CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SƠN ĐỘNG TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA.
4.2.2Quan điểm giải quyết.
Mục tiêu xúc tiến của SOCO
- Mang lại sự hài lòng và thỏa mãn tối đa cho khách hàng về sản phẩm và dịch vụ của SOCO
- Cung cấp dịch vụ sau bán tốt nhất.
- Kết hợp được nhiều công cụ xúc tiến, phù hợp với từng loại mặt hàng. Tận dụng được những ưu điểm của chính doanh nghiệp để thực hiện hoạt động tốt nhất. Đồng thời linh hoạt với biến động của môi trường, kết hợp hiệu quả, chi phí tốt nhất.
- Trong năm 2013 tăng trưởng doanh thu tăng lên 4% so với năm trước, tăng số lượng bán được hàng trong hoạt động xúc tiến đạt 5%. Mở rộng thị trường thêm 3 tỉnh thành trong nước.
- Gia tăng mức độ biết đến về công ty và tạo dựng uy tín và hình ảnh về công ty trong tâm trí khách hàng. Trở thành nhà sản xuất áo phông mang thương hiệu Việt uy tín và chất lượng tốt nhất.
- Chuyên nghiệp hóa đội ngũ cán bộ nhân viên toàn công ty nhằm mang lại khả năng thực hiện các hoạt động xúc tiến tốt nhất. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mà khách hàng được đặt làm trung tâm của mọi hoạt động.
Định hướng phát triển:
- Chiến lược phát triển khách hàng với tiêu chí lấy lợi ích khách hàng làm nền tảng phát triển. Nghiên cứu đề ra những chương trình phục vụ khách hàng, phân phối những sản phẩm có chất lượng và giá cả phù hợp nhất.
- Tiến hàng thực hiện hoạt động xúc tiến trên mạng internet, nâng cao ngân sách cho xúc tiến thêm 5%, thực hiện hoạt động trên nhiều công cụ.
- Đóng góp cho tầm nhìn vĩ mô của ngành may mặc Việt là xây dựng một ngành may mặc vững mạnh xuất phát từ năng lực cạnh tranh trong ngành.
- Xây dựng thương hiệu ngành may mặc Việt có bản sắc và đặc trưng tiêu biểu.