao động, hiệu quả kinh tế thấp.
Được sự quan tâm giúp đỡ của UBND Thành phố và các Sở Ngành mội sổ HTX như: HTX cồng nghiệp 8/3, HTX công nghiệp Điện Biên có dự án sản xuất linh doanh khả thi dã được Thành phố sắp xếp vào khu công nghiệp vừa và nhó "ừ Liêm.
Một sô sản phẩm giữ vững được chất lượng và thị trường tiêu thự như: sán phẩm nhựa của HTX Song Long; đổ gỗ của HTX Mỹ Hà, HTX Điện Biên; bao bì của HTX Quyết Tiến; hàng may mặc của HTX Tiến Bộ, HTX Thanh Bình; hàng cơ khí của HTX Hồng Hà, Phương Đông 4; hàng gốm sứ của HTX Hợp Lực. Song Cường; hàng thuỷ tinh của HTX Thanh Xuân...
Trước yêu cầu vể xu thế phát triển của đất nước, nhiều cơ sơ kinh doanh hợp tác, HTX cũng đã nhận thức được phải đổi mới tổ chức, quản lý, tìm hướng đầu tư, mờ rộng hoạt động để có thể duy trì, phát triển sản xuất, kinh doanh - dịch vụ trong tình hình mới.
Từ những năm đẩu thực hiện Luật HTX, các cơ sở đã tiến hành củng cố tổ chức, huy động thêm vốn góp, lộp phương án sản xuất kinh doanh, đầu tư trang thiết bị, bổ sung lao động...
Năm 1999 - 2002, các HTX công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp đã mạnh dạn đầu tư với tổng số vốn đẩu lư đạt 205 tỷ đồng, một số ngành nghề sản xuâì công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp có đầu tư tập trung như: ngành nhựa, cao su ước đạt 40 tỷ đồng, trong đó riêng HTX công nghiệp Song Long dã dáu tư trên 30 tỷ chủ yếu là các máy ép phun nhựa thuỷ lực 4(X) tấn, 600 tấn đến 1000 tấn; ngành may ( quán áo, dệt k im ,... ) đẩu tư ước đạt trên 20 tỷ đồng để đổi mới các ináy may, tăng các thiết bị chuyên dùng,... và xây dựng nhà xưởng mới.
Quy mô vốn đầu tư giữa các HTX không dồng đéu, số HTX có quy mô vốn trên 3 tỷ đồng chỉ có khoảng 8% , nhưng số vốn của các HTX này đã chiếm 50% tổng số vốn khu vực HTX. Các HTX có quy mô lớn như HTX Song Long 35 tỷ đồng, HTX Long Biên 15 tỷ đổng, HTX Đống Đa 10 tỷ đồng, HTX Tự Cường 14 tỷ đổng. Số HTX còn lại phần lớn chỉ có quy mô 7(X) triệu đồng. Trong đó, riêng số HTX có vốn đầu tư dưới 3(X) triệu đồng đã chiếm 45% sô HTX.
Cơ cấu vốn phần lớn không đồng bộ, vốn bằng tài sản cố định, nhất là nhà xưởng chiếm tới 75% . Vốn lưu động của HTX rất thấp, chỉ bằng 25% ; nguồn vốn thuộc sở hữu của HTX chiếm tỷ trọng khá cao là 70% , trong khi tỷ trọng của
fi 9
xí nghiệp, còng ty tư nhân là 55% , của doanh nghiệp Nhà nước địa phương là 61% . Như vậy hoạt động huy động vốn, vay vốn của khu vực HTX Tiểu thủ công nghiệp thấp hơn so với các doanh nghiệp khác. Phần lớn HTX chưa cỏ khá năne và chưa liếp cận được với nguổn vốn thuộc quỹ quốc gia, vốn nước ngoài.
Do khó khăn về vốn, phần lớn các HTX Tiểu thủ công nghiệp không đủ điều kiện trang bị đầy đủ thiết bị xử lý chất thải, thiết bị bảo hộ lao động như hệ thống thông gió, chiếu sáng, chống nóng, giảm tiếng ồn, giảm bụi. Địa diểm sản xuất của các HTX phần nhiều chật hẹp, dan xen với klui dân cư nên ô nhiễm môi trường đang là vấn đề rất bức xúc phải giải quyết.
Bộ máy quản lý HTX được tổ chức gọn nhẹ, Ban quán trị của HTX có từ 2 - 3 người, Ban kiểm soát từ 1 - 2 người, với độ tuổi bình quân của Chù nhiệm là 55, của Trưởng Ban kiểm soát là 57. Trôn 70% số Chủ nhiệm IIT X và 73% sô' kế toán HTX có trình độ từ trung cấp trở lên. v ề lao động của khu vực HTX Tiểu thủ công nghiệp đã có đổi mới, tuy chưa mạnh, năm 2(X)2 tổng số lao động trong khu vực HTX Tiểu thủ công nghiệp là 5000 người, chiếm 6,5% lao động công nghiệp ngoài quốc doanlì của Thành phố; số lao động trực tiếp tham gia sản xuất cho HTX: hình quân 1 HTX sau chuyển đổi giải quyết được 30 lao dộng, đặc biệt một số HTX có quy mô hàng trăm lao động như HTX Liên Minh có 3(X) lao động, HTX Tiến Bộ có trên 400 lao dộng, HTX Song Long có 5(X) lao động. Số lao động cũ nhiều tuổi, học vấn thấp đà dần được thay thế bằng ỉao tỉộng mới có tuổi đời trẻ, trình độ học vấn cao hơn. Tuy nhiên, việc bổ sung, thay thế lao động tại các HTX Tiểu thủ công nghiệp diễn ra không thường xuyên, không liên tục, nhiều lao động có trình độ, có chuyên môn không muôn vào HTX vì xã hội còn mặc cam với HTX, do dó hầu hết các IỈTX Tiểu thủ công nghiệp thiếu lao động là công nhân lay nghề cao, cán bộ kinh doanh được đào tạo cơ bản.
Bảng 3 : Thu nhập bình quân tại các H T X công nghiệp ngày càng tàng qua cá c năm :
D V: 1000 dồng
Nãm 1997 Năm 1999 Năm 2001 Năm 2002
Chủ nhiệm HTX 494 584 708 750
Người lao dộng 361 445 560 570
Nẹuồn: Liên minh HTXtìờ nội
Thu nhập bình quân của người lao động năm 2002 đạt 570.CKK) đ/người/tháng, mức thu nhập này cao hơn so với năm 2000, 2001 nhưng vẫn thấp hơn so với các loại hình doanh nghiệp khác, chỉ bằng 80% so với xí nghiệp, công ty tư nhân. Như vậy, thu nhập bình quân đầu người ở HTX Tiểu thủ công nghiệp dã tàng hơn so với trước chuyển đổi từ 350 - 400 ngàn đồng/tháng, có một sô íl H TX có thu nhập xã viên từ 800 ngàn đến 1 triệu đồng/tháng như: HTX Cao su Tháng 5 ( Ba Đình ), HTX công nghiệp vân tải Động Lực ( Hai Bà Trung ), HTX Song Long ( Hoàn Kiếm ), có HTX chia lãi cổ phần cho xã viên hàng năm từ 5 - 6 triệu đồng/người/nãm như HTX Cao su Long Biên ( Ba Đình ).
Thị trường tiêu thụ sản phẩm của các HTX Tiểu thủ công nghiệp chủ yếu là tại các địa phương và các tỉnh phía Bắc, một số sản phẩm nhựa gia dụng của HTX Song Long, dây cáp điện của HTX Tự Cường,... được tiêu thụ trên cá nước và được người tiêu dùng tín nhiệm. Đặc biệt sản phẩm nhựa của HTX Song Long CÒ11 dược người tiêu dùng bình chọn là một trong 10 sản phẩm có uy till về chất lượng năm 2000 - 2(X)1. Theo kết quả điều Ira mới đây, có 15/198 HTX tham gia hàng xuất khẩu, mặt hàng xuất kháu chủ yếu là: dệt, may, thú công mỹ nghệ. Giá trị xuất khẩu mới chiếm 5% doanh thu toàn khu vực HTX; phương thức chủ yếu là gia công dặt hàng, chỉ có một vài HTX xuất khẩu theo phương thức mua nguycn liệu, bán sản phẩm, số HTX xuất khẩu không qua trung gian còn ít.
Nhìn chung, sản phẩm của khu vực HTX Tiểu thủ công nghiệp còn ít tiếng tăm so với xí nghiệp, công ty tư nhân; chất lượng và công tác tiếp thị yếu, càng
61
làm cho sản phẩm của HTX khó đến với người liêu dùng. Mới có 2 HTX Song Long và Long Biên áp dụng hệ thòng quản lý chất lượng quốc tế ISO. Hầu hết c á c HTX Tiểu thủ công nghiệp vẫn chưa chuẩn bị cho hội nhập AFTA, chưa có chuẩn bị cụ thể gì cho lộ trình hội nhập từ năm 2005 đến 2010.
2 2 .2 .3 Hoạt động của các H T X Thươrtg mại.
Hoạt động kinh doanh của các HTX thương mại sau chuyển đổi có những bước phát triển mới, hầu hết các HTX qua các năm đều tăng cả về vốn kinh đoanh, doanlì thu, nộp ngân sách và thu nhập của xã viên trực tiếp tham gia lao độnc. Nhiều HTX đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng để mở rộng kinh doanh dịch vụ. Tính năng động trong kinh doanh đã bước đáu dược phát huy, nhiều HTX đã m ở rộng loại hình và mặt hàng kinh doanh - dịch vụ, mở rộng mạng lưới kinh doanh, thị trường kinh doanh hoặc chuyển hướng đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh mới đạt hiệu quả kinh tế cao như: HTX Phương Liệt ( Quận Thanh Xuân ) đầu tư 44 ha nuôi trồng thuỷ sản ở tỉnh Hoà Bình; HTX thương mại Cửu Long ( Quận Thanh Xuân ) liên doanh lắp ráp và tiêu thụ xe máy,..
Tổng doanh thu của các HTX Thương mại năm 2002 đạt khoảng 340,2X7 tỷ đồng tăng gấp 3,5 lán so với năm 2001 ( doanh thu năm 2(X)1 là 90 tỷ đồng). Thu nhập của xã viên và người lao động từ 450.000 đ đến 6()0.(XX) đ/người/tháng. Liên hiệp HTX Thương mại Hà nội sau một thời gian hoạt động, mở rộng mạng lưới kinh doanh, lập siêu thị, mở rộng liên kết ra ngoài ngành, ngoài tỉnh ( mớ siêu thị ử Thái Bình, Hải Dương,...) đã phát huy được hiệu quả kinh doanh, doanh thu năm 2002 đạt 18 tỷ đổng. HTX Thương mại Phương Liệt và HTX Thương mại Nguyễn Trãi đã cùng góp vốn dầu tư xây dựng lò giết mổ gia súc được Thành phố đánh giá là một trong những lò mổ có chất lượng của Thành phố. Năm 2002 khối HTX thương mại dịch vụ đã đạt được những thành tích đáng kể trong việc phát triển kinh doanh dịch vụ. Mô hình liên hiệp HTX thương mại đã chứng minh sự phát triển tất yếu, đúng định hướng của kinh tế tập thế mà UBND Thành phố quan tâm chỉ đạo.
Việc châm lo đời sống vật chất, tinh thổn của xã viên được hầu hẽt các HTX quan tâm, nhiều HTX gắn việc kinh doanh với phục vụ nhiệm vụ chính irị của chính quyền, nhân dân địa phương, tích cực tham gia vào các hoạt dộng xã hội.
Tuy nhiên, nhiều HTX có dội ngũ cán bộ Ban quản trị tuổi cao, mặc dù rất có tâm huyết và trách nhiệm nhưng sự năng động, nhạy bén hạn chế, khó iheo kịp sự linh hoạt của kinh tế thị trường. Trong khi đó, việc trẻ hoá, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ xã viên và người lao động còn chưa được quan tâm đúng mức, cản trở trực tiếp đến sự phát triển của đơn vị kinh doanh trong cơ chê thị trường.
Việc tổ chức liên doanh, liên kết với các thành phần kinh tế khác nói chung còn yếu, sức cạnh tranh thấp, việc mở rộng thị trường đang còn nhiều khó khăn. Quy nìô kinh doanh của một số HTX CÒI1 nhỏ bé, cơ sơ vật chất lạc hậu, việc đầu tư của một số HTX còn hạn chế, hiệu quả sử dụng vốn còn thấp, do đó vẫn trong tình trạng lúng túng không phát triển được, thậm chí có nơi còn chưa thực sự ổn định. Hơn nữa, các HTX thương mại cũng gặp khó khăn lớn trong việc mở rộng mạng lưới kinh doanh do thiếu mật bằng, cửa hàng, nhà xưởng, chủ yếu là nhà cấp 4, đa số các HTX chưa được cấp giấy chứng nhộn quyền sử dụng đất.
Một vài nơi chính quyền cơ sở chưa quan tâm đến HTX, vẫn coi HTX là đơn vị trực thuộc, can thiệp quá sâu vào hoạt động kinh doanh của HTX; Ngược lại có trường hợp coi HTX như thành phần ngoài quốc doanh, không quan tâm giúp đỡ, thậm chí tìm mọi cách đòi lại đất đã giao cho HTX quản lý vài chục năm irước. Những quan điểm và việc làm không đúng đó thực tế cản trở không nhỏ đến sự độc lộp, tự chủ kinh doanh và ảnh hưởng đến sự phát iricn của HTX.