3.1.2.1 Mục tiêu trong kinh doanh xây lắp.
Trong kinh doanh xây lắp tập trung chủ yếu khai thác năng lực máy móc thiết bị hiện có bằng cách thực hiện tốt dự án công trình giao thông, các công trình thuỷ lợi, thuỷđiện nhỏ các công trình hạ tầng kỹ thuật với giá trị từ 40 – 45% giá trị xây lắp hàng năm xấp xỉ khoảng 350-400 tỷ.
73
a. Cơ cấu sản lượng:
- Trong định hướng kế hoạch của mình từ năm 2013 nhiệm vụ kinh doanh xây lắp vẫn ưu tiên xây dựng các công trình: cơ sở hạ tầng dân dụng công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷđiện, đường dây và trạm.
- Về giá trị xây lắp hàng năm chiếm 80% giá trị sản xuất kinh doanh sau đó tăng tỷ trọng đầu tưđể đảm bảo đến năm 2014 có dự án đầu tư theo hình thức BT, BOT tiến tới năm 2017 giảm dần giá trị sản lượng xây lắp, tăng sản lượng sản xuất hàng hoá công nghiệp, bảo đảm chủ động hoàn toàn trong kế hoạch sản xuất kinh doanh.
b. Về cơ cấu các công trình trong thi công xây lắp:
- Giá trị xây lắp các công trình cơ sở hạ tầng chiếm khoảng 50% giá trị. - Kinh doanh xây lắp các công trình: dân dụng, công nghiệp thực hiện giá trị chiếm khoảng 30% giá trị xây lắp hàng năm.
- Giá trị xây lắp các công trình đường dây và trạm, thuỷ điện, thuỷ lợi, nhỏ chiếm khoảng 20% giá trị.
c. Về cơ cấu địa bàn hoạt động:
- Kinh doanh xây lắp các công trình khu vực Hà Nội và các vùng lân cận 30%.
- Kinh doanh xây lắp các công trình khu vực vùng sâu, vùng xa 70%.
3.1.2.1 Kinh doanh sản xuất công nghiệp + sản xuất dịch vụ, kinh doanh khác
- Giá trị sản xuất công nghiệp các năm đầu là 15% tăng dần lên 20 và 25% vào cuối thời kỳ, chủ yếu sản xuất đá các loại tại các mỏ của công ty đã đầu tư khai thác bảo đảm đời sống cán bộ công nhân viên hiện có, không đầu tư thêm. Tận dụng năng lực nghiền - trộn để phát triển các hình thức khai thác đá cung cấp làm móng đường ở các mỏ khu vực xung quanh Hà Nội trên cơ sở cung cấp theo nhu cầu khách hàng .
- Nhanh chóng ổn định tổ chức và phân cấp quản lý tại trạm trộn tại khu vực Hà Nội theo hướng tự quản với mức giao sản lượng tính khấu hao, lãi vay phù hợp với tình hình tiêu thụ trong 1 - 2 năm đầu, tiến tới khoán theo mức trích nộp ít nhất
74
đủ khấu hao, lãi vay. Có cơ chế cụ thể về chi phí tiếp thị quảng cáo trong tiêu thụ sản phẩm công nghiệp .
- Đăng ký với Tổng Công ty nhận quản lý 1 - 3 dự án theo hình thức BT - BOT với quy mô thích hợp, trước mắt dự kiến hai công trình là : Khu vực đô thị mới MễĐình, Mễ Trì ; khu vực công nghiệp Phù Cát tại Hoà Lạc hoặc nhận thầu B chính xây lắp Nhà máy xi măng Quảng Ninh.